Quando la vita ha detto "No", ho detto "Sì" a nuove opportunità

Il 2013 era già stato un anno difficile. Ad aprile, il mio fratello maggiore è morto improvvisamente e inaspettatamente, il che è stato uno shock per tutta la mia famiglia. Poco dopo, la casa di mia nipote fu appiattita da un tornado - una tempesta che riuscì a malapena a fuggire. E poi, a novembre, ho scoperto che avrei perso il mio lavoro.

All'epoca, lavoravo per la Bloomberg Television facendo quotidianamente live e registrando rapporti dalla Borsa di New York sulle ultime notizie economiche per circa 160 stazioni TV in giro per la nazione. Era un lavoro comodo e sicuro - o almeno così pensavo.

Per ragioni che ancora non capisco del tutto, i dirigenti di Bloomberg hanno deciso di uscire da quella parte dell'azienda. La decisione è stata presa nonostante la straordinaria esposizione che il mio team ha dato alla compagnia a un pubblico che non guardava il canale via cavo di Bloomberg. La nostra unità stava prosperando finanziariamente, ma alla nostra squadra di 12 persone è stato detto che Bloomberg voleva andare "in una direzione diversa". Quella direzione era principalmente digitale, non trasmessa.

Terribile vero? Non così tanto. Questo sviluppo, anche se spaventoso, era anche pieno di opportunità. Qualcosa che stavo desiderando mi era stato improvvisamente consegnato su un piatto d'argento. Il mio sogno era ora una possibilità reale. Potrei finalmente diventare un imprenditore.

Mi sono rivolto a un altro membro del team, Bob Morris, un venditore di syndication televisivo da molto tempo, sul fatto di prendere in mano ciò che Bloomberg aveva deciso di lasciare. Era a bordo ma c'era molto lavoro da fare. Abbiamo scoperto che la Borsa di New York non era in grado di ospitare il programma di registrazione delle 4:30 del mattino che le emittenti televisive desideravano per i loro spettacoli mattutini. Miracolosamente, il NASDAQ è stato in grado e abbiamo iniziato a discutere con loro.

Ora che i nostri bisogni in studio erano stati soddisfatti, abbiamo iniziato a lavorare sulle vendite. Raggiungere le stazioni in merito alla nostra nuova impresa è stato complicato, dato che lavoravamo ancora a Bloomberg TV ancora per qualche settimana; Bob e io non eravamo sicuri che fossimo pronti per le notizie sulla nostra impresa di essere pubbliche. C'era anche la concorrenza, cioè la CNN, che perseguiva aggressivamente i nostri clienti. Abbiamo deciso di iniziare con quelle stazioni in cui avevamo le relazioni più strette. Alcuni ci hanno rifiutato, ma altri hanno corso il rischio. Abbiamo lanciato il 21 gennaio 2014 con 12 stazioni televisive fedeli. Avevamo tazze di caffè fatte con ciascuno dei loro loghi e lettere call su di loro come un regalo. Queste stazioni saranno per sempre note come le nostre "stazioni di caffè".

Quasi tre anni dopo, LilaMax Media, LLC si è espansa da quelle iniziali 12 a 70. Stiamo anche facendo un podcast, che si concentra sull'insegnare ai bambini sul denaro . Abbiamo aggiunto rapporti regolari su Web per TheStreet.com, Small Cap Nation e altri. A settembre 2016, abbiamo esteso gli aggiornamenti radio giornalieri alle nostre offerte commerciali.

Il viaggio non è stato facile. Quel primo anno, era quasi impossibile entrare in molti budget di stazione a causa dei tempi di Bloomberg nel lasciarci andare. Inoltre, la nostra attività è stata accettata da alcuni ma non da altri. Ma siamo sopravvissuti e da allora hanno prosperato.

Che cosa ho imparato? Come imprenditore, raramente dovresti dire di no. Le idee sono proposte, le opportunità presentate e raramente spengo tutto. Non penso troppo alla matematica dietro ogni piccola cosa. Non voglio perdere la mia creatività.

L'imprenditorialità non è facile ma può essere molto, molto gratificante e molto divertente. In quanto imprenditore, mi sento più vivo nella mia carriera di quanto non abbia mai fatto, e attendo con impazienza una lunga, soddisfacente e proficua carriera di imprenditore.

Informazioni sull'autore: Jane King è il fondatore e CEO di LilaMax Media LLC, un fornitore multi-piattaforma di contenuti video su notizie di consumatori e business. Dal lancio nel gennaio 2014, LilaMax Media ha quadruplicato le sue dimensioni con piani per una maggiore crescita. Attualmente Jane fornisce rapporti commerciali giornalieri dal NASDAQ Marketsite di Times Square per 70 stazioni TV e TheStreet.com. Jane conduce anche interviste occasionali per Facebook Live e Small Cap Nation e altri

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