Un mercato del lavoro in miglioramento sta rendendo sempre più difficile per i datori di lavoro trovare e mantenere i dipendenti migliori.
Per evitare che i migliori talenti se ne vadano, i datori di lavoro dovrebbero assicurarsi che i dipendenti sappiano come salire la scala, tenerli impegnati e fornire un equilibrio positivo tra vita lavorativa e vita privata, secondo un nuovo studio di Randstad US.
Per migliorare la fidelizzazione, i datori di lavoro devono sviluppare percorsi di carriera più strutturati e personalizzati per i loro lavoratori, specialmente i più giovani, ha dichiarato Jim Link, responsabile delle risorse umane per Randstad North America.
"Una comunicazione trasparente su come i contributi dei dipendenti influenzano le loro opportunità di carriera è particolarmente importante per i millennial, perché questi individui chiaramente vogliono sapere stanno contribuendo alla linea di fondo della società e agli obiettivi di core business ", ha detto Link in una nota. "Una piccola attenzione dedicata alla definizione della crescita professionale può fare molto per i datori di lavoro che vogliono mantenere a bordo i loro migliori talenti."
Come parte della ricerca, Randstad ha scoperto quattro fattori chiave che influenzano l'attrazione e la fidelizzazione dei dipendenti :
Lo studio era basato su sondaggi di 10.878 potenziali dipendenti di età compresa tra 18 e 65 anni.
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Impiegati che temono di chiedere ai titolari di perdere tempo
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