Una forza lavoro diversificata aiuta le imprese
Sotto la guida della professoressa Ryyn University Kristyn Scott, lo studio ha rivelato che più la forza lavoro di un'azienda è diversificata, più è leale, felice e produttiva i suoi dipendenti tendono ad essere .
Affinché i risultati siano visibili, Scott ha affermato che l'impegno per la diversità deve essere più che superficiale.
Al contrario di un'azienda che semplicemente fa quello che la ricerca e la pratica popolare gli dice, come mostrare le immagini Scott ritiene che le aziende debbano rafforzare il loro impegno verso la diversità in ogni aspetto della loro cultura aziendale e delle loro pratiche per raccogliere pienamente i frutti di uno staff diversificato.
"Quando si ha una cultura aziendale inclusiva, recrui i talenti migliori diventano più facili, i processi di gruppo saranno migliorati, il che significa che i dipendenti hanno maggiori probabilità di rimanere, il che, a sua volta, aumenta i profitti dell'azienda ", ha detto Scott.
Lo studio utilizza Campbell Soup Company come esempio mirabile di un'organizzazione diversa. Alcuni degli sforzi per la diversità della società statunitense includono programmi per le sue donne, i suoi dipendenti gay, ispanici e asiatici; la sua missione di rafforzare costantemente l'inclusione a tutti i livelli, dal senior management ai frontline worker; e formazione per i dirigenti su leadership inclusiva, consapevolezza della diversità e consapevolezza dei pregiudizi inconsci.
"Intrecciando la diversità nel tessuto stesso dell'azienda, non solo questo abbraccia i suoi dipendenti, ma rende una forza lavoro più felice e più produttiva, Scott disse:
La ricerca, coautore di Joanna Heathcote, professore all'Università di Toronto a Scarborough e Jamie Gruman, professore all'Università di Guelph, era basata su revisioni di circa 100 casi di studio sulla diversità da aziende negli Stati Uniti e in Canada. Lo studio completo è pubblicato nell'attuale numero di Human Resource Management.
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