Perché è bello avere un FAM al lavoro

Hai un caro amico al lavoro? La ricerca dalla piattaforma di ricerca di lavoro Good & Co mostra che il 65% dei lavoratori mantiene una stretta amicizia con almeno un collega. Questi tipi di relazioni possono aumentare la soddisfazione e l'impegno dei dipendenti, e ciò dimostra. I ricercatori di Good & Co hanno scoperto che il 54% dei datori di lavoro ritiene che forti relazioni lavorative aiutino a migliorare la cultura aziendale.

"Le relazioni contano perché ci aiutano a sentirci connessi, rendendoci più motivati ​​e produttivi", Catherine Fisher, senior director di LinkedIn di marketing e comunicazioni integrate globali , ha scritto in un post sul blog. "È molto più facile condividere feedback con qualcuno se hai costruito un solido rapporto, o chiedi consiglio a qualcuno se hai investito nel rapporto."

La ricerca ha dimostrato che i dipendenti apprezzano sempre più un ambiente sociale e culturale positivo sul lavoro , quasi quanto una buona compensazione. Circa il 36 percento dei lavoratori dichiara di non vedere l'ora di andare al lavoro quando lavora con un amico e il 31 percento si sente più forte e più stimato. I ricercatori hanno scoperto che le persone con un migliore amico al lavoro hanno 7 volte più probabilità di essere pienamente coinvolte e produttive. Sul rovescio della medaglia, i lavoratori isolati tendono ad ospitare emozioni negative che possono essere controproducenti e dannose per i contributi di quel dipendente alla squadra in generale. Un ambiente coinvolgente e amichevole è la chiave per raggiungere quei dipendenti che altrimenti si troverebbero isolati e scollegati dal gruppo più grande.

Le amicizie sul posto di lavoro non si limitano a rimanere sul posto di lavoro. Dopo l'orario di lavoro, il 59 percento degli amici d'ufficio comunica faccia a faccia, il 50 percento parla l'uno con l'altro tramite un'app di messaggistica e il 42 percento interagisce sui social media. Gli amici di lavoro, quindi, sono spesso amici della vita reale. La traduzione di questo supporto sul posto di lavoro può essere vitale per molti dipendenti.

"Non sto suggerendo di iniziare a mandare messaggi ai nostri manager a qualsiasi ora sulla nostra ultima cotta o maglietta preferita, ma indica che la nostra crescente forza lavoro vuole avere più di una connessione ", ha scritto Fisher.

I manager possono fare la propria parte anche per promuovere un ambiente sociale inclusivo sul posto di lavoro. Livellando con i lavoratori non solo come subordinati, ma prendendo un reale interesse nelle loro vite, i manager possono iniziare a promuovere il tipo di cultura che valorizza il legame sociale. Fisher ha offerto diversi suggerimenti per aiutare i manager che non si sentono a proprio agio nel diventare troppo personali con i propri dipendenti, contribuendo nel contempo a garantire che i loro dipendenti millenari si sentano connessi:

• Non limitare le conversazioni a email o riunioni formali. Take awalking incontro. Gli incontri a piedi fanno parte della cultura di LinkedIn, e sono popolari perché le persone tendono a rilassarsi durante una passeggiata, il che consente una discussione più aperta e creativa. Inoltre, non avere un telefono o un computer ti interrompe ogni secondo ti permette di essere più concentrato sulla persona con cui stai parlando, e in definitiva più connesso, ha detto Fisher.
• Prendi interesse per le loro vite personali. Mentre tu potrebbe non voler dare consigli sulle relazioni, dovresti avere un interesse per i tuoi compagni di squadra come persone. Prenditi qualche minuto durante ogni riunione personale per connetterti a livello personale. Se il tuo collega esce sempre con il suo tappetino da yoga, chiedile informazioni a riguardo. Il lavoro è solo una parte di chi sono le persone. Se conosci le altre passioni della gente, potrebbe darti un'idea di ciò che le motiva.
• Congratulazioni, condivisione e like Un semplice gesto sui social media può fare meraviglie per il morale dei dipendenti. Pensa a quanto è bello ricevere l'e-mail "dal lavoro ben fatto" dal tuo capo e quindi immaginare di condividere lo stesso riconoscimento con la tua rete. È bello essere riconosciuti per il tuo duro lavoro e, condividendolo pubblicamente, contribuisci anche a creare il tuo marchio professionale.

Il successo della carriera dipende dalla tua volontà di apprendere

Essere motivati ​​ad apprendere nuove competenze è l'attributo che i dirigenti dicono che è più importante per i dipendenti che cercano di andare avanti, rileva una nuova ricerca. In particolare, il 30% dei dirigenti ha dichiarato di avere la volontà di continuare ad apprendere. necessario per un dipendente avere successo, secondo lo studio della società di staff Accountemps.

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Consigli per la carriera da Katie Couric

Katie Couric è uno dei più noti giornalisti televisivi e conduttori di talk show del mondo, per non parlare dell'autore best-seller del New York Times. Con una carriera che copre tutte e tre le principali reti di notizie - NBC, ABC e CBS - e che ha fatto della storia la prima donna ad ancorare un programma di notizie serali nei giorni feriali, Couric ne sa qualcosa sul successo.

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