Lezioni di leadership: 'Decision Maker' è il tuo ruolo più importante

Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condivide una lezione di leadership con un imprenditore o dirigente di successo.

• Il leader: Lisa Vallee-Smith, fondatore, proprietario e CEO di Airfoil Group
• Tempo nella posizione attuale: 6 anni
• Filosofia di Lisa: "Un leader deve essere un decisore - spesso e frequentemente con un breve preavviso."

Due volte dal 1997, e con 20 anni di esperienza in team leader, ho imparato che un leader deve essere un decisore.

Mio padre è stato in prima linea nella Guerra di Corea. Mi ha insegnato che le squadre, come le sue truppe, non solo rispettano, ma hanno bisogno di qualcuno che sia il decisore finale. Certamente, ascoltare, socializzare e imparare sono le caratteristiche chiave della leadership. Questi sono tutti necessari per prendere buone decisioni.

Il team di gestione della mia azienda mi guarda almeno trimestralmente per convocare conversazioni difficili e prendere importanti decisioni aziendali a breve e lungo termine su finanze, clienti, materia creativa e risorse umane. E, cosa importante, non esitano a condividere con me la lunga lista di decisioni sbagliate che ho preso nel corso degli anni.

Infine, mio ​​marito Jeff Smith è il venditore consumato, le cui abilità sono state plasmate e affilate oltre tre decenni con posizioni per CBS e Crain Communications Publishing a New York. È il mio comitato consultivo di un solo uomo che non esita mai a dirmi di non vacillare nel mio processo decisionale; e, una volta presa una decisione, "non guardare mai indietro, solo guardare avanti"

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Cosa rende un grande imprenditore?

Mentre la politica e l'esercito hanno prodotto alcuni dei più grandi leader della storia, così ha la comunità degli affari. Nel corso del tempo, leggende della leadership come Henry Ford, Walt Disney, Ray Kroc e Sam Walton hanno dimostrato che con una combinazione di duro lavoro, determinazione e - sì - un po 'di fortuna, un grande successo è raggiungibile.

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Cosa vogliono i tuoi lavoratori ... È più che denaro

Al fine di attirare e trattenere i dipendenti migliori Mentre lo stipendio rimane un fattore chiave per attrarre e trattenere i dipendenti, anche le opportunità di avanzamento di carriera, la sicurezza del posto di lavoro e la fiducia nelle persone anziane leader, secondo un nuovo studio della società di servizi professionali Towers Watson.

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