Anche come grandi aziende come Yahoo, Best Buy e Hewlett-Packard hanno tagliato le opzioni di telelavoro nell'ultimo anno, il numero di aziende che consentono ai dipendenti di lavorare da remoto è in aumento, rileva una nuova ricerca.
In uno studio condotto da The Creative Group, uno dei tre dipendenti dei dirigenti della pubblicità e del marketing affermano che la percentuale del personale creativo che lavora in remoto oggi è superiore a tre anni fa. Solo il 4% degli intervistati ha dichiarato che la percentuale di dipendenti che lavorano fuori sede è inferiore.
Gli intervistati citati hanno accesso a talenti al di fuori della loro geografia e migliorano il morale come i maggiori vantaggi di offrire opzioni di lavoro a distanza ai dipendenti. Un programma di lavoro a distanza può anche essere uno strumento di reclutamento e conservazione efficace ed economico, ha affermato Diane Domeyer, direttore esecutivo di The Creative Group.
"Tuttavia, lavorare fuori sede non è senza sfide", ha detto Domeyer. "Quando i dipendenti collaborano da sedi diverse, tutti devono intensificare il proprio gioco di comunicazione".
Mentre sempre più aziende considerano le opzioni di telelavoro, The Creative Group offre cinque domande da porre ai datori di lavoro quando stabilisce un programma di lavoro remoto:
Lo studio era basato su sondaggi di 200 dirigenti di marketing selezionati a caso da aziende con 100 o più dipendenti e 200 dirigenti pubblicitari selezionati a caso da agenzie con 20 o più dipendenti.
Originariamente pubblicato su Mobby Business.
La maggior parte dei messaggi di lavoro non è importante, i risultati dello studio
Hai la posta, ma non ti preoccupare, probabilmente non è così importante. La prossima volta che ricevi una nuova email nella posta in arrivo di lavoro, potresti non voler rilasciare quello che stai facendo per rispondere. Una nuova ricerca ha rilevato che solo una email su quattro è essenziale per il lavoro.
I team lavorano meglio quando i dipendenti si prendono cura l'un l'altro
Quando i dipendenti lavorano in gruppo, vengono meglio serviti concentrandosi maggiormente su come possono avvantaggiare gli altri, e non solo se stessi, rileva una nuova ricerca. Quando i membri del team sono più motivati ad aiutare gli altri, anche a la spesa delle proprie prestazioni, i loro team hanno prestazioni migliori, uno studio pubblicato di recente sull'Academy of Management Journal trovato.