3 Grandi spese che la tua piccola impresa può tagliare oggi

Il denaro, come si suol dire, non cresce sugli alberi. Negli affari - come nella vita - è molto più facile risparmiare un dollaro che guadagnarne uno. Ecco tre modi in cui puoi ridurre il tuo budget e aumentare i profitti.

Marketing - Ottenere il valore del tuo dollaro

Non c'è limite al numero di modi in cui puoi pubblicizzare il nome e i prodotti della tua azienda. Ma non tutte le spese producono lo stesso rendimento e le piccole imprese devono riconoscerlo.

"Nessuna impresa è immune da errori pubblicitari", ha dichiarato Dan Weinbach, vicepresidente esecutivo del Weinbach Group, una società di marketing e pubbliche relazioni con sede a Miami. "Ma l'impatto che questi errori hanno sulle organizzazioni più piccole è più grave, dato che i loro dollari sono limitati."

Weinbach consiglia alle piccole imprese di pensare due volte prima di spendere soldi per sponsorizzazioni, annunci di congratulazioni, invii di una volta e biglietti di auguri.

[Per ulteriori informazioni: 5 costi di marketing da tagliare oggi]

Costi del personale - Trovare la persona giusta

Quando si cerca di ridurre i rifiuti, è una scommessa sicura iniziare con la più grande spesa: il libro paga. E il primo passo per tagliare le spese per il personale potrebbe semplicemente portare la persona con le giuste competenze nel lavoro.

Questo perché il costo del riempimento di una posizione può andare dal 20% al 150% dello stipendio del lavoro. Queste cifre includono molto più del costo di alcune pubblicità e nuovi biglietti da visita. Ogni minuto di formazione, orientamento e interviste lascia il tempo prezioso al business. E questo è un prezzo da assumere, ha affermato Richard Deems, fondatore di WorkLife Design, una società di consulenza organizzativa.

Assicurarti di assumere la persona giusta per il lavoro alla fine ti farà risparmiare denaro.

"Sentiamo tutto il tempo "Non sto attirando le persone che voglio", ha detto Deems a MobbyBusiness. "Le parole sono fondamentali per ottenere le persone giuste", ha aggiunto, spiegando che troppo spesso le richieste di aiuto non riescono a completare il lavoro.

Creare un annuncio efficace sembra piuttosto semplice, secondo il partner e moglie d'affari di Deems, Sandra

"Che cosa voglio scendere dalla mia scrivania e su quella di qualcun altro?" Sandra consiglia di utilizzare i punti elenco, non la prosa, per assicurarsi di essere chiaro.

Una volta che hai persone di qualità in casa, devi prestare attenzione alla fidelizzazione dei lavoratori. Mentre tutti i lavoratori apprezzano uno stipendio più grasso, la vera sfida è mantenere motivati ​​i dipendenti.

Vantaggi - Attirare dipendenti migliori

Offrire vantaggi ti aiuterà ad attrarre dipendenti migliori. Tuttavia, dovresti essere prudente su come spendi i tuoi guadagni dollari.

"Quando le imprese esplodono, spendono molti soldi in beneficienza", ha detto Janet Boulter, fondatrice del Center Consulting Group. "Pensano che sia quello che devono fare per mantenere i dipendenti." Ma lei dice che non è vero.

Il beneficio più grande e più delicato per i dipendenti è l'assicurazione sanitaria. Boulter suggerisce trasparenza nel discutere l'argomento con i dipendenti. Dite loro esattamente quanto costa.

"I dipendenti hanno questa percezione che le aziende possono permetterselo. Credono che sia un diritto ", ha detto Boulter. Consentendo ai dipendenti di conoscere i costi e avendo qualche input su ciò che è importante, le aziende possono risparmiare investendo la loro assicurazione in base alle esigenze dei loro dipendenti.

Fatto correttamente, un approccio conservativo ai benefici può risparmiare denaro oggi e aiuta ad evitare i licenziamenti quando diventare duro. È inoltre importante assicurarsi di richiedere i crediti d'imposta dell'assicurazione malattia imposti con la riforma dell'assistenza sanitaria. I crediti iniziano nel 2011.

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Come Mastering the Art of Sales ha portato a da record successo di carriera

Sono cresciuto professionalmente attraverso l'industria delle vendite. Dopo aver saltato su diverse aziende pubblicitarie post-college, la mia carriera più lunga è stata con Pagine Gialle, dove ho affinato le mie competenze di vendita e gestione per oltre 15 anni. La mia carriera non si è concentrata esclusivamente sulle vendite, ma nel tempo sono venuto a rendersi conto che, mentre io non ero necessariamente nato per lavorare nelle vendite (anche con gli ultimi venduti nome giocando a mio favore), sono stato bravo e apprezzato molto l'emozione di atterraggio della vendita.

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Istantanea Small Business: Tickle Water

La nostra serie di scatti aziendali di piccole imprese presenta foto che rappresentano, in una sola immagine, le attività di piccole dimensioni. Heather McDowell, fondatrice e CEO di Tickle Water , spiega come questa immagine rappresenti la sua attività. Essere ben idratati è un imperativo. Permette al corpo di funzionare correttamente e aiuta le capacità cognitive e il comportamento.

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