Nessuna recensione annuale? Molti lavoratori dicono che non sono così veloci

Anche se le revisioni annuali delle prestazioni potrebbero non motivare i dipendenti a migliorare, i lavoratori sono divisi sul loro

Nel complesso, i lavoratori statunitensi sono quasi equamente divisi se vogliono mantenere le loro revisioni annuali o sostituirli con un nuovo sistema di feedback più regolare, secondo uno studio da Eagle Hill Consulting.

Melissa Jezior, presidente e CEO di Eagle Hill Consulting, ha affermato che, sebbene sia di moda per le organizzazioni prendere in considerazione l'idea di abbandonare le revisioni tradizionali, il problema sta in ciò che invece farebbero. Quando le aziende si liberano del sistema di revisione delle prestazioni, ha detto, devono sostituirlo con qualcosa, e questo qualcosa di solito assume la forma di regolari sessioni di feedback formali e informali.

"Questo è problematico per le aziende che non hanno una cultura di feedback regolare ", ha affermato Jezior in una dichiarazione.

Attualmente, solo il 55% dei lavoratori afferma che il proprio manager fornisce un feedback informale regolare sulle proprie prestazioni.

In generale, la maggior parte dei dipendenti si allontana dalle recensioni delle prestazioni tradizionali. Lo studio ha rivelato che il 54% dei lavoratori intervistati era soddisfatto della sua ultima discussione sulla revisione delle prestazioni, contraria a solo il 5% che si sentiva arrabbiato e il 6% a essere sorpreso dalla discussione.

Anche se potrebbero sentirsi bene con la discussione, la stragrande maggioranza dei lavoratori non è guidata da ciò che sente nella sua recensione. Meno del 30 percento degli intervistati ha dichiarato che la loro ultima revisione li ha motivati ​​a migliorare, mentre il 10 percento ha dichiarato che la loro conversazione li ha demotivati.

Il denaro sembra essere una grande ragione per cui molti lavoratori sono riluttanti a rinunciare alle revisioni annuali. La ricerca ha scoperto che il 43% dei dipendenti non è sicuro che i salari e i bonus possano essere ragionevolmente determinati senza una revisione annuale formale.

La convinzione che le recensioni forniscano una buona valutazione delle loro prestazioni è un'altra ragione per cui i dipendenti sono cauti nel liberarsi da recensioni annuali In particolare, il 65% dei lavoratori intervistati riteneva che la loro ultima revisione annuale fosse un riflesso accurato delle loro prestazioni.

"In generale, i dipendenti ritengono che il sistema funzioni e forse potrebbero temere che non otterranno feedback necessari per la crescita della carriera o lo faranno non ha input su salari e bonus ", ha detto Jezior.

I risultati non significano che le organizzazioni non dovrebbero mai passare a un nuovo sistema di revisione, ha detto Jezior. I datori di lavoro che vogliono seguire questa strada devono prima fare la dovuta diligenza nel raccogliere le prospettive dei dipendenti sul processo ed essere molto chiari su come esattamente le informazioni sulla revisione delle prestazioni saranno utilizzate per prendere decisioni finanziarie, ha spiegato.

"È di fondamentale importanza Coinvolgere i dipendenti in qualsiasi cambiamento, [e] essere chiari su come funzionerebbe un nuovo sistema e l'impatto sulle promozioni e sui compensi ", ha detto Jezior.

Lo studio è stato basato su sondaggi di 1.617 professionisti statunitensi in una serie di settori e carriere.

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