Scelta di un partner commerciale? 4 qualità da cercare


Scelta di un partner commerciale? 4 qualità da cercare

Avviare un'attività da solo può essere un compito molto impegnativo e intimidatorio. Ecco perché così tanti imprenditori scelgono di lavorare in team e lanciare le loro startup con un business partner fidato o due.

È bello avere qualcun altro da condividere nei trionfi e nelle lotte della tua azienda, ma se non scegli il giusto persona per il lavoro, il tuo viaggio imprenditoriale potrebbe finire per essere più difficile di quanto debba essere. Quando inizi un'attività, dedichi la maggior parte del tuo tempo ed energia ad essa, quindi è fondamentale trovare un partner che non è solo disposto a fare lo stesso sforzo, ma è anche qualcuno con cui puoi lavorare bene sotto le pressioni dell'imprenditorialità.

Abbiamo chiesto agli imprenditori le qualità che cercavano nella scelta dei loro co-fondatori, e come stabilire se una partnership commerciale avrebbe funzionato.

Hai una buona relazione con loro.

Avviare un'impresa con un amico è una proposta rischiosa. Potresti pensare che, se andrai d'accordo, sarai molto bravo negli affari insieme, ma le sfide che dovrai affrontare potrebbero mettere alla prova anche le più forti amicizie. Ecco perché Adam Kalamchi, co-fondatore di Brilliant Bicycle Co., ha affermato che è meglio trovare un co-fondatore con cui hai un rapporto personale e professionale esistente.

"[La persona dovrebbe essere] qualcuno con competenze complementari e persino personalità un po 'complementari per bilanciarti a vicenda attraverso gli alti e bassi ", ha detto Kalamchi. "Qualcuno che ... non si arrenderà quando le cose si faranno difficili, quali faranno. Qualcuno con cui potresti essere furioso ma che comunque ami fino alla morte."

"Con i fondatori che iniziano come amici, [devi] riconoscere che il la relazione potrebbe cambiare ", ha aggiunto Lauren Schwab, che ha co-fondato la compagnia di lingerie Negative Underwear con la sua amica del college Marissa Vosper. "Lavori con questa persona e vedi [lui o lei] così tanto. Siamo più simili a sorelle che amici."

Sono affidabili.

La fiducia e l'affidabilità sono due principi fondamentali di ogni solida relazione. Non dovresti avere dubbi sull'impegno o le capacità della persona con cui hai scelto di fare affari.

"Prima di tutto, [trova] qualcuno con integrità - qualcuno di cui ti puoi fidare implicitamente e chi conosci sarà essere fedeli a ciò che si impegnano a fare ", ha detto Kevin Madden, fondatore di NightOwl, l'app delle risorse per la vita notturna.

" Quando inizi un'attività, inevitabilmente fai cose che non hai mai fatto ", ha aggiunto Vosper. "[Devi] fidarti e rispettare l'altra persona che è disposta e capace di farlo."

Melissa Mash, CEO del designer e rivenditore di borse Dagne Dover, ha notato che il comportamento di una persona al di fuori del regno professionale è un buon indicatore

"Se noti che qualcuno brucia ponti nelle sue relazioni personali o personali, probabilmente farà la stessa cosa negli affari", ha detto Mash a Mobby Business. "Se lui o lei non si assumono la responsabilità delle proprie azioni con i propri amici e familiari, lui o lei non assumerà assolutamente la responsabilità di ciò che accade in ufficio. Questi piccoli esempi dicono molto sui valori di una persona, e i valori guidano la maggior parte delle azioni. "

Faranno dei sacrifici per il business.

Come accennato in precedenza, avviare un'impresa significa dare il massimo e rinunciare ai lussi del" mondo aziendale "per far prosperare la tua azienda . Dovresti essere sicuro che il tuo co-fondatore è altrettanto dedito quanto te.

"Cerca persone che ... dimostrino la loro passione per l'idea e la volontà di sacrificare per l'avvio", ha detto Phyl Georgiou, co-fondatore di bambini Tiggly, sviluppatore di sistemi di apprendimento. "[Questo] potrebbe lasciare un lavoro e saltare a bordo a tempo pieno con uno stipendio più basso o nullo, o investire una piccola quantità di capitale personale per avviare l'attività."

Schwab ha detto che lei e Vosper sapevano che erano buoni soci in affari perché erano entrambi disposti a rinunciare alle loro notti, ai fine settimana e alle ferie per lavorare sulla loro attività insieme ai loro lavori a tempo pieno.

"Non siamo partiti con l'intenzione di avviare un'impresa insieme, [ma] entrambi avevamo una passione condivisa ", ha detto Schwab. "I quattro anni trascorsi a perseguire ci hanno dimostrato quanto siamo stati investiti nel trasformare la nostra visione in realtà."

Integrano i tuoi punti di forza e di debolezza.

Un'azienda gestita da due persone che sono grandi nello sviluppo del software ma entrambi pessimi per il marketing non arriveranno molto lontano nelle prime fasi della crescita. Quando Zach Supalla stava avviando Particle, un fornitore di strumenti hardware e software per la gestione dei prodotti di Internet of Things, sapeva di aver bisogno di un co-fondatore che avesse la sua stessa spinta imprenditoriale, ma colmava anche le lacune del suo set di competenze.

"I co-fondatori dovrebbero essere complementi perfetti l'uno con l'altro", ha detto Supalla. "Dovrebbero ognuno ... portare qualcosa di diverso al tavolo, nel nostro caso ho una formazione e una conoscenza di business in hardware e supply chain, mentre il mio co-fondatore ha una vasta esperienza nel software. costruisci un prodotto che ci ha tolto le basi e abbiamo anche le capacità per scalare la squadra e crescere da una startup in una vera compagnia. "

Allo stesso modo, Garret Jiroux, CEO della app per la creazione di video Tape, ha detto che sapeva il suo co-fondatore, Nick DeMoura, era il partner commerciale giusto perché si giocava a vicenda e compensava le debolezze degli altri.

"[DeMoura] è davvero una persona, essenziale per lo sviluppo del business e guida gli utenti alla nostra app , [e lui] ha un senso di urgenza ", ha detto Jiroux. "Sono un po 'un perfezionista, [e] il mio desiderio di migliorare costantemente e lottare verso la perfezione bilancia il senso di urgenza di Nick. Siamo in grado di incontrarci nel mezzo e di svolgere il lavoro in modo efficiente, ma anche a fondo."

Soprattutto, Jiroux ha detto di assicurarsi che la persona scelta come co-fondatrice sia altrettanto appassionata del progetto.

"È l'unico modo per avere successo", ha detto.


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