Il genere gioca un ruolo chiave nelle abitudini imprenditoriali
Poiché le imprese di proprietà femminile diventano più prevalenti, è sicuro dire che il divario di genere tra gli imprenditori si sta chiudendo. Tuttavia, un nuovo studio ha rilevato che gli imprenditori maschili e femminili non sono ancora esattamente uguali. Hiscox ha recentemente intervistato imprenditori statunitensi e ha rivelato alcune differenze fondamentali tra i proprietari di uomini e donne in termini di tassi di crescita, orari di lavoro e utilizzo dei social media.
I risultati di Hiscox indicano che, mentre i proprietari di imprese femminili generano forti risultati delle vendite, le loro controparti maschili riportano numeri leggermente più alti. Gli intervistati maschi hanno registrato una crescita del 5% in più di entrate e nuovi clienti rispetto agli intervistati di sesso femminile negli ultimi 12 mesi e il 32% degli intervistati ha dichiarato di voler assumere nuovo personale nel prossimo anno, rispetto al 15% delle donne intervistate.
Le donne imprenditrici sembravano prendere l'iniziativa nell'equilibrio tra lavoro e vita privata: il 34% riferiva di aver lavorato in media 29 o meno ore settimanali, con la stessa percentuale di intervistati maschi che lavorava in media da 40 a 49 ore settimanali. Hiscox ritiene che questa tendenza derivi da una differenza nella motivazione imprenditoriale tra uomini e donne. Oltre i due terzi (70%) delle donne partecipanti hanno dichiarato di aver avviato le proprie attività per ottenere flessibilità nell'orario di lavoro; Il 60% dei maschi è diventato imprenditore per sfuggire alla burocrazia delle aziende più grandi.
Il sondaggio Hiscox ha anche riscontrato una netta differenza nelle pratiche dei social media tra uomini e donne titolari di aziende. Quasi la metà delle donne intervistate dichiara di utilizzare i social media per tutti gli aspetti delle operazioni aziendali, dalla comunicazione con i clienti all'avvio di iniziative di marketing e di pubbliche relazioni. Gli uomini, d'altra parte, hanno segnalato solo un maggiore utilizzo dei social media rispetto alle donne per l'assunzione e il reclutamento (18% contro 7%).
Lo studio era basato sulle risposte di 500 proprietari di piccole e medie imprese negli Stati Uniti , ed è stato condotto per Hiscox da The Survey Shop.
Originariamente pubblicato su MobbyBusiness.
Che cosa fa battere i millenari degli Stati Uniti?
La tua azienda è pronta per soddisfare la prossima generazione? I demografi chiamano questa coorte la generazione millenaria. I marketer hanno bisogno di capire i loro bisogni, gusti e comportamenti, suggerisce uno studio fondamentale. Nato tra il 1981 e il 1991, secondo Pew Research, i millennial superano l'età dei baby boomer e sono tre volte più grandi della generazione successiva.
Orari di lavoro flessibili possono portare a conflitti familiari
Avere un orario di lavoro flessibile non è sempre una buona cosa. I dipendenti che hanno il controllo totale o parziale di quando arrivano, escono e completano i doveri tendono a riportare l'offuscamento dei confini tra lavoro e altre parti della loro vita, come dimostra uno studio. Mentre i lavoratori senza controllo programmatico tendono a segnalare più conflitti tra le richieste di lavoro e quelle familiari, coloro che hanno voce in capitolo non sono affatto privi di stress, secondo Scott Schieman, autore principale dello studio.
Messaggi Popolari