4 Suggerimenti per impostare e raggiungere gli obiettivi di carriera
Ogni dipendente ha obiettivi professionali che vorrebbero raggiungere, e poterlo fare nella sua posizione attuale è un elemento chiave della soddisfazione lavorativa. Non solo porta a un maggior numero di soddisfazioni dei dipendenti, ma è più probabile che coloro che riescono a completare i loro obiettivi ricevano aumenti, promozioni, essere più produttivi e con maggiori probabilità di rimanere in azienda rispetto a quelli che non lo fanno.
"Organizzazioni beneficio quando i dipendenti hanno obiettivi chiari che aiutano a raggiungere gli obiettivi aziendali complessivi ", ha dichiarato Michael Steinitz, direttore esecutivo della società di personale Accountemps. "I dipendenti che possono vedere un futuro chiaro con un'azienda e sentirsi supportati nei loro sforzi professionali sono più propensi a rimanere con la società."
Accountemps, una società di Robert Half, ha recentemente condotto un sondaggio su oltre 1.000 uffici statunitensi lavoratori di almeno 18 anni. Secondo i risultati, il 93% dei dipendenti ritiene che la definizione degli obiettivi sia importante per il loro rendimento sul lavoro.
Sulla base del sondaggio, Accountemps ha offerto alcuni suggerimenti per i lavoratori che desiderano stabilire e raggiungere i propri obiettivi professionali:
1. Lavorare all'indietro dal tuo obiettivo finale.
Quando si stabiliscono obiettivi professionali, iniziare con la destinazione finale in mente e quindi lavorare all'indietro. Una volta che sai dove vuoi che sia la tua posizione attuale o la tua carriera complessiva, elenca i passaggi che ti porteranno al tuo obiettivo finale.
2. Ottieni informazioni dettagliate.
Rompi il tuo obiettivo più grande in obiettivi piccoli, specifici, quantificabili, realistici e tempestivi. Assicurati inoltre di avere scadenze associate a ciascuna di esse per assicurarti di rimanere in linea.
3. Mettili per iscritto.
Può sembrare una scuola vecchia, ma è una pratica molto efficace. Vuoi scrivere i tuoi obiettivi in modo da poterli ricordare e ritenersi responsabili per averli realizzati.
4. Supporta l'aiuto del tuo manager.
Accountemps ha rilevato che solo il 25% degli intervistati ha incontrato i propri manager una volta alla settimana per ottenere feedback sulle prestazioni e il 26% ha incontrato i propri manager mensilmente. Steinitz ha osservato che le discussioni sul progresso degli obiettivi non dovrebbero attendere la revisione annuale delle prestazioni. Invece, dipendenti e manager dovrebbero discutere più frequentemente di questo argomento, in modo che eventuali difficoltà nel raggiungere gli obiettivi possano essere affrontate in precedenza.
"I manager possono spesso rimuovere ostacoli, offrire indicazioni e consigli o aggiustare gli obiettivi in modo che siano più realistici e raggiungibili" Egli ha detto. "I manager dovrebbero chiedere ai dipendenti i loro obiettivi di lavoro e verificare regolarmente i progressi."
Steinitz ha aggiunto che i manager dovrebbero essere in anticipo sulle aspettative e garantire che gli obiettivi dei dipendenti sostengano gli obiettivi aziendali complessivi. Come dipendente, puoi "gestire" e aiutare il tuo capo ad aiutarti definendo chiaramente in che modo i tuoi obiettivi si collegano alla missione dell'azienda.
Per ulteriori suggerimenti su come rinnovare la tua carriera e andare avanti nel mondo del lavoro, visita questo Mobby Business articolo.
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