Hai bisogno di un buon mentore? Ecco come trovare uno


Hai bisogno di un buon mentore? Ecco come trovare uno

Navigare nella tua carriera e capire come andare avanti può essere scoraggiante, specialmente se stai cercando di fare da solo. Indipendentemente da quanto tu sia indipendente, potrai ottenere dove vuoi andare più veloce con un piccolo aiuto - e quell'aiuto può venire sotto forma di un mentore.

Nella ricerca da parte dello staff di Accountemps, l'86% dei dirigenti ha affermato di avere un mentore è importante per lo sviluppo della carriera - eppure, solo circa un quarto di loro ha affermato di avere qualcuno a cui si rivolgono regolarmente per ricevere consigli e indicazioni. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che molti professionisti semplicemente non prendono l'iniziativa per chiedere un tutoraggio, hanno detto gli autori.

"Pochissime persone tendono a cercare mentori sul posto di lavoro", ha affermato Rick Whitted, autore di "Outgrow Your Space" sul lavoro: come prosperare sul lavoro e costruire una carriera di successo "(Revell, 2016). "Questa è una grande mancanza, perché i mentori sono manager, leader o collaboratori di successo nell'organizzazione che sanno come avere successo."

Ma i dipendenti aziendali non sono gli unici che hanno bisogno di un tutoraggio. Gli imprenditori possono anche trarre vantaggio dalle intuizioni di una fonte attendibile, forse anche più di altri professionisti.

"I mentori possono essere una delle armi più potenti per un imprenditore, fornendo guida, saggezza e connessioni", ha detto Lourdes Martin -Rosa, consulente OPEN di American Express sui contratti governativi e mentore per il programma OPEN Mentorship Institute. "Ogni imprenditore dovrebbe avere un mentore per ottenere le migliori risposte alle sue sfide quotidiane durante l'avvio e la gestione."

Anche se la formazione di una relazione mentore-allievo deve essere un processo reciproco, ci sono alcuni fattori chiave da tenere in considerazione stai cercando un mentore. I mentori e gli esperti di carriera hanno offerto le risposte alle domande degli imprenditori sulla scelta di un mentore che è giusto per loro.

Che tu sia il fondatore di una startup nuova di zecca o di un imprenditore con un Un po 'di esperienza lavorativa alla portata di tutti, puoi sempre beneficiare di avere un mentore.

"Un mentore può servire come cassa di risonanza in punti critici per tutta la tua carriera", ha affermato Diane Domeyer, direttore esecutivo dello staff The Creative Group. "Possono fornire indicazioni sulla gestione della carriera che potresti non essere in grado di ottenere da altre fonti e da una prospettiva interna sull'azienda, oltre a fare introduzioni ai principali contatti del settore."

Doña Storey, un altro mentore dell'OPEN Mentorship Institute e americano Esprimere il consulente OPEN sull'approvvigionamento, ha osservato che i mentori possono aiutare i propri mentee a identificare ed evitare le insidie ​​commerciali e ad affrontare le sfide che li precedono. Martin-Rosa ha aggiunto che un mentore può anche aiutare gli imprenditori a risparmiare tempo e denaro aiutandoli a creare una road map per il successo.

Al livello più elementare, il tuo mentore dovrebbe avere esperienza più grande del tuo e un track record di successo in quello che fa. Ma ci sono molte altre qualità che la persona che guida le decisioni aziendali dovrebbe possedere. Doug White, esperto di carriera e redattore del sito Web di TCG Blog per la carriera e l'intuizione, consigliato a cercare un mentore che abbia un carattere forte e tratti che valga la pena di emulare.

"Cerca mentori autentici, empatici, creativi e onesti" White ha detto Mobby Business. "Hai bisogno di qualcuno che si preoccupa e investe nella tua crescita professionale, ma anche qualcuno che ti dirà la verità. A volte hai bisogno di qualche critica costruttiva o di un controllo di realtà, mentre altre volte hai bisogno di un cinque o pacca sulla spalla. il mentore scelto può fornire tutte queste cose. "

Un mentore nella stessa area di attività del tuo può essere in grado di comprendere meglio le sfide e le preoccupazioni della tua azienda, ma Storey ha notato che non è necessario che avvengano proficue relazioni di mentoring all'interno lo stesso settore. La filosofia della leadership potrebbe essere più importante, ha detto.

"Assicurati che il mentore condivida un simile sistema di valori in leadership e gestione", ha detto Storey. "Sapere chi sei come leader è fondamentale prima di entrare in una relazione di mentoring, solo allora puoi allinearti con la guida giusta."

Rick Whitted ha aggiunto che un buon mentore parlerà per te ai tavoli in cui non lo fai t avere un posto - HR, il consiglio direttivo, ecc. - perché è qui che vengono prese la maggior parte delle decisioni sulla tua carriera.

Quando stai cercando un mentore, inizia pensando al tuo percorso di carriera e restringendo alcuni leader che hanno il lavoro dei tuoi sogni, o che ammiri, ha detto Bill Driscoll, un presidente distrettuale per Accountemps.

"I rapporti mentori di successo si verificano quando il mentore e il mentee sono la coppia giusta ", Ha detto Driscoll. "Raggiungi una persona con cui pensi di essere a tuo agio, che può essere una cassa di risonanza neutra e [chi] fornirà anche ottimi consigli."

È possibile che il tuo perfetto consigliere possa trovarti per caso e offrire il suo o il suo tutoraggio, ma Domeyer ha detto che essere propositivi nella ricerca del tuo mentore (o mentori) è l'approccio migliore.

"Cerca di incontrare il maggior numero possibile di professionisti esperti", ha detto a Mobby Business. Una volta identificato qualcuno, "avvicina il tuo potenziale mentore e l'incontro iniziale come se fosse un tuo colloquio, preparati a spiegare cosa speri di imparare dall'individuo e perché apprezzi le sue conoscenze e competenze, così come quello che tu portare a tavola. Non prendere alla leggera questa fase - stai ponendo le basi per una relazione che si spera possa durare una vita. "


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