3 Sfide di crescita rivolte alle piccole imprese in questo momento
L'assunzione è contemporaneamente una delle maggiori opportunità e una delle maggiori sfide che le piccole imprese hanno. L'espansione del personale è necessaria per portare la tua azienda al prossimo livello di crescita, e il noleggio giusto può aiutarti ad aumentare le vendite. D'altra parte, può essere incredibilmente difficile trovare il candidato perfetto, e se quella persona risulta essere la scelta sbagliata, può costare un sacco di tempo e denaro per rimpiazzarlo.
Basato su un rilascio recente studi e rapporti, ecco cosa è necessario sapere sullo stato attuale delle assunzioni e della crescita delle piccole imprese e su ciò che riguarda i proprietari di imprese.
Il settanta per cento delle piccole imprese ha problemi durante il processo di assunzione.
Piccole imprese erano responsabili di quasi la metà di tutti i nuovi posti di lavoro negli Stati Uniti nel 2015, eppure la stragrande maggioranza ha affermato che il processo di assunzione richiede più tempo ed è più difficile di quanto si aspettino, ha trovato un sondaggio ADP. ADP ha intervistato oltre 1.000 proprietari e dirigenti di aziende con meno di 50 dipendenti, trovando che le maggiori sfide specifiche erano i cicli di assunzione più lunghi (34%), una perdita di produttività (28%) e nuovi dipendenti che non soddisfacevano le aspettative (25%) .
Una crescita inaspettata e fuori pista scuote la fiducia dei leader aziendali.
La crescita aziendale significa più vendite e più assunzioni, ma cosa succede quando quella crescita non segue la traiettoria prevista? La ricerca di Epicor Software Corporation ha rivelato che quasi il 90% delle medie imprese globali (quelle con un numero di dipendenti compreso tra 100 e
) ha registrato una crescita che non era in linea con i loro piani l'anno scorso, causando una grave crisi di fiducia. In particolare, il 48% dei dirigenti aziendali ha affermato di temere che se la crescita non fosse pianificata e preparata adeguatamente, le loro aziende non sarebbero in grado di mantenere la loro qualità e soddisfazione del cliente.
I costi delle prestazioni sono al massimo (ma puoi tenere
I datori di lavoro odierni sanno che è un mercato di ricerca di lavoro, ma le imprese con un budget potrebbero incontrare difficoltà a tenere il passo con i crescenti costi dei benefici che attireranno i migliori candidati. In un rapporto che esaminava più di 1.600 datori di lavoro, Arthur J. Gallagher & Co. ha scoperto che le organizzazioni ad alte prestazioni sono in grado di gestire strategicamente questi costi sviluppando obiettivi misurabili per i loro benefici e strategie di compensazione. Inoltre, una maggiore attenzione al benessere degli impiegati, rispetto all'assistenza sanitaria, può aiutare i datori di lavoro a ridurre le spese mediche a lungo termine.
La mia azienda ha utilizzato Instagram per vendere più di una dozzina di Franchising
Nel 2013, il mio socio Brian Tijerino e io abbiamo creato Local Door Coupons, una versione semplificata e modernizzata di un concetto pubblicitario tradizionale. La nostra azienda salta gli inbox e i cordoli stradali, e distribuisce invece 15.000 appendiabiti con porta perforata di alta qualità per territorio.
6 Consigli per portare la tua attività di commercio elettronico globale
Uno dei vantaggi di gestire un'attività di e-commerce è la possibilità di raggiungere nuove basi di clienti, comprese quelle all'estero, con relativa facilità. Scott Heimes, vicepresidente senior e responsabile marketing Il responsabile per il fornitore di soluzioni di e-commerce Digital River, ha affermato che prima di prendere la decisione di espandersi in tutto il mondo, i proprietari di e-commerce devono prima valutare il proprio prodotto o servizio, per assicurarsi che si adatti ai clienti globali.
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