I candidati ai lavori troppo qualificati possono essere la scelta migliore

Mentre molti datori di lavoro potrebbero intimidire
Mentre precedenti indagini hanno rivelato che i dipendenti troppo qualificati sono generalmente insoddisfatti del proprio lavoro e cercano costantemente un nuovo datore di lavoro, un recente studio di Aleksandra Luksyte , un professore presso l'Università dell'Australia Occidentale, ritiene che dare a quegli stessi impiegati incarichi difficili possa avere un forte impatto positivo sul business.
In particolare, lo studio dimostra che i dipendenti troppo qualificati ricevono incarichi che danno loro un'opportunità di prendere decisioni, coordinare o guidare gli altri, o essere responsabili dei risultati delle loro azioni di lavoro, erano più propensi a impegnarsi maggiormente sia nelle loro prestazioni che nella promozione di
"Quando le persone sovraqualificate sono poste in lavori impegnativi, sembrano essere motivate a utilizzare tutte le loro potenzialità non sfruttate per diventare eccellenti dipendenti", ha detto Luksyte a Mobby Business. "I nostri risultati suggeriscono che collocando dipendenti troppo qualificati in lavori complessi, i datori di lavoro potrebbero essere in grado di influenzare i comportamenti di lavoro più importanti dei loro incumbent over."
La ricerca ha anche scoperto che i dipendenti troppo qualificati che hanno svolto compiti impegnativi sono stati stimolati ad aiutare i loro co-dipendenti. lavoratori con preoccupazioni professionali, come l'aiuto con un carico di lavoro pesante e problemi personali, come il tifo per una brutta giornata.
"Interessante, erano riluttanti a mostrare comportamenti di lavoro controproducenti come trascurare le istruzioni dei loro supervisori" Luksyte sostiene che
Luksyte crede che le sue ricerche dimostrino che assumere e trattenere persone sovraqualificate potrebbe essere un vantaggio competitivo, se fatto bene.
"Una strategia fruttuosa potrebbe essere quella che comporta il miglioramento degli aspetti della complessità del lavoro, come la libertà di fare decisioni, struttura del lavoro, processo decisionale partecipativo, maggiore responsabilità per risultati o risultati e comunicazione con gli altri ", ha detto Luksyte.
è stato assegnato incarico a dipendenti sovraqualificati incaricando le responsabilità per il personale assunto di recente o chiedendo loro di dirigere un team di miglioramento della qualità sul posto di lavoro.

Luksyte ha detto che la ricerca è particolarmente rilevante nell'ambiente lavorativo attuale, quando le organizzazioni spesso hanno accesso a molti dipendenti estremamente qualificati o troppo qualificati, e

"La nostra ricerca direbbe di sì, ma la cosa più importante è mettere queste persone in lavori impegnativi e complessi", ha detto.
La ricerca si basava su indagini di 215 coppie di subordinati e supervisori che abbracciano una varietà di industrie e professioni.

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