Semplici modi per mantenere felici i tuoi dipendenti

Mantenere i dipendenti felici non richiede un enorme budget o gesti costosi. Invece, un esperto dice che i gesti piccoli, semplici e ripetuti sono molto più efficaci nel migliorare il morale e la felicità dei dipendenti.

Questa è una buona notizia per i proprietari di piccole imprese che spesso operano con un budget ridotto e non sono in grado di fornire i benefici sontuosi che Le grandi aziende possono

"Molte piccole aziende spesso pensano che una grande palestra al lavoro o viaggi premio in paesi esotici siano ciò che crea la felicità complessiva dei dipendenti, ma spesso sono i tocchi più piccoli che creano un ambiente positivo e gratificante", Heidi Golledge, co-fondatore e CEO di CareerBliss, ha dichiarato MobbyBusiness

Per dare alle piccole imprese indicazioni su come possono premiare al meglio i propri dipendenti, Golledge offre i seguenti suggerimenti.

Premia un lavoro ben fatto

Non lo fa deve essere una ricompensa stravagante, ma riconoscere un buon lavoro. Forse un pranzo per una squadra che soddisfa il suo obiettivo, o buoni regalo per una sede locale per dipendenti che fanno il miglio supplementare - eventi di team building semplici come il bowling possono essere ottimi modi per riconoscere il buon lavoro.

Creare opportunità

I dipendenti dicono che offrire opportunità di crescita è uno dei fattori più importanti nella felicità generale sul lavoro. Crei un ambiente che consenta ai dipendenti di far crescere la propria carriera? Forse il tuo assistente amministrativo ha l'obiettivo di diventare un giorno un manager di ufficio: creare obiettivi e punti di riferimento per incontrarli e discutere di come possono raggiungere i loro obiettivi di carriera all'interno dell'azienda.

Divertiti

I dipendenti amano una cultura del lavoro positiva . A CareerBliss, vogliamo che le persone ridano e si divertano con quello che fanno ogni giorno. Abbracci divertenti vacanze al lavoro, crea gare tra squadre: durante le vacanze abbiamo un singoff dove le squadre gareggiano cantando canzoni di festa per i premi. È incredibile come la risata possa davvero ispirare una squadra!

Rapporti adottivi

Il rapporto di una persona con i colleghi è sempre uno dei fattori chiave della felicità dei dipendenti per alcune delle più grandi aziende in America. Le persone amano spesso il loro lavoro a causa delle persone con cui lavorano quotidianamente. Le piccole aziende possono creare questo tipo di relazioni offrendo ai dipendenti la possibilità di lavorare con i team, condividere idee con i colleghi e creare un ambiente di lavoro collaborativo.

Il denaro non sempre conta

Sebbene lo stipendio sia una parte importante del lavoro -la felicità sul posto non è il driver n. 1 della soddisfazione complessiva dei dipendenti. I dipendenti vogliono sentirsi ricompensati e compensati per il loro lavoro, ma più che mai, i dati di CareerBliss mostrano, una cultura del lavoro positiva, un rapporto con i propri collaboratori e una struttura aziendale divertente e gratificante sono i fattori più importanti per creare felicità per le aziende grande e piccolo.

Promuovere la cultura e creare programmi

La felicità sul posto di lavoro può essere raggiunta per aziende di qualsiasi dimensione! Dalla nostra ricerca su CareerBliss, sappiamo che ciò che conta di più per i dipendenti è una cultura del lavoro positiva. Offrendo ai dipendenti gratifiche per un grande lavoro, promuovere relazioni di lavoro che consentano ai colleghi di sentirsi legati e dare opportunità a persone di crescere nella loro carriera sono la chiave per creare la felicità sul lavoro. Le piccole aziende possono ottenere grandi risultati con cose semplici come "MVP del mese", in cui tutti i dipendenti votano chi era il loro MVP - che è andato oltre questo mese.

4 Passi per mantenere il tuo business in famiglia

Per molte aziende familiari, l'obiettivo è garantire che l'azienda sopravviva da una generazione all'altra. Tuttavia, questo è spesso più facile a dirsi che a farsi. Solo il 30% delle aziende familiari arriva alla seconda generazione, e solo il 12% arriva al terzo, secondo uno studio della Concordia University.

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Espansione globale richiede preparazione culturale

Internazionale l'espansione ha aperto numerose porte per le piccole imprese che cercano di scoprire nuovi flussi di entrate. Ma per avere successo a livello globale, gli imprenditori devono navigare con successo nel nuovo territorio delle divisioni culturali. Sia che si tratti di un incontro incrociato o di una risposta informale all'e-mail, il più semplice dei gesti può significare la differenza tra l'atterraggio di un affare all'estero o andare "Mentre tutti cercano di fare del loro meglio per adattarsi di conseguenza, ci sono alcune cose culturalmente radicate che possono causare problemi solo perché sono così profondamente radicate", ha detto Gayle Cotton, un esperto di comunicazioni internazionali e autore di Say Anything to Anyone, Anywhere!

(Comando)