Per i Millennial, la cultura aziendale significa (quasi) Tutto


Per i Millennial, la cultura aziendale significa (quasi) Tutto

Molti dipendenti più giovani potrebbero essere in movimento quest'anno nel tentativo di trovare una diversa cultura sul posto di lavoro, nuove ricerche mostrano.

Quasi il 45% dei millennial prevede di cercare attivamente un nuovo lavoro nel 2015, secondo uno studio di Aon Hewitt, un'azienda di soluzioni per la pensione e la salute.

Piuttosto che concentrarsi sui valori che ritengono più importanti, come la conciliazione vita-lavoro, dipendente Riconoscimento, lealtà e rispetto, i Millennials hanno affermato che i loro datori di lavoro sono troppo concentrati su cose come il lavoro di squadra, il profitto e la soddisfazione del cliente, piuttosto che sui valori che Gen Y ritiene più importanti, come l'equilibrio tra lavoro e vita privata, riconoscimento dei dipendenti, lealtà e rispetto.

Comunicazione aperta, professionale gro wth, correttezza, umorismo, divertimento, chiarezza e benessere sono tra i valori che i millennial cercano ma non ottengono.

Ray Baumruk, capo della ricerca dei dipendenti di Aon Hewitt, ha affermato che non è sorprendente che i dipendenti tra i 20 e i 30 siano più

"La nostra ricerca mostra che c'è una chiara disconnessione tra ciò che i millennial si aspettano e desiderano dai datori di lavoro e ciò che i loro datori di lavoro stanno offrendo", ha detto Baumruk in una nota. "Questo gap sta influenzando negativamente l'impegno e la fidelizzazione di questa generazione e potrebbe essere uno dei motivi principali per cui i millennial cercheranno nuove opportunità nel 2015".

Mentre la maggior parte dei millennial intervistati ha detto che la paga e i benefici sono più probabilmente per aumentare il loro impegno e la soddisfazione complessiva con il loro attuale datore di lavoro, quelli non sono le uniche cose che stanno cercando. Buone opportunità di carriera e sviluppo, riconoscimento delle prestazioni, comunicazione aperta e completa, ambienti di lavoro flessibili e un forte gruppo dirigente sono tra gli altri modi in cui i datori di lavoro possono aumentare la felicità tra i dipendenti più giovani. [I 4 datori di lavoro che i datori di lavoro vogliono vedere sul tuo Riprendi]

Pam Hein, un partner di Aon Hewitt, ha affermato che i millennial si aspettano di essere apprezzati per i loro sforzi, vedere le opportunità per progredire, avere più potere sul posto di lavoro e avere la flessibilità per bilanciare il loro lavoro e la vita domestica.

"I dipendenti più giovani vogliono lavorare in un ambiente in cui l'informazione scorre liberamente e in modo autentico e dove le persone sanno di poter contare l'uno sull'altro", ha affermato Hein. "I dati mostrano che esiste un'opportunità significativa per i datori di lavoro di offrire un'esperienza di lavoro più unica e coinvolgente che soddisfi i desideri del millennio e, a sua volta, aumentare la ritenzione [nel] lungo termine."

Lo studio era basato su sondaggi di 2.539 dipendenti di tutte le età che lavorano in aziende con almeno 1.000 persone. Il sondaggio ha esaminato le differenze tra le preferenze e le aspettative dei dipendenti di tutte le generazioni, inclusi Millennial, Gen Xers e baby boomer.


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