Il costo medio di assunzione del dipendente sbagliato è $ 17.000, secondo una ricerca condotta da Career Builder. Ciò significa che ottenere la decisione assunzioni in modo corretto la prima volta è essenziale, ma in che modo i responsabili delle assunzioni devono essere sicuri di coinvolgere le persone giuste?
I metodi di assunzione convenzionali seguono un processo semplice in cui i candidati si applicano in base a una descrizione vaga del lavoro, diversi sono selezionati per le interviste e poi alla fine viene selezionato uno. Ma spesso ciò che sembrava la giusta misura diventa rapidamente un errore di assunzione. Rex Conner, consulente risorse umane e autore di "E se il buonsenso fosse una pratica comune negli affari?" (CreateSpace Independent Publishing, 2016) ha dichiarato a Mobby Business che la soluzione è semplice: ridurre la soggettività nel processo di assunzione.
"Il più grande ostacolo all'assunzione delle persone giuste, l'assunzione, la formazione, la valutazione e lo sviluppo sono soggettività" Conner ha detto. "Finiamo con queste ridicole conversazioni in cui un intervistatore chiede:" Qual è la tua più grande debolezza "e (la risposta) è" lavoro troppo ". Questo non ti dice nulla delle competenze richieste. "
Dato che Career Builder ha rilevato che circa il 60 percento dei brutti noleggi è andato storto perché il dipendente non poteva produrre il livello di lavoro richiesto dal datore di lavoro, comprendendo le abilità impostate al primo passo è indispensabile evitare un disastro assumente. Conner ha offerto il seguente consiglio ai responsabili delle assunzioni che stanno ripensando il processo di assunzione in termini di competenze dimostrabili e misurazioni oggettive dei candidati.
"Se iniziamo non identificando tutti i requisiti di lavoro , ma solo identificando le competenze specifiche di cui una persona ha bisogno sul lavoro ... l'obiettivo del processo di reclutamento diventa trovare qualcuno con quelle competenze specifiche ", ha affermato Conner. "Stai dicendo che abbiamo bisogno che tu esegua questo compito a questo livello e questo standard, e se puoi farlo, allora ti qualifichi."
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