Come trovare buoni dipendenti
Christian Twardawa è Chief Operating Officer presso Paessler.
I buoni impiegati sono una merce scarsa. Ma cosa fanno le aziende per trovare individui qualificati? Molte aziende ricorrono disperatamente alla ricerca. Siamo costantemente alla ricerca di buoni dipendenti, ma ci siamo resi conto che la disperazione da sola non è sufficiente.
Sulla base della mia esperienza, raccomando questi cinque passaggi, che suggerisco, sono i criteri chiave per il reclutamento di successo. Sebbene i responsabili del personale di grandi aziende possano conoscere queste informazioni, la tua azienda di piccole e medie dimensioni lo troverà utile.
Buoni prodotti Potrebbe sembrare semplicistico, ma è spesso sottovalutato: buoni prodotti e servizi sono la base per attirare dipendenti. Nessuno vuole davvero lavorare in un'azienda con prodotti o servizi scadenti. Non è qualcosa di cui puoi parlare con i tuoi amici. "Lavori lì? Il prodotto non sta ottenendo recensioni negative ultimamente?" Certo, troverai persone che devono lavorare per te, ma non sono il tipo di dipendenti necessari per far crescere la tua azienda.
Posto di lavoro attraente Il lavoratore medio a tempo pieno trascorre da otto a dieci ore al giorno al lavoro. Ciò significa che lui o lei trascorre più tempo al lavoro attivo che a casa. Si potrebbe pensare che i datori di lavoro farebbero ogni sforzo per rendere il posto di lavoro un luogo in cui i dipendenti si sentiranno a loro agio e desiderino frequentare.
Lontano da ciò. Molte aziende abitano edifici noiosi e noiosi e non badano a decorare lo spazio degli uffici. Naturalmente, si può sostenere che non tutti possono permettersi posizioni di fascia alta o arredi di design sono troppo costosi. E hai ragione, non è necessario. Gli edifici per uffici noiosi dominano comunque le ubicazioni "high-end". Perché non trasferirsi in una vecchia fabbrica o in un edificio in stile art nouveau? Anche i mobili non devono essere costosi. Lascia che sia il tuo staff a sceglierlo, soprattutto se hanno un gusto per il design.
Cos'altro rende attraente un posto di lavoro? Alla Paessler AG, bibite, caffè, dolci e frutta sono gratuiti, e abbiamo anche una doccia, con servizio di asciugamani gratuiti, nonché una sala relax con sedie a sdraio. Naturalmente, il personale può portare le proprie bevande e snack, ma la maggior parte di loro non lo fa, il che li lascia disidratati. Anche rispetto ai costi aggiuntivi per l'azienda, questo ha un enorme effetto "wow" per i dipendenti.
Flessibilità Non intendo solo tempi di lavoro flessibili, anche se ho imparato il modo difficile che costringe gli sviluppatori di software a il lavoro dalle nove alle cinque non è produttivo. Molti dei nostri sviluppatori lavorano durante questi periodi, ma è solo una coincidenza determinata dalle loro preferenze. Se qualcuno programma meglio tra le 11:00 e le 21:00, allora lui o lei ha bisogno di essere libero di lavorare durante quei periodi invece dei tipici nove o cinque.
Il nostro personale di marketing e vendite lavora durante le normali ore d'ufficio. Gli addetti alle vendite che lavorano meglio in seguito hanno il lavoro sbagliato o devono essere assegnati a fusi orari diversi. Se il ritmo circadiano richiede una pausa, la nostra sala relax, con lussuose sedie a sdraio, è pronta e in attesa.
La flessibilità non è limitata al tempo per noi; se stai aspettando il tuo idraulico o un pacchetto importante, offriamo l'opportunità per il nostro staff di lavorare in remoto (anche se generalmente non mi piacciono gli spazi di lavoro in ufficio). Sono sicuro che puoi pensare ad altri modi per organizzare i tuoi orari di lavoro adatti in modo specifico ai tuoi prodotti e servizi.
Responsabilità Se un datore di lavoro detta ogni "t" incrociata e "i" puntata, non può essere sorpreso di trovarsi circondato da personale che lavora al minimo e non pensare per se stesso. Ciò di cui ha bisogno sono impiegati disposti, agenti ausiliari per mantenere lo status quo. Tuttavia, questo atteggiamento non aiuta l'azienda a crescere.
I datori di lavoro imprenditoriali, tuttavia, riconoscono il potenziale dei propri dipendenti e li incoraggiano e li contestano di conseguenza nei loro incarichi. Un dipendente che è in grado di assumersi responsabilità, sviluppare idee e apportare contributi alla società tende ad essere più motivato e intenzionato al successo di un dipendente a cui non viene data né libertà né responsabilità. Ogni datore di lavoro deve decidere come implementare questa cultura di responsabilità nella sua azienda.
Alla Paessler AG, questo viene implementato attraverso un'organizzazione orizzontale, vaste aree di responsabilità e "lunghi guinzagli". Abbiamo anche un programma "Employee of the Month", anche se è piuttosto un onore arguto, esagerato per le performance individuali. Potresti persino collaborare con il tuo staff per determinare il modo migliore per coinvolgere i dipendenti nell'assumersi responsabilità.
Appello al social network del tuo personale Ogni azienda deve sapere ormai, soprattutto con la rivolta dei social network, che il l'impiegato medio non lavora, non mangia e non dorme. La maggior parte spende una buona dose del loro tempo libero con amici e conoscenti che, a loro volta, perseguono una varietà di diverse carriere. Se ho convinto il mio personale di me e della mia azienda con un buon prodotto, un posto di lavoro attraente, orari di lavoro flessibili e un lavoro con responsabilità personale elevata, posso supporre che le loro reti reali o virtuali ascoltino solo il meglio di me e della mia azienda, e che diranno candidati qualificati sulla compagnia. Nel migliore dei casi, hai ottenuto un nuovo dipendente per te su un piatto d'argento - e il reclutamento e la raccomandazione non ti sono costati un centesimo!
Le opinioni espresse sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente le opinioni di Mobby Business.
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