10 "Regole stradali" per gli imprenditori dell'OMC di Yahoo

NEW YORK (11 ottobre 2013) - Kathy Savitt conosce molto dell'imprenditoria. La sua prima società, una società di comunicazione di marketing chiamata MWW / Savitt, ha aiutato a lanciare più di 100 startup e nel 2009 ha aperto il sito di moda e bellezza per la condivisione di foto, Lockerz.com. Oggi, è la principale responsabile marketing di Yahoo, che lei definisce "la più grande startup del mondo".

L'11 ottobre, Savitt è apparso al secondo summit annuale di Cornell Entrepreneurship. L'evento, sottotitolato "The Beginning: From Nothing to Something", ha visto gli attuali rappresentanti del programma di imprenditorialità di Cornell e gli alumni di Cornell che hanno fondato aziende note come Behance, Shake Shack e Wayfair.

Savitt, classe di 1985, ha tenuto il discorso principale, in cui ha discusso di ciò che lei chiama le sue 10 "regole stradali" di imprenditorialità. Queste regole sono un insieme di linee guida per chiunque gestisca un'azienda, sia che si tratti di una startup di una sola persona che sta per decollare, sia di un'operazione a tutti gli effetti con un team di dipendenti. Ecco i consigli di Savitt per aiutarti nel tuo percorso imprenditoriale:

1. Trova il tuo "perché". Qual è la tua ragione per iniziare questa particolare attività? La risposta, ha detto Savitt, non dovrebbe essere "fare soldi", o diventare la prossima grande cosa nel tuo campo. Il tuo "perché" - la tua ragion d'essere - dovrebbe essere un'opportunità per risolvere un vero problema che le persone hanno. Scrivilo e leggilo tutti i giorni prima di fare qualsiasi altra cosa.

2. Concentrarsi innanzitutto sulle persone. Un buon imprenditore sa che il suo successo dipende da altre persone. Che siano i tuoi clienti, i tuoi dipendenti, i tuoi investitori o tutto quanto sopra, questi individui sono quelli che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi di business. Savitt raccomanda di incoraggiare queste persone con un feedback positivo, anche quando le cose non stanno andando secondo i piani.

"L'ottimismo dovrebbe essere sul curriculum di ogni CEO", ha detto. "Se non lo hai, non dovresti essere nell'imprenditoria".

3. Fai depositi nel barattolo fresco. Savitt definisce il "barattolo fresco" come un ricettacolo metaforico per contributi brillanti alla cultura pop. Troppo spesso, le start-up cercano di essere proprio come le aziende "cool" esistenti e non offrono nulla di nuovo o innovativo. Savitt consigliò agli imprenditori di fare in modo che tutti i loro sforzi fossero depositi nel barattolo fresco invece dei prelievi da esso.

4. Non rifiutare mai la conoscenza. Ogni esperienza aziendale, buona o cattiva, è un'opportunità di apprendimento. Come imprenditore, c'è sempre più conoscenza da acquisire, e non si dovrebbe mai rifiutare la possibilità di riceverlo. Ascoltate i vostri concorrenti, clienti e tutor e prestate davvero attenzione alle loro preziose e forse non considerate prospettive.

"L'esperienza è il nemico dell'innovazione", ha detto Savitt. "Se rifiuti la conoscenza, stai limitando le tue risorse."

5. Mai esternalizzare le tue competenze di base. Nel caso di Yahoo, gli utenti si aspettano che l'azienda fornisca risposte alle loro domande. All'inizio del suo ruolo di direttore marketing, Savitt si rese conto che Yahoo stava assumendo agenzie esterne per fare ciò che i clienti si fidavano della società. Oggi, il 75% delle operazioni di assistenza clienti sono interne invece che esternalizzate off-shore. Per gli imprenditori, assumersi la responsabilità delle proprie competenze fondamentali crea un senso di affidabilità e fiducia tra i clienti.

6. Combatti per rimanere piccolo man mano che diventi più grande. Quando la tua attività è iniziata e ha solo due o tre dipendenti, è facile includere l'intera azienda nel processo decisionale. Man mano che la tua attività cresce in termini di dimensioni e ricavi, potresti stabilire una gerarchia con titoli che costruiscono quelli che Savitt chiama "muri artificiali" tra i dirigenti e i dipendenti di livello inferiore. Incoraggia gli imprenditori a mantenere quella mentalità di avvio e mantenere aperte le linee di comunicazione tra tutti i membri del team, indipendentemente dalla loro posizione.

7. Ammetti i punti ciechi e trova i tuoi cani da osservazione. Savitt ha detto che gli imprenditori commettono uno dei due errori critici quando non sanno come fare qualcosa: lo mistificano e danno potere incontrollato agli altri che sanno come per farlo, o lo liquidano con la mentalità che, se non possono farlo, non deve essere importante. Invece, gli imprenditori dovrebbero trovare individui che possano guidarli attraverso il processo e lavorare con loro per realizzarlo.

8. Concentrati sulle giuste decisioni, non su quelle perfette. La deliberazione sulle decisioni aziendali per assicurarsi che tutto sia "perfetto" può essere uno spreco di tempo prezioso. L'imprenditorialità non riguarda l'essere perfetti, ha detto Savitt; si tratta di fare una serie di buone decisioni in modo rapido e sequenziale. Se non sei sicuro di cosa fare, ti consiglia di chiedere consiglio alle persone di cui ti fidi, prendere una decisione in base a ciò e porre il problema alle spalle.

9. Segui il principio dell'esame finale. Un'idea sbagliata dell'imprenditorialità è che solo una grande idea porterà il successo. Come un esame finale del college, il 50 percento del successo imprenditoriale dipende da quanto bene esegui le operazioni di business. Il resto è una combinazione della forza della tua idea e un po 'di fortuna.

10. Sonno. Quest'ultima regola è forse una delle più importanti. Molti imprenditori lavorano tutto il giorno, rinunciando al resto di cui hanno disperatamente bisogno per ricaricarsi e avere successo. Savitt esorta gli imprenditori a prendersi il tempo per prendersi cura di se stessi, osservando che la mancanza di sonno può davvero influenzare la tua intelligenza e le capacità decisionali.

"L'imprenditorialità è una lunga maratona composta da una serie di brevi sprint" disse. "Non ci sono interruzioni, e devi dormire per andare lontano."

Originariamente pubblicato su MobbyBusiness .

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