Il New York Times ha recentemente riferito che le aziende odierne scelgono di esternalizzare sempre più risorse umane.
E mentre questo la tendenza potrebbe non essere di buon auspicio per i dipendenti delle risorse umane, rappresenta una grande opportunità per i professionisti delle risorse umane che desiderano avviare le proprie attività.
Le aziende di ogni dimensione hanno bisogno di professionisti delle risorse umane per aiutarli con compiti come reclutamento, formazione e buste paga. E mentre le grandi aziende possono scegliere di esternalizzare le grandi società di consulenza HR, le piccole e medie imprese possono essere alla ricerca di servizi personalizzati per le risorse umane per soddisfare i loro bisogni.
Le piccole imprese spesso non mantengono un dipartimento risorse umane, ma ciò non significa che non ne abbiano bisogno. Infatti, i proprietari di piccole imprese che cercano di fare tutto da soli spesso hanno difficoltà a far crescere il loro business, quindi coloro che cercano aiuto da professionisti qualificati. Il tuo business-to-business HR potrebbe essere esattamente ciò che i proprietari di piccole imprese hanno bisogno per portare le cose al livello successivo.
Come per qualsiasi piccola impresa, potrebbe essere saggio per coloro che cercano di avviare la propria azienda HR per trovare una nicchia. Determina a quali tipi di aziende ti piacerebbe lavorare: appaltatori, avvocati, negozi al dettaglio. Quindi commercializza i tuoi servizi in modo specifico per quei proprietari di attività commerciali. O concentrare la propria attività sulla fornitura di alcuni servizi chiave.
La formazione dei dipendenti, ad esempio, è stata trovata come una delle chiavi per mantenere una forza lavoro felice, ma molte aziende non hanno una struttura quando si tratta di formare lavoratori.
La tua azienda potrebbe concentrarsi su modi innovativi per formare i dipendenti, come la creazione e l'implementazione di un curriculum formativo o semplicemente collegando i datori di lavoro con le risorse di formazione dei dipendenti mobili.
Se sei più di una persona numerica, considera la possibilità di fornire servizi di gestione stipendi. Molte aziende sprecano tempo e denaro prezioso mettendo un segretario o un manager ufficio sovraccarico di lavoro responsabile del conto dei salari. Fai sapere alle imprese che assumendoti risparmierai denaro e fornirai loro tranquillità.
Un'altra area di risorse umane spesso trascurata dagli imprenditori è la gestione delle uscite dei dipendenti. Indipendentemente dal fatto che un dipendente sia stato licenziato o abbia trovato lavoro altrove, le interviste di uscita sono un ottimo modo per entrambi i datori di lavoro e i dipendenti di concludere i loro rapporti commerciali. Se conduci tu stesso le interviste di uscita, le mediazioni o contribuisci a creare un sondaggio di uscita, fornirai alle aziende un prezioso servizio.
Opzioni del piano pensionistico per proprietari di piccole imprese
Un piano di risparmio previdenziale è solitamente un componente standard dei pacchetti di benefici presso le grandi aziende. Ma come un piccolo imprenditore con un budget limitato, prepararsi per il proprio futuro finanziario o offrire ai dipendenti la possibilità di pianificare il proprio, può sembrare un obiettivo fuori portata.
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Strumenti per obiettivi 2018 Il luogo di lavoro è un ambiente orientato all'obiettivo. All'inizio di ogni anno, trimestre o mese, gli imprenditori riflettono su obiettivi importanti e analizzano i loro progressi nel raggiungimento di tali obiettivi. L'impostazione degli obiettivi è una pratica commerciale onnipresente, ma a volte il monitoraggio della produttività può intralciare.