Come scrivere una buona descrizione del lavoro

hai problemi a riempire quella posizione aperta presso la tua azienda, anche se hai tutto ciò che un candidato può desiderare in un datore di lavoro? Il problema potrebbe non essere il tuo: è probabilmente la descrizione del tuo lavoro.

"Il reclutamento è un processo di vendita e le persone hanno opzioni", ha dichiarato Adam Robinson, CEO del sistema di tracciamento candidato Hireology. "Devi avere una descrizione del lavoro costruita per il pubblico che la consuma. Guarda la descrizione come un'opportunità di marketing".

Le aziende a volte perdono alcuni dei migliori candidati di lavoro perché la descrizione del lavoro non è abbastanza coinvolgente , Ha detto Robinson. Se la descrizione è noiosa, il candidato la vedrà come un riflesso dell'azienda. Un altro problema comune è un'ondata di candidati non qualificati a causa di una descrizione del lavoro eccessivamente ampia.

"Quando le aziende sperimentano una sovrabbondanza di candidati per un determinato ruolo, è probabilmente perché la descrizione è troppo ampia", ha detto a Mobby Business. "Se stai ricevendo i candidati 'sbagliati', prova la lingua della descrizione del tuo lavoro: ridurrà il carico di lavoro [per te] è la gente sa dalla descrizione se il lavoro è un buon compromesso."

Robinson ha condiviso i seguenti suggerimenti per creare una descrizione del lavoro convincente che trovi il giusto equilibrio tra troppo vago e troppo specifico.

• Inizia forte. Attira l'attenzione dei candidati con una frase di apertura accattivante che si distingue tra un mare di annunci di lavoro . Puoi discutere della cultura aziendale o dell'ambiente di lavoro nella tua apertura.
  
• Usa i punti elenco. I cercatori di lavoro, in particolare della Generazione Y, generalmente eseguono rapidamente la scansione delle descrizioni dei lavori. Utilizzare i punti elenco succinti per delineare le responsabilità e i requisiti del lavoro. Ciò aumenterà la probabilità che i candidati investano del tempo nel leggerlo.
  
• Mostra, non dire. Una cosa è dire che la tua cultura aziendale è grande, un'altra è mostrarla in azione. Se possibile, aggiungi immagini alla sezione "carriere" del tuo sito web per mostrare il tuo ambiente di lavoro e le persone della tua azienda. Queste foto possono essere di settore, eventi sociali e di volontariato, o solo le attività quotidiane in ufficio.
  
• Rendi il tuo titolo SEO-friendly. Alcune aziende pensano che un titolo di lavoro orecchiabile e unico, tale come "direttore delle prime impressioni" per "receptionist", otterrà i candidati interessati alla posizione. Anche se questo può essere vero, le persone non si candidano per il lavoro se non riescono nemmeno a trovarlo in primo luogo. Fai qualche ricerca sui principali siti di annunci di lavoro per titoli popolari di posizioni simili e poi dai un nome alla tua posizione in modo che i motori di ricerca possano indicizzarli e visualizzarli correttamente.

Quando pubblichi la descrizione del tuo lavoro, assicurati di metterlo nei posti giusti, in modo che i candidati possano trovarlo.

"Avere una strategia e capire le migliori fonti di candidati", ha detto Robinson. "Le grandi bacheche sono un buon punto di partenza: i social media sono anche un ottimo modo per rafforzare il marchio della tua azienda e ottenere un'ampia distribuzione. Parla di posti di lavoro e opportunità su Facebook e Twitter - se è fatto nel modo giusto, porterà le persone a apply. "

Originariamente pubblicato su Mobby Business .

10 Soluzioni di servizio clienti per le piccole imprese

Un servizio clienti eccellente è fondamentale per gestire un'azienda di successo. Ma è finita l'era del supporto telefonico. In questi giorni, i clienti si aspettano che il supporto sia conveniente e veloce. Questo significa essere disponibili ovunque si trovino, sia su Twitter, Facebook, e-mail o sul tuo sito web, sia che si stiano contattando tramite smartphone, tablet o una telefonata vecchio stile.

(Comando)

Le aziende adottano un approccio prudente all'innovazione

Le aziende stanno giocando Un nuovo studio di Accenture ha rivelato che quasi la metà dei dirigenti ritiene che le proprie attività siano diventate più avverse al rischio quando prendono in considerazione nuove idee. Invece di inventare nuovi prodotti e servizi, il 64% delle aziende si concentra maggiormente sulle estensioni della linea di prodotti.

(Comando)