hai problemi a riempire quella posizione aperta presso la tua azienda, anche se hai tutto ciò che un candidato può desiderare in un datore di lavoro? Il problema potrebbe non essere il tuo: è probabilmente la descrizione del tuo lavoro.
"Il reclutamento è un processo di vendita e le persone hanno opzioni", ha dichiarato Adam Robinson, CEO del sistema di tracciamento candidato Hireology. "Devi avere una descrizione del lavoro costruita per il pubblico che la consuma. Guarda la descrizione come un'opportunità di marketing".
Le aziende a volte perdono alcuni dei migliori candidati di lavoro perché la descrizione del lavoro non è abbastanza coinvolgente , Ha detto Robinson. Se la descrizione è noiosa, il candidato la vedrà come un riflesso dell'azienda. Un altro problema comune è un'ondata di candidati non qualificati a causa di una descrizione del lavoro eccessivamente ampia.
"Quando le aziende sperimentano una sovrabbondanza di candidati per un determinato ruolo, è probabilmente perché la descrizione è troppo ampia", ha detto a Mobby Business. "Se stai ricevendo i candidati 'sbagliati', prova la lingua della descrizione del tuo lavoro: ridurrà il carico di lavoro [per te] è la gente sa dalla descrizione se il lavoro è un buon compromesso."
Robinson ha condiviso i seguenti suggerimenti per creare una descrizione del lavoro convincente che trovi il giusto equilibrio tra troppo vago e troppo specifico.
Quando pubblichi la descrizione del tuo lavoro, assicurati di metterlo nei posti giusti, in modo che i candidati possano trovarlo.
"Avere una strategia e capire le migliori fonti di candidati", ha detto Robinson. "Le grandi bacheche sono un buon punto di partenza: i social media sono anche un ottimo modo per rafforzare il marchio della tua azienda e ottenere un'ampia distribuzione. Parla di posti di lavoro e opportunità su Facebook e Twitter - se è fatto nel modo giusto, porterà le persone a apply. "
Originariamente pubblicato su Mobby Business .
10 Modi in cui la tua immaginazione può aiutare la tua attività a crescere
Dimenticare ciò che hai imparato in scuola elementare. Daydreaming è buono. In realtà, la tua immaginazione potrebbe essere la chiave del tuo successo come imprenditore. Piero Morosini, l'autore di "Sette chiavi dell'immaginazione: creare il futuro immaginando l'impensabile e consegnandolo" (Marshall Cavendish, aprile 2011), crede che nuovi modi di pensare e usare la tua immaginazione possano aiutarti a guidare il tuo successo.
4 Business "Intelligence" per aiutarti a prendere decisioni difficili
Come leader di un'azienda, probabilmente prendi molte decisioni ogni giorno. Nella maggior parte dei casi, ci si aspetta che tali scelte siano informate e giustificate da fatti concreti e prove, solitamente estratte dal pool sempre crescente di "Big Data". Valeh Nazemoff, vicepresidente senior e co-proprietario di Acolyst, una società di consulenza sulla gestione delle prestazioni della tecnologia aziendale, ha affermato che molti decisori sono sopraffatti dalla quantità di dati che ricevono e non sono nemmeno sicuri se i dati siano accurati o utili per le loro aziende.