Il reclutamento del passaparola aumenta la diversità


Il reclutamento del passaparola aumenta la diversità

Avere dipendenti attuali reclutano persone in cerca di lavoro per posizioni aperte può portare a una maggiore diversità sul posto di lavoro, nuove ricerche mostrano

Nonostante una precedente convinzione che il passaparola contribuisca alla segregazione lavorativa, questa tattica spesso contribuisce alla desegregazione, secondo uno studio pubblicato recentemente sulla rivista Organization Science.

Anche se i dipendenti tendono a riferire chi cerca lavoro per posizioni aperte che sono il loro stesso genere e razza, questo da solo non causa segregazione, secondo il ricerca.

Gli autori dello studio hanno detto che sono importanti i tassi di riferimento e che ci sono alcuni gruppi che reclutano più pesantemente di altri. I ricercatori hanno detto, ad esempio, che i gruppi di immigrati a volte vanno da piccole minoranze in un posto di lavoro a grandi maggioranze perché i loro membri reclutano più attivamente all'interno delle loro reti comunitarie.

"Se hai un gruppo che si riferisce a un tasso più alto di altri gruppi, quindi quel gruppo è - nel tempo - destinato a diventare la maggioranza, non importa quanto sia piccolo iniziare, "ha detto in un comunicato Brian Rubineau, un assistente professore alla Desautels Faculty of Management della McGill University.

il tipo di comportamento di riferimento può essere un enorme strumento per le aziende che cercano di aumentare i loro livelli di diversità. Poiché la maggior parte dei datori di lavoro traccia come i cercatori di lavoro vengono alle loro organizzazioni, sanno quanti ne arrivano via passaparola, secondo Rubineau.

Seguendo anche il comportamento di riferimento dei loro dipendenti, le organizzazioni possono ottenere una migliore il loro passaparola sta spingendo l'organizzazione verso una maggiore integrazione o una maggiore segregazione ", ha detto Rubineau.

La chiave sta avendo i sistemi in atto per monitorare correttamente quali dipendenti si riferiscono agli altri, a chi si riferiscono e quanto spesso reclutamento di potenziali dipendenti. Raccogliere questo tipo di dati è ciò che rende possibile determinare se il passaparola aiuta a raggiungere gli obiettivi di diversità.

In uno studio futuro, Rubineau intende esaminare se le politiche sui bonus di riferimento possono essere utilizzate per aiutare le organizzazioni a diventare più diversificate.

Lo studio è stato co-autore di Roberto Fernandez, professore di studi di organizzazione presso la Sloan School of Management del MIT.


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