Quanto è cruciale la creatività per il successo del tuo business?

Ogni azienda vuole stare al passo con le ultime tendenze del settore e stare davanti ai suoi concorrenti. Il pensiero creativo - cioè, sognando modi nuovi e unici di fare le cose - è ovviamente parte di quel processo. Ma quanto conta il quoziente di creatività della tua azienda?

Uno studio di Adobe e Forrester Consulting ha rilevato che l'82% delle aziende ritiene che esista una forte connessione tra creatività e risultati aziendali. Infatti, le aziende che promuovono attivamente il pensiero creativo surclassano i loro rivali in termini di crescita dei ricavi, quota di mercato e leadership competitiva, secondo il rapporto.

Mobby Business ha parlato con i leader aziendali sul ruolo della creatività nelle prestazioni aziendali e su come promuovere al meglio un ambiente di lavoro creativo.

Creatività interdipartimentale

La creatività è essenziale in campi come il marketing e il design, ma un po 'di pensiero non convenzionale può fare molto in ogni aspetto del business. La creatività è spesso un elemento chiave di differenziazione nel successo dei singoli dipartimenti e delle strategie interne di un'azienda, ha affermato Mike Mansbach, presidente di BlueJeans Network, un servizio di videoconferenza.

"Non solo il pensiero creativo produce ... vincendo le vendite e le campagne di marketing che aumentano il marchio Appello per l'utente finale, ma [può] anche aiutare a promuovere una cultura aziendale unica che alla fine rispecchia e incoraggia la creatività all'interno di ciascun dipartimento ", ha detto Mansbach a Mobby Business.

Yoni Ben-Yehuda, direttore marketing dell'agenzia di design web Blue Fountain Media, d'accordo, e consigliato di adottare un approccio collaborativo e interdipartimentale quando incoraggia la creatività nella tua organizzazione.

"Se [tu] hai l'opportunità di promuovere un po 'di creatività nel lavoro che fai, dovrebbe essere incoraggiato da tutti i fini dell'organizzazione ", ha detto Ben-Yehuda. "Essere creativi sia nell'approccio che prendi sia nell'esecuzione di tali piani diventa fondamentale mentre cerchi di far crescere il tuo marchio e raggiungere gli obiettivi stabiliti dalla tua organizzazione."

Costruire una cultura del pensiero creativo

Naturalmente, non puoi semplicemente dire "Sii creativo" e aspettati che il tuo personale generi magicamente idee innovative. Un ambiente di lavoro orientato all'innovazione deve essere attentamente nutrito e incoraggiato, e inizia con la leadership della tua azienda.

Ben-Yehuda ha osservato che i manager devono promuovere un'atmosfera sicura e non giudicante in cui i nuovi approcci sono rispettati e il fallimento non è un reato punibile. Ha anche detto che le opinioni di altri dipartimenti dovrebbero essere accolte con favore e prese sul serio.

"A volte, uno dei modi migliori per ispirare idee creative è consultare altri dipendenti al di fuori del team di progetto immediato", ha detto Ben-Yehuda. "Spesso le idee migliori provengono da coloro che non lavorano regolarmente con un determinato cliente o progetto, quindi prendere il tempo per chiedere opinioni ai dipendenti che potrebbero non lavorare su un progetto specifico può essere piuttosto di impatto nella creazione di un finale

Regolari sessioni di brainstorming con diversi gruppi di dipendenti possono anche infondere un senso di apprezzamento per il pensiero non convenzionale, ha detto Mansbach.

Ha notato che BlueJeans incoraggia un ambiente creativo utilizzando la tecnologia video per il brainstorming sessioni. "Ciò consente alle aziende di collegare facilmente persone provenienti da diverse aree geografiche, livelli di esperienza e specialità in tutto il paese per offrire prospettive uniche ai problemi", ha detto Mansbach. "In definitiva, questo accresce la creatività, poiché più sono diverse le conoscenze e le convinzioni di un gruppo, più idee e soluzioni creative nasceranno."

Capire le esigenze creative del tuo team

Il passo finale per coltivare la creatività è prendere il tempo per capire le esigenze creative individuali dei membri del tuo team. Proprio come i dipendenti hanno le loro personalità e stili di lavoro, sono ispirati in modi diversi e con cose diverse.

Hacking Creativity, un recente studio in corso condotto da High Performance Group e Vibrant Data della Red Bull, ha rivelato alcuni dati su ciò che guida il pensiero creativo e il successo sul posto di lavoro. Sulla base dello studio, ecco alcune cose che la tua organizzazione può fare per promuovere la creatività tra i diversi dipendenti:

Offri spazi di lavoro privati. Nonostante la recente tendenza verso le planimetrie degli uffici aperti, il 60% degli intervistati ha dichiarato di essere più creativo in ambienti privati. Ciò non equivale necessariamente al lavoro solitario, tuttavia: il 30 percento di questo gruppo ha anche affermato di essere molto collaborativo in questi spazi privati.

Dare alla tua squadra un po 'di tempo all'aria aperta. Se sta ottenendo la libertà di lavorare da un parco locale o allontanarsi dalla loro scrivania per una passeggiata, i dipendenti sono più creativi quando sono autorizzati a connettersi con la natura. Il 64% degli intervistati ha dichiarato che trascorrere del tempo fuori è importante per il loro processo creativo.

Imposta i parametri. Il cliché di "pensare fuori dagli schemi" potrebbe non dare sempre i risultati migliori. Più della metà degli intervistati ha dichiarato di essere più creativa quando sono costretti a lavorare entro i limiti delle regole esistenti.

Consenti adattabilità Potresti pensare che un piano concreto sia l'unico modo per raggiungere i tuoi obiettivi di business ma alcuni degli individui più creativi partecipano a un progetto senza elaborare una strategia chiara. La maggior parte degli intervistati ha dichiarato di essere aperta a opportunità casuali che potrebbero cambiare direzione e che, di fronte a un ostacolo, sono pronti a ridefinire il loro approccio.

In definitiva, a prescindere dai metodi che si usano per ispirare la creatività, è meglio consigliare alla tua azienda di sognare in grande, ha detto Mansbach.

"Sia che si tratti di brainstorming per la prossima campagna di marketing o di pianificazione di eventi interni per migliorare il morale, è sempre meglio raggiungere le stelle e ridimensionarle se necessario", ha affermato. "I piccoli aspetti di un grande piano sono spesso risultati migliori rispetto a tutto un piccolo piano: quando si inizia in piccolo e si costruisce in grande, si limitano i limiti della creatività che può essere fattibile, quindi si sogna in grande, e poi si eseguono gli aspetti che porteranno l'impatto maggiore. "

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