Sostieni i tuoi dipendenti creando un ambiente di lavoro adatto alle famiglie

Immagina che mentre ti prepari per una grande presentazione al lavoro, ricevi una chiamata dalla scuola di tuo figlio dicendo che è malata e ha bisogno di essere prelevata immediatamente. Oppure pensa a rimescolarsi per trovare un'assistenza per l'infanzia a prezzi accessibili e di qualità per il tuo neonato prima che finisca il congedo parentale. Oppure considera la lotta per mantenere un posto di lavoro mentre ti prendi cura di un genitore che si sta riprendendo da un intervento chirurgico al cuore e un bambino che ha bisogno di attenzione costante.

Questi tipi di conflitti sono troppo comuni per le persone nella forza lavoro odierna. Secondo un rapporto del Bureau of Labor Statistics, del quasi 90 percento delle famiglie americane con figli nel 2015, almeno un genitore è stato assunto. Per i genitori che lavorano in queste famiglie, cercare di trovare un equilibrio tra gli obblighi lavorativi e le esigenze familiari può essere onnipresente ed estenuante.

Di conseguenza, sempre più lavoratori ora cercano datori di lavoro che capiscano che il la vita professionale non può sempre essere distintamente compartimentata. Infatti, secondo un rapporto del 2014 del Council of Economic Advisers (un'agenzia della Casa Bianca), un terzo dei dipendenti - tra cui quasi il 50% dei genitori che lavorano - ha rifiutato un lavoro perché era in conflitto con le responsabilità familiari.

Poiché più proprietari di aziende di tutte le dimensioni sono diventati consapevoli di questo sviluppo, hanno iniziato a implementare una serie di politiche favorevoli alla famiglia che li aiuteranno a reclutare e mantenere i migliori dipendenti possibili, secondo il rapporto 2015 di Workplace Trends di Sodexo. Queste politiche favorevoli alla famiglia stanno contribuendo ad aumentare il morale dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro e la produttività riducendo l'assenteismo e il disimpegno.

"Non sorprende che sia estremamente difficile bilanciare lavoro e vita familiare", ha detto Ola Danilina, CEO e fondatrice della tecnologia Azienda di pubbliche relazioni del gruppo PMBC. "Se i tuoi dipendenti ti percepiscono come comprensivo, saranno più propensi a essere lavoratori più fedeli, recuperando ogni volta che perdono per questioni familiari."

Mentre le politiche sul posto di lavoro per famiglie possono assumere molte forme, le aziende devono considerare

"Nel mercato del lavoro professionale altamente competitivo, è necessario pagare per giocare", ha dichiarato Valerie Frederickson, fondatrice e CEO di HR consulting e società di ricerca esecutiva FPL Partners. "I benefici standard, come la salute, la vita, l'assicurazione dentale, la visione e l'invalidità, le partite 401 (k) e i conti dipendenti di flessione-spesa sono un dato di fatto e non livellano nemmeno il campo di gioco. "

I datori di lavoro che stanno cercando di distinguersi dalla massa potrebbero voler esaminare come offrire alcune varianti delle seguenti opzioni innovative per la famiglia:

Flextime

Forse il beneficio più ambito per i genitori che lavorano è flextime . Ciò può includere la condivisione del lavoro, una settimana lavorativa compressa, il lavoro a turni, il telelavoro, il lavoro a distanza o semplicemente la libertà di modificare le ore di lavoro quando necessario. Tutte queste opzioni di lavoro flessibili consentono ai dipendenti di organizzare i loro programmi di lavoro in modo tale da soddisfare la loro vita familiare e le loro esigenze personali.

BambooHR, fornitore di software HR per piccole e medie imprese, si riferisce a questa flessibilità come una politica "anti-workaholic", secondo il COO e co-fondatore Ryan Sanders.

"Come parte di tale politica, offriamo orari flessibili in modo che i membri del nostro team possano portare i bambini a scuola al mattino, prendere tempo per un recital di danza o uno spettacolo scolastico o un po 'di tempo per andare in campeggio per il fine settimana, questi eventi nella vita non accadono spesso, ma sono momenti preziosi che non devono essere trascurati nel nome del lavoro ", ha detto Sanders.

Questo desiderio di flessibilità è ciò che ha portato Susan Strayer LaMotte a lasciare la sua carriera aziendale per avviare la propria azienda, exaqueo, una società di consulenza per la forza lavoro e un'agenzia di marchi di datori di lavoro.

Nel descrivere il suo attuale accordo di lavoro, LaMotte ha dichiarato: "Lavoriamo da uno spazio ufficio virtuale, ma non abbiamo aspettative sulle ore stabilite. Finché sei disponibile per i clienti e fai il tuo lavoro, non devi essere in ufficio. Ho un bambino e un bambino in arrivo, e finalmente sono in grado di avere un po 'di respiro e flessibilità nella mia vita. "

Suz O'Donnell, presidente della società di consulenza manageriale Thrivatize, raccomanda i titolari delle attività aziendali riesaminano periodicamente le descrizioni delle mansioni del proprio personale per determinare se possono offrire una maggiore flessibilità rispetto a quando le posizioni sono state originariamente create. Ad esempio, la quantità di viaggi che è tradizionalmente richiesta per alcuni ruoli nella tua organizzazione potrebbe essere ridotta attraverso la videoconferenza? lei disse. Riscontrando come sono state tradizionalmente svolte le mansioni, i datori di lavoro possono identificare modi nuovi e creativi di offrire flessibilità ai lavoratori, ha detto O'Donnell.

Congedo familiare retribuito

Gli Stati Uniti sono l'unico paese sviluppato che non offre parenti retribuiti lasciare, secondo il rapporto del Council of Economic Advisers 2014. Attualmente, solo l'11 per cento dei datori di lavoro del settore privato sceglie di offrire qualsiasi tipo di congedo formale retribuito che sia orientato specificamente a soddisfare i bisogni della famiglia. Le aziende che sono disposte a riempire questo vuoto possono distinguersi dal pacchetto.

I datori di lavoro possono esplorare offrendo una varietà di opzioni di congedo retribuite per motivi familiari, che vanno dall'adozione al congedo di maternità / paternità, al congedo medico e al congedo familiare per un genitore anziano o un familiare disabile o malato. Alcune aziende stanno addirittura facendo un congedo parentale fornendo programmi di reintegrazione per facilitare il passaggio dei nuovi genitori al loro ritorno al lavoro.

Qualunque cosa tu scelga di fare, assicurati di farlo in modo equo, ha detto Danilina: " Assicurati di trattare i tuoi dipendenti ... con la stessa quantità di rispetto e comprensione.Ogni famiglia funziona in modo diverso e i dipendenti potrebbero aver bisogno di curare le loro famiglie a vari livelli. "

Offrire un congedo di paternità pagato oltre al congedo di maternità più tradizionale è Un modo per onorare tutti i dipendenti allo stesso modo, ha aggiunto Danilina.

Assistenza all'infanzia

L'assistenza all'infanzia al lavoro può venire in molte forme. Può includere la fornitura di assistenza all'infanzia in loco presso la vostra azienda o l'offerta di assistenza per l'infanzia per i giorni in cui il fornitore di assistenza all'infanzia regolare di un dipendente non è disponibile o la scuola è chiusa. I datori di lavoro che non possono fornire questo vantaggio possono essere in grado di aiutare a rimandare le spese per l'assistenza all'infanzia pagando una parte delle tariffe per l'assistenza diurna dei dipendenti presso una struttura esterna al sito. Alcuni datori di lavoro sviluppano partnership formali con centri diurni nella loro zona, che a loro volta danno la massima priorità ai figli dei dipendenti. Ciò aiuta i datori di lavoro a controllare i costi, mentre i genitori si salvano dall'ansia di dover gestire le liste di attesa.

Come minimo, i datori di lavoro possono fornire ai dipendenti informazioni aggiornate sulle strutture locali per l'infanzia e le loro tariffe, oltre a risorse su cosa cercare e domande da porre quando i genitori scelgono un centro diurno. Questa semplice risorsa fornisce alcune indicazioni ai nuovi genitori che potrebbero non sapere nemmeno come iniziare questo processo.

Alcuni datori di lavoro più progressivi stanno introducendo politiche sui bambini al lavoro. Diventato popolare dall'autore e fondatore di Parenting nell'Istituto di lavoro Carla Moquin e implementato da circa 200 organizzazioni fino ad oggi, questo programma consente ai genitori di portare i neonati a lavorare fino a un orario concordato di solito - di solito i primi sei mesi di vita o fino al

Supporto per l'allattamento

Le leggi federali e statali richiedono che i datori di lavoro forniscano lavoratori in allattamento con tempi di pausa e un posto privato per pompare il latte materno durante il giorno (consultare il Comitato per l'allattamento negli Stati Uniti per informazioni specifiche ). Tuttavia, i datori di lavoro che desiderano distinguersi possono istituire una sala per l'allattamento designata con tiralatte, fornire corsi di educazione all'allattamento durante la gravidanza di una donna e fare in modo che la donna abbia accesso a un consulente per l'allattamento e altri servizi di supporto dopo la nascita del bambino. Alcuni datori di lavoro spediranno persino il latte materno a casa quando è in viaggio per lavoro.

I datori di lavoro che implementano queste iniziative possono scoprire che alcune nuove mamme tornano a lavorare prima, hanno un tempo più facile per tornare al posto di lavoro, perdere il lavoro meno spesso, avere un morale più alto e mostrare una maggiore produttività lavorativa.

"Sono stato impressionato dal supporto e incoraggiamento da parte dei dipendenti e dell'alta dirigenza nella nostra azienda, come ho fatto l'allattamento al seno per l'anno scorso ", ha detto Rachel Stephens, SEO e analista di comportamento dei clienti a totallypromotional.com. "Prendo due pause di venti minuti due volte al giorno per pompare al lavoro.Il proprietario dell'azienda ha messo da parte una comoda sala di pompaggio nel nostro ufficio appena rinnovato per l'uso da parte delle madri che allattano."

Servizi di portineria

Anche se offerto da Il 3% dei datori di lavoro, secondo l'Indagine sui benefici 2014 della Society for Human Resource Management, i servizi di concierge stanno guadagnando slancio, specialmente tra i millennial. I vantaggi del concierge possono includere la spesa, le commissioni in corso, la pianificazione di eventi o vacanze, la ristorazione e il lavaggio a secco. Questi servizi sono particolarmente attraenti per i genitori, perché consente loro di consegnare compiti che riducono il tempo che trascorrono con le loro famiglie alla fine della giornata lavorativa.

I datori di lavoro che non possono offrire un pacchetto di servizi di concierge completi può ancora aiutare i dipendenti a semplificare la propria vita creando opportunità durante la giornata lavorativa per il benessere e la crescita personale. Ad esempio, Kris Best, CFO e HR manager dell'agenzia pubblicitaria BVK, ha spiegato come i suoi dipendenti non hanno tempo per cercare assistenza sanitaria e servizi di pianificazione finanziaria, ma vogliono essere educati su questi argomenti.

"Portiamo questi programmi in-house e consentono ai dipendenti di partecipare durante la giornata lavorativa attraverso sessioni di fitness, coaching benessere e sessioni di educazione finanziaria all'ora di pranzo ", ha dichiarato Best. "Questo garantisce che i nostri dipendenti possano rendere queste cose una priorità nella loro vita frenetica: offrire una varietà di iniziative per il benessere e in momenti diversi - prima del lavoro, durante l'ora di pranzo e dopo il lavoro - è la chiave."

Attività di legame familiare

I luoghi di lavoro rispettosi delle famiglie creano un senso di comunità tra i colleghi creando opportunità per le famiglie dei dipendenti di riunirsi all'interno e all'esterno dell'ufficio. Questi divertenti eventi familiari variano in base alle dimensioni dell'azienda e agli interessi dei dipendenti, ma hanno tutti l'obiettivo finale di aiutare i dipendenti a pensare che, insieme alle loro famiglie, siano visti, ascoltati e apprezzati dai loro datori di lavoro.

Stuart Crawford, direttore di filiale di VIP Mutuo, ha detto che eventi come giornate spirituali, feste natalizie, eventi sportivi e gite in famiglia aiutano i dipendenti a decomporsi nel suo stressante settore. Secondo Crawford, la compagnia offre anche un periodo di volontariato retribuito, in modo che i dipendenti possano sostenere le questioni importanti per la propria famiglia.

Dal momento che tutte le famiglie - e tutte le imprese - sono diverse, nessun approccio singolo per creare un ambiente di lavoro più adatto alle famiglie adattarsi a tutti. Ma i datori di lavoro devono essere disposti ad ascoltare le esigenze individuali dei lavoratori e le situazioni familiari e lavorare con loro per personalizzare un piano che - nel quadro delle politiche e delle procedure aziendali - offrirà quanto più possibile l'equilibrio tra lavoro e vita possibile.

"Stabilire una cultura aperta e onesta in cui i dipendenti si sentono a proprio agio a condividere le loro esigenze con te ", ha affermato O'Donnell. "Sareste sorpresi del fatto che molti dipendenti cercheranno un altro lavoro quando hanno bisogno di un accordo di lavoro flessibile, invece di chiedervi semplicemente: se avete una cultura aperta, saranno più propensi a chiedere ciò di cui hanno bisogno, e voi Avremo una maggiore possibilità di trattenere un impiegato esperto. "

Responsabilità sociale non più facoltativa per le imprese

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A volte gli affari possono portarti fuori dal tuo paese d'origine. Nuove opportunità si possono spesso trovare all'estero e l'imprenditore ambizioso non dovrebbe aver paura di crescere oltre i propri confini. Tuttavia, condurre affari con persone di altre culture significa essere consapevoli di come fanno le cose in modo diverso.

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