Qual è la leadership del pensiero, e perché è importante?

Mentre l'obiettivo di ogni dirigente è di gestire un'azienda di successo, molti membri della C-suite moderna hanno anche il loro obiettivo su un altro obiettivo più esoterico: diventare un "leader del pensiero" nel loro campo.

La leadership del pensiero è comunemente discussa nel mondo degli affari, e per la persona media, può sembrare un'altra fastidiosa parola d'ordine aziendale. Ma dietro il gergo c'è l'ambizione onesta e ammirevole di essere considerato un esperto del settore credibile, uno che taglia il "rumore" e offre qualcosa che vale la pena ascoltare.

Cos'è un leader di pensiero?

I leader del pensiero sono visti come autorità fidate e autorevoli tra colleghi e colleghi del settore, ha dichiarato Jake Dunlap, CEO e fondatore di Skaled, una società di consulenza commerciale.

"Possiedono un'innata capacità di contribuire alle conversazioni che si stanno verificando oggi, oltre a essere in grado di speculare su ciò che succederà domani, piuttosto che calpestare ogni argomento, stabiliscono il ritmo per il settore e offrono intuizioni intelligenti e opinioni informate ", ha detto Dunlap.

" Un leader del pensiero riconosce le tendenze prima che accadano e applica questa intuizione per ottenere risultati di business reali ", ha aggiunto Numaan Akram, fondatore e CEO di Rally, una società che coordina il viaggio di eventi crowdsourcing.

Come suggerisce la frase, tuttavia, avere questi pensieri e idee penetranti è solo una parte dell'essere un leader di pensiero. Anche la porzione "leadership" conta molto.

"Credo che i leader del pensiero non siano solo all'avanguardia in termini di idee, ma sappiano anche come ispirare e influenzare gli altri", ha detto Walt Rakowich, una leadership speaker e CEO in pensione di ProLogis. "I leader possono avere grandi idee, ma i veri leader di pensiero hanno il coraggio di esprimere le loro idee e ispirare gli altri ad attuarle."

Akram concorda: "Una cosa è inventare nuove idee, ma essere un vero leader di pensiero è tutto sul fornire risultati per sostenere queste ipotesi ", ha detto.

Stabilirsi come leader del pensiero

Lo stato di leadership del pensiero non può essere raggiunto attraverso un singolo articolo, post sui social media o eventi di networking. Devi costruire la tua esperienza e creare credibilità a lungo termine, ha detto Rakowich.

"L'esperienza richiede tempo, pazienza, duro lavoro e la volontà di ascoltare e imparare dagli altri", ha detto a Mobby Business. "I leader che possono osservare e collegare le informazioni da una serie di fonti sono generalmente ben posizionati per creare idee che siano informate dalle esigenze del mercato. La credibilità combina questa esperienza con una misura di umiltà, onestà e apprezzamento per l'aspetto umano di "

" Diventare una fonte affidabile spesso implica non solo spiegare o definire argomenti ma mostrare al pubblico che possono fare un piccolo passo in avanti ", ha aggiunto Richard Stevenson, responsabile delle comunicazioni aziendali presso il fornitore di software di e-commerce basato su cloud ePages.com. "Il tuo obiettivo è quello di illuminare una nuova luce su argomenti e motivare una risposta: genuina onestà e passione per aiutare un pubblico a risplendere, indipendentemente dal tuo modo di scrivere o di parlare."

Mark Rogers, fondatore e CEO della consulenza manageriale company Insights Without Borders, ha detto che la leadership del pensiero è un'estensione del proprio marchio personale, in particolare la sua capacità di creare un'autentica reputazione online.

"Le piattaforme di social media come LinkedIn o Twitter ... diventano le basi della strategia di leadership del pensiero e i principali canali per i social network ", ha affermato.

Rogers ha consigliato agli aspiranti leader di pensiero di adottare le seguenti misure per aumentare la propria presenza nel settore.

1. Lavorare con i mentori e gli influencer Parlare con loro delle tue passioni, grandi idee e cosa ti tiene sveglio la notte. Puoi osservare come hanno iniziato e ora gestiscono le loro attività. Puoi leggere e riflettere su ciò che dicono sui loro blog e piattaforme di social media e durante i loro impegni di conversazione.
2. Partecipa agli eventi di networking in-persona e cerca opportunità di parlare. Più persone ci sono nella tua rete, più possibilità hai di diventare un'autorità o un influencer.
3. Ricevi le pubblicazioni il più spesso possibile. Anche se hai appena iniziato con l'auto-pubblicazione su Medium, LinkedIn Pulse o il tuo blog, è importante sviluppare un flusso costante di lettori e follower regolari. Puoi pubblicare guest post su blog legati al settore e crescere da lì per cercare pubblicazioni su fonti più ampie e autorevoli.

Una volta che la tua reputazione o followership inizia a crescere, puoi iniziare a condividere o fare affermazioni e previsioni più audaci sul tuo settore , Ha detto Rogers.

Ecco alcune altre cose da tenere a mente mentre lavori per diventare un leader del pensiero:

Chiarisci la tua area di competenza (e segui)

Dunlap, di Skaled, ha ricordato ai professionisti che i leader di pensiero devono essere chiari e coerenti nelle loro posizioni all'interno della loro area di competenza.

"Non tentare di essere un leader di pensiero in ogni settore correlato al tuo settore", ha affermato. "Invece, concentrati su ciò che sai meglio e affronta ripetutamente quel messaggio: è più efficace approfondire alcuni argomenti piuttosto che riflettere su troppi argomenti complementari".

Tornare indietro dall'agenda aziendale

Come leader di pensiero, devi capire i problemi che hanno un impatto sul tuo pubblico e offrire consigli educativi e ottimistici guidati da questi problemi, non solo quello che richiede il tuo ordine aziendale, ha detto Stevenson.

"Il PR educativo è un fuoco lento in termini di ritorno sull'investimento, ma mostrare attenzione e competenza all'interno del vostro settore aprirà nuove porte a tutti i livelli, non solo nelle vendite ma anche nelle collaborazioni ", ha detto.

Continua a conoscere il tuo settore

Ogni settore si evolve - alcuni più veloce di altri - e come leader di pensiero, devi stare al passo con ciò che sta accadendo in modo da poter condividere e commentare le tendenze.

"Devi imparare costantemente [circa] il tuo settore, così come le forze macro al lavoro nella più ampia economia ", ha detto Akram di Rally. "Essere un leader di pensiero richiede lungimiranza, ma devi anche avere la disciplina per studiare le dinamiche del mercato per trovare modelli. Da lì, puoi combinare ciò che hai imparato analizzando questi modelli con la tua visione per risolvere problemi del mondo reale."

Ascolta gli altri

I dirigenti di pensiero non hanno tutte le risposte e non hanno mai imparato. Rogers ha osservato che è importante ammettere ciò che non si conosce e rimanere abbastanza umili da ascoltare ciò che gli altri hanno da dire.

"I veri leader di pensiero veramente capiscono e ascoltano le storie l'uno dell'altro", ha detto. "Loro apprezzano [il fatto] che siamo tutti nel viaggio umano e gli autori delle nostre vite."

Migliorare le prestazioni dei dipendenti è tutta una questione di comunicazione

Ogni capo desidera che i suoi dipendenti utilizzino i loro talenti alla massima capacità. Ma realisticamente, non è possibile farlo al 100% delle volte; tutti hanno alti e bassi nella loro produzione, e ogni membro del team è destinato a subire un breve calo della produttività di volta in volta. In qualità di manager, è il tuo lavoro aiutare la tua squadra a superare quei crolli e portare prestazioni e i livelli di impegno tornano alle loro vette.

(Comando)

Crisi dell'identità: i dipendenti devono creare i propri titoli di lavoro?

Se ne avessi l'opportunità, sceglieresti il ​​tuo titolo di lavoro? O preferiresti se il tuo capo ti assegnasse uno? Secondo uno studio pubblicato sull'American Academy of Management Journal, consentire ai dipendenti di creare i propri titoli di lavoro riduce lo stress, il burnout e l'esaurimento emotivo generale tra i dipendenti.

(Comando)