Sei un vero imprenditore sociale?

L'imprenditoria sociale può essere difficile da definire. Mentre generalmente si concorda sul fatto che l'imprenditoria sociale implica il perseguimento di alcuni beni sociali e meno l'enfasi sulla creazione di ricchezza privata, non c'è stato un modo per determinare se un'azienda è socialmente motivata o meno.

Per risolvere questo problema , Shawn Carraher, Ph.D e professore clinico presso la Naveen Jindal School of Management dell'Università del Texas a Dallas, ha recentemente sviluppato una scala di 11 punti per aiutare gli imprenditori a determinare quale livello di imprenditoria sociale sono impegnati.

"Le persone possono passare attraverso la scala e in effetti identificare se sono o meno imprenditori sociali", ha detto Carraher. "Ci sono molte persone che non sono proprio sicure di quello che vogliono fare, questo li aiuta a identificare ciò a cui sono realmente interessati."

Carraher, che ha sviluppato scale simili sull'imprenditoria generale, ha detto che gli imprenditori sono più che semplici proprietari di piccole imprese con il sogno di restituire. Invece, ci sono una serie di caratteristiche che distinguono gli imprenditori sociali dai normali proprietari di piccole imprese. Se si applica solo una voce della scala, ha affermato Carraher, un imprenditore potrebbe semplicemente iniziare a impegnarsi nell'imprenditoria sociale; viceversa, se si applicano tutti gli 11 criteri, allora l'imprenditore sta effettivamente conducendo una solida operazione sociale.

"La vera differenza tende ad essere se si sta creando valore sociale, non solo valore privato, ma gli altri elementi arrivano fino a che punto lungo sei nello sviluppo di essere un imprenditore sociale ", ha detto Carraher.

Secondo la scala di Carraher, ecco i fattori che fanno di qualcuno un imprenditore sociale:

1. Adottare una missione per creare valore sociale (non solo valore privato ).
2. Riconoscere nuove opportunità per servire la tua missione.
3. Impegnarsi in un processo di adattamento continuo relativo alla tua missione.
4. Agire con coraggio senza essere limitato dalle risorse attualmente disponibili per l'adempimento della tua missione.
5. Perseguire incessantemente nuove opportunità per servire la tua missione.
   
6. Prendersi cura profondamente dei risultati creati dall'adempimento della propria missione.
7. Cercare di essere un "cambiavalute" attraverso la realizzazione della propria missione.
8. Adottare una missione sostenere la socia l valore (non solo valore privato).
9. Coinvolgimento in un processo di innovazione continua correlata alla tua missione.
10. Espressione di un maggiore senso di responsabilità nei confronti dei gruppi di persone serviti dalla tua missione.
    
11. Impegnarsi in un processo continuo apprendimento relativo alla tua missione.

Per gli imprenditori interessati a diventare imprenditori sociali, ma incerto su come fare il primo passo, Carraher consiglia di stabilire degli obiettivi per te stesso e agire per raggiungerli.

"Se non prendi azione o andare avanti, non si diventa mai veramente un imprenditore, ed è lo stesso con l'imprenditoria sociale ", ha detto Carraher. "Molte persone desiderano esserlo ma non vogliono correre il rischio di andare avanti. In realtà devi agire, stabilire degli obiettivi, identificare con chi hai bisogno di lavorare e identificare ciò che devi conoscere per poter sviluppare te stesso come imprenditore sociale. "

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