Lezioni di leadership: fai emergere la persona migliore di tutti

Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.

• Il leader: Sandy Rubinstein, CEO di DXagency
• Tempo nella posizione attuale: 7 anni
• La filosofia di Sandy: "Gestisci ogni persona in un modo che fa emergere il suo singolo, incoraggia la creatività e mantiene un ambiente di lavoro professionale per tutti."

La mia carriera si estende per oltre 20 anni e ho lavorato con i marchi come USA Networks, General Motors, Nick @ Nite e TV Land, Fuse Network e Lifetime Networks. Dopo aver rilevato le operazioni a DXagency nel 2009, la mia più grande sfida è stata trasformare la squadra di cinque da un negozio di mamme e pop e trasformarla in un'attività fiorente. La straordinaria crescita di DXagency non avrebbe potuto accadere senza instillare processi interni critici, dalle procedure HR alle strutture finanziarie e di flusso di lavoro. La società è rapidamente diventata più di 50 dipendenti in più uffici.

La mentorship è qualcosa che mi appassiona, data la mia esperienza personale. Credo che sia importante avere qualcuno che possa dare un feedback critico in un luogo sicuro. Ho avuto la fortuna di avere un mentore che mi ha aiutato a guidarmi in ogni fase della mia carriera.

Ho trovato il mentoring così gratificante che ha portato ad integrare programmi di mentoring e cross-training a DXagency e nel mio lavoro educativo. Faccio da mentore agli studenti delle scuole superiori locali, agli studenti delle scuole di economia dell'Università di Miami e a molti dei miei ex dipendenti.

Sarò lieto di stare in disparte mentre altri brillano. Mi piace tirare fuori il meglio dalle persone; Sono sinceramente felice guardando gli altri raggiungere nuovi livelli.

---

Teorie di gestione Ogni proprietario di piccola impresa dovrebbe sapere

Piccola impresa i proprietari e i manager possono trarre vantaggio dall'apprendimento dei teorici il cui lavoro ha dato origine a molti degli approcci di leadership nonché le migliori (e peggiori) pratiche utilizzate per guidare e far crescere organizzazioni di tutte le dimensioni. Inserendo questi approcci all'interno di un In un contesto storico più ampio, i leader aziendali possono determinare quali sono le teorie più adatte alla loro organizzazione e selezionare i componenti di ciascuna filosofia per creare un insieme di efficaci strategie di gestione che funzionino per loro e per il loro personale.

(Comando)

3 Modi per far avanzare le donne nella tecnologia

Mentre più donne optano per la carriera in STEM (scienze, tecnologia, ingegneria e matematica), c'è una lotta esistente per far avanzare nel settore. Molte studentesse non sono motivate a iniziare una carriera nel settore semplicemente perché non credono che avranno la possibilità di progredire. "Garantire una migliore rappresentanza femminile in STEM non dovrebbe essere considerata una questione di genere ma un problema commerciale ", ha affermato Sripriya Raghunathan, vice presidente di sistemi e ingegneria del software presso HARMAN.

(Comando)