L'industria legale della cannabis può espandersi in ogni stato entro il 2021?
L'industria legale della cannabis si sta espandendo rapidamente, al punto che alcuni ricercatori si aspettano che la cannabis sia legale - sia dal punto di vista medico che ricreativo - in ogni stato 2021. Gli analisti di mercato per l'organizzazione di ricerca dell'industria della cannabis GreenWave Advisors anticipano che in quattro anni 22 stati avranno programmi medicinali e 29 stati (più DC) legalizzeranno la cannabis, portando a un fatturato di 30 miliardi di dollari a livello nazionale.
GreenWave Advisors 'La proiezione è in linea con le stime di altre organizzazioni di ricerca che guardano da vicino l'industria nascente. Secondo l'organizzazione finanziaria dedicata alla cannabis The Arcview Group, l'industria legale della cannabis potrebbe essere valutata a $ 21,8 miliardi entro il 2020. Un'altra stima, rilasciata dalla banca d'investimento Cowen and Company, prevede che l'industria raggiungerà $ 50 miliardi di vendite entro il 2026.
E l'industria legale della cannabis sta sicuramente mostrando segni di crescita accelerata. Il giorno delle elezioni, gli elettori di otto stati hanno approvato nuove iniziative legali sulla cannabis. L'Arkansas, la Florida, il Montana e il Nord Dakota hanno sostenuto nuove iniziative di marijuana medica, mentre gli elettori della California, del Maine, del Massachusetts e del Nevada si sono tutti spostati per legalizzare l'uso ricreativo per adulti.
Mentre l'industria della cannabis sta vivendo una crescita esplosiva, molti nel settore temono che a volte è percepito come una parte della "cultura stoner" piuttosto che come un'attività legittima. In realtà, gli imprenditori di cannabis provengono da tutti i ceti sociali, si rivolgono a una vasta gamma di consumatori e restituiscono denaro alle comunità in cui operano. Come qualsiasi altra attività, ci sono consulenti, finanziatori, coltivatori e proprietari di dispensari che vendono i prodotti della cannabis e gli appaltatori che aiutano a costruire centri di coltivazione e produzione.
Per avere un'idea migliore di cosa si tratta, Mobby Business collegato con alcuni imprenditori che già operano nello spazio della cannabis, e ha chiesto loro dove sta andando e come è già cambiato da quando sono stati creati i primi mercati legali. Questi sono alcuni degli imprenditori di cannabis che stanno dando forma a un'industria post-proibizionista.
Mike Ray, proprietario di Bloom Farms
Mike Ray, il proprietario dei coltivatori medici Bloom Farms, proviene dal "paese della cannabis" nella contea di Calaveras, California, dove il mercato nero sosteneva un certo numero di famiglie durante il proibizionismo.
"C'era sempre un'industria grande e inespressa in un sottosuolo", disse Ray.
Ray colpì da solo e si diresse verso lavoro come commerciante di hedge fund a New York City. Tuttavia, quando scoppiò la crisi finanziaria, Ray sentì l'impulso di cambiare il suo stile di vita. Era "disgustato" dal comportamento scorretto di alcune istituzioni finanziarie che si erano verificate fino alla crisi e decise di tornare a casa e tornare alle sue radici.
Ray si ricollegò con i suoi amici d'infanzia, che ora coltivavano con successo la cannabis medica e decise che la cannabis era la prossima opportunità che doveva cogliere. L'uso della cannabis medica è legale in California dal 1996, quindi Ray è stato in grado di studiare ciò che i suoi amici avevano imparato finora ed esaminare l'industria in crescita dentro e fuori.
"Ho assorbito il più possibile. ha esaminato come funzionavano i canali di vendita ", ha detto Ray. "Ho scoperto che l'industria era solo un gruppo di persone a cui interessavano altre persone."
Da quella scoperta, Ray ha lanciato Bloom Farms e ha dedicato la propria missione alla rimozione di qualsiasi stigma che circonda l'industria della cannabis. Voleva dissipare l'idea che la cannabis fosse solo per "stoners" o "hippy" e sottolineava i benefici per la salute e lo stile di vita ricreativo che vedeva associati alla pianta e ai suoi prodotti.
"Volevo adottare un approccio diverso e parlare con un mercato più maturo - le persone che erano interessate alla cannabis come una scelta di vita sana", ha detto Ray.
Ora, Bloom Farms è impegnata in una serie di iniziative comunitarie. Il principale tra questi è il programma "one-for-one", che offre un pasto a chi ha bisogno di ogni prodotto venduto. Solo nel 2016, il programma one-for-one Bloom Farms ha fornito un quarto di milione di pasti a quattro banche del cibo in California.
Sara Gullickson, titolare di DispensaryPermits.com
Sara Gullickson ha lavorato nel settore della cannabis come consulente per sette anni. Ha iniziato la sua carriera come marketer per spa e strutture sanitarie, e ben presto un business di licenza per l'erogazione di medicinali le ha chiesto aiuto. Ha lavorato con il giovane DispensaryPermits.com per circa un anno come marketer, ma presto si è resa conto di avere un talento per l'azienda e l'ha comprata dai proprietari.
Oggi, Gullickson aiuta i clienti a vincere le licenze di dispensario e ad aprire le loro porte .
"Abbiamo un processo che li aiuterà a farli aprire in otto a 12 settimane", ha detto. "Comprende interior design, politiche e procedure, conformità e un certo livello di esperienza del paziente."
All'inizio, Gullickson disse che il business era quasi come un lavoro stagionale, e ogni cliente doveva essere ricercato e corteggiato. Ora che l'industria è cresciuta, è il contrario.
"Non mi preoccupo mai di trovare lavoro o clienti, siamo in una situazione in cui non possiamo tenere il passo", ha detto Gullickson. "È incredibile che stia esplodendo al punto in cui stiamo crescendo così velocemente che stiamo provando a superarlo".
Negli ultimi sei anni, Gullickson ha visto il settore passare da qualcosa che la gente guardava con sospetto, a un settore mainstream, eccitante e in rapida crescita. La notte delle elezioni è stata il culmine della crescita e della maturazione del settore, ha detto.
Gullickson ritiene che i referendum di stato aggraveranno la crescita in corso, ma osserva che l'industria deve ancora affrontare le avversità, principalmente dal continuo divieto a livello federale. Mentre gli investitori sono diventati più desiderosi di essere coinvolti mentre l'industria è cresciuta, le banche sono ancora riluttanti a lavorare con gli imprenditori di cannabis, in particolare i dispensari, per paura che qualche amministrazione federale finirà per crollare.
sicuramente sarà un problema finché i federali non riconosceranno questo come un business legale ", ha detto Gullickson. "A meno che le banche non stiano facendo affari con diversi dispensari, non ha senso affrontare il rischio o le spese della conformità: alcuni sindacati locali e piccole banche private riempiranno quel vuoto".
Gullickson spera che il governo federale il divieto sarà presto revocato in modo che gli imprenditori della cannabis possano operare senza essere incatenati ad una proverbiale palla al piede. Eppure, ha detto, è un grande spazio in cui lavorare.
"Se vieni coinvolto in questo settore, allacciati", ha avvertito. "È una corsa sfrenata".
Diane Czarkowski, proprietaria e co-fondatrice di Canna Advisors
Diane Czarkowski e suo marito, Jay, hanno iniziato la loro carriera in un campo molto diverso dall'industria della cannabis. Diane e Jay lavoravano nello sviluppo immobiliare: Diane era un agente autorizzato e Jay era un general contractor. Tuttavia, dopo la crisi immobiliare del 2008, i due si sono messi in mostra altrove. Diane e Jay si sono reinventate aprendo un dispensario medico.
"All'inizio avevamo una grande dedizione al servizio dei pazienti e rispondevamo davvero a una popolazione demografica più anziana", ha affermato Diane. "Molti medici locali ... [ci hanno riferito] persone perché sapevano che sarebbero stati presi in considerazione."
Nel 2012, Diane e Jay hanno deciso di vendere il loro dispensario e far crescere le operazioni per concentrarsi sulla campagna per l'emendamento 64 del Colorado , un'iniziativa che in seguito avrebbe legalizzato l'uso ricreativo per adulti della cannabis. Allo stesso tempo, un'aspirante operazione di coltivazione in Connecticut, che cercava l'aiuto del marito e della moglie per ottenere una licenza, contattò il duo. Lo sforzo ebbe successo, e presto Diane e Jay aiutarono le aziende con le loro applicazioni di licenza anche in Massachusetts. Così nacque la consulenza e le licenze di Canna Advisors.
"Abbiamo assistito a un sacco di cambiamenti in Colorado da quando abbiamo aperto le nostre porte", ha detto Diane. "Nel 2010 abbiamo dovuto affrontare un periodo regolamentare e [abbiamo] passato molte, molte revisioni, alcune ancora in corso, quindi abbiamo davvero portato la nostra attività di consulenza a concentrarsi su nuovi mercati".
Attraverso l'Arcview Gruppo, Diane ha affermato di essere stata introdotta a nuove idee su come accogliere pazienti e clienti nei dispensari, sfruttando la tecnologia per fornire informazioni più dettagliate all'acquirente in anticipo. In cose semplici come arredamento e atmosfera da dispensario, Diane ha detto che è chiaro che la comprensione del settore di ciò che i consumatori vogliono e di cui ha bisogno è più raffinata.
"Le persone stanno finalmente comprendendo che i dispensari devono essere un'esperienza di vendita al dettaglio", ha affermato Diane. "C'è una grande innovazione che emerge per i dispensari per renderla un'esperienza più piacevole."
Una di queste innovazioni è un ripiano del tavolo touch-screen che consente ai consumatori di mettere un prodotto su di esso. Da lì, il dispositivo recupererà quindi informazioni scritte e multimediali su quel prodotto. Che si tratti del ceppo, del modo in cui è stato coltivato o del filmato diretto della fattoria in cui è stata coltivata la pianta, la tecnologia consente al cliente di ottenere una panoramica completa del prodotto specifico. Quello, Diane ha detto, è il segno dell'evoluzione del dispensario.
Ron Sassano, CEO di soluzioni scalabili
Ron Sassano è un veterano di 20 anni nel campo dell'edilizia e dello sviluppo del territorio. La sua prima introduzione al mondo della coltivazione della cannabis due anni fa è stata piuttosto casuale, ha detto a Mobby Business.
"Mi sono imbattuto in esso", ha detto Sassano. "Sono stato invitato a esaminare alcune strutture, sia la coltivazione che la produzione".
Ha appreso dai coltivatori che la persistenza di parassiti, muffe e funghi stava causando guasti all'ispezione dei prodotti a livello statale. Attingendo dal suo background costruttivo, Sassano riconobbe che gran parte del problema poteva essere attribuita alle condizioni delle strutture e che il riconoscimento lanciò la sua carriera nel settore della cannabis.
"Mostrai a proprietari, coltivatori e produttori un sistema migliore di costruzione degli interni e strutture di strutture ... perché le vecchie tecniche del muro a secco non funzionano più per questi tipi ", ha detto Sassano.
Sassano si è reso conto che potrebbe fornire un servizio ai coltivatori che aumenterebbero i loro tassi di controllo, che è inestimabile quando un intero il raccolto è a rischio. Partì per aiutare i coltivatori a costruire strutture da zero o adattare strutture esistenti per ottimizzarle per le operazioni di coltivazione della cannabis. La sua società, Scalable Solutions, una sussidiaria del Medical Cannabis Innovation Group, collabora anche con i clienti per ottenere permessi di città o provincia e permessi di costruzione.
Una sfida particolare per il settore quando si tratta di strutture, afferma Sassano, è sempre-
"Lo stanno osservando come una medicina, quindi quello che entra nel tuo corpo deve essere puro e privo di sostanze inquinanti ... muffe, funghi e pesticidi ", Ha detto Sassano. "[I problemi] iniziano a livello di impianto nella sua fase di crescita: è un vecchio edificio che perde, è un muro a secco che assorbe umidità, è un condizionatore sottodimensionato o sovradimensionato."
Sassano ha dichiarato che l'industria sta maturando. Da un'atmosfera sotterranea di due anni fa a uno più aperto e orgoglioso oggi, la cannabis sta iniziando a essere vista come gli imprenditori commerciali legittimi si sforzano di correre, ha detto.
"Le persone hanno iniziato a venire in prima linea ... sono diventato orgoglioso di quello che stanno facendo, e dovrebbero essere ", ha detto Sassano. "Alcuni di questi ragazzi stanno facendo un lavoro davvero straordinario e dovrebbero mostrarlo."
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Dicono un l'esercito viaggia a pancia in giù e così pure i tuoi dipendenti, apparentemente. Una cucina ben fornita, un caffè fresco e una pila di piatti di carta potrebbero essere più efficaci nel motivare i lavoratori e aumentare la produttività rispetto ai migliori piani umani risorse Questo è il risultato di un nuovo studio di Staples Advantage, secondo il quale il 73% dei dipendenti ha dichiarato che una cucina ben fornita li renderebbe più felici sul lavoro e il 57% ha dichiarato che i servizi di cucina potrebbero portare a una forza lavoro più produttiva .
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