Il tuo capo è un "psicopatico di successo"? Ecco come dire
I tratti psicopatici possono essere relativamente comuni nei dirigenti aziendali, nuova ricerca reperti.
Le ricerche presentate alla conferenza della Australian Psychological Society di questa settimana a Melbourne hanno rivelato che tra il 3 e il 21% di coloro che si trovano nei livelli più alti del mondo aziendale esibiscono tratti psicopatici. Per fare un confronto, solo il 20% delle persone nei sistemi penitenziari sono considerati psicopatici.
Lo psicologo forense Nathan Brooks, uno degli autori dello studio, ha detto che i leader aziendali possiedono tratti psicopatici - come la mancanza di empatia o rimorso, l'egoismo, e il comportamento affascinante e superficiale - sono considerati "psicopatici di successo".
Questi leader sono spesso quelli che si impegnano in pratiche commerciali non etiche e illegali e hanno un impatto tossico sui colleghi, secondo Brooks.
"In genere, gli psicopatici creano un sacco di caos e generalmente tendono a giocare le persone le une contro le altre ", ha detto Brooks in un comunicato.
Come parte della ricerca, gli autori dello studio hanno esaminato 261 professionisti aziendali nel settore della gestione della supply chain. Hanno scoperto che il 21 percento delle persone analizzate aveva livelli clinicamente significativi di tratti psicopatici. Per fare un confronto, solo l'1 per cento della popolazione generale ha questi tratti.
Brooks ha detto che i datori di lavoro devono fare un lavoro migliore per selezionare candidati di lavoro, per evitare di portare questi leader potenzialmente tossici nella loro organizzazione.
"Troppo spesso, le aziende guarda prima le abilità e poi in secondo luogo considera le caratteristiche della personalità ", ha detto Brooks. "In realtà, deve essere innanzitutto il carattere del candidato e poi, se superano il test del personaggio, considerare se hanno le giuste competenze."
Come parte dello studio, i ricercatori hanno sviluppato uno strumento di personalità aziendale progettato per aiutare
"Speriamo di implementare il nostro strumento di screening nelle aziende in modo che ci sia una valutazione adeguata, per poter eventualmente identificare questo problema - per impedire alle persone di entrare a far parte delle posizioni nel business che possono diventare molto costoso ", ha detto Brooks.
Lo studio è stato scritto da Simon Croom, professore all'Università di San Diego, e Katarina Fritzon, professore associato alla Bond University in Australia.
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