Perché persone potenti prendono decisioni sbagliate

Più potenza pensa di avere un leader, peggio riescono a chiamare i colpi, nuove ricerche mostrano.

Uno studio della University of Southern California Il professor Nathanael Fast ha stabilito che nel mondo degli affari, il potere non vincolato può ostacolare il processo decisionale.

"Il senso generale del controllo che viene fornito con il potere tende a far sentire le persone troppo sicure nella loro capacità di prendere buone decisioni", ha detto Fast, notando che la ricerca mirava a rendere i leader più consapevoli delle insidie ​​su cui possono cadere.

La ricerca punta ai dirigenti del British Petroleum che minimizzavano i potenziali rischi associati al loro pozzo petrolifero nel Golfo del Messico, sostenendo che era praticamente impossibile che un grave incidente si sarebbe mai verificato. Il pozzo petrolifero è esploso nel 2009, uccidendo 11 lavoratori e costando circa 100 miliardi di dollari di costi di pulizia.

"Quello che abbiamo scoperto negli studi è che il potere porta a un'eccedenza, che è la tendenza a sovrastimare l'accuratezza delle conoscenze personali"

Per esplorare questa tendenza, i ricercatori hanno condotto esperimenti multipli che hanno manipolato il potere assegnando in modo casuale i partecipanti a ruoli a potenza elevata oa bassa potenza. Poi è stato chiesto loro di scommettere sulla loro capacità di rispondere a sei domande trivia.

Nello studio, coloro che sono stati fatti sentire potenti hanno perso denaro scommettendo sulle proprie conoscenze, e quelli che non si sentivano potenti hanno preso meno rischi di scommessa

I principali responsabili delle decisioni hanno trovato il modo di evitare questo problema, ha affermato Fast.

"I leader più efficaci portano le persone intorno a loro che li criticano", ha detto Fast. "Come detentore del potere, la cosa più intelligente che potresti mai fare è riunire le persone che ispezioneranno il tuo pensiero e che non temono di sfidare le tue idee."

L'ironia: i leader più potenti diventano, meno aiutano Pensa di aver bisogno, secondo la ricerca.

"Il potere è un elisir, una droga che aumenta l'autostima che si diffonde nel cervello e ti dice quanto sono grandi le tue idee", ha detto Adam Galinsky della Kellogg School of Management della Northwestern Università e uno dei coautori dello studio. "Questo lascia i potenti vulnerabili a prendere decisioni troppo convinte che li portano a vicoli ciechi."

La ricerca, "Il potere decisionale sulla sicurezza e l'eccesso di sicurezza", è stata anche co-autrice di Niro Sivanathan della London Business School e Nicole Mayer dell'Università dell'Illinois, a Chicago. Lo studio appare nell'attuale edizione del Journal Organizational Behavior e Human Decision Process.

Frank Godwin è uno scrittore freelance di Chicago che ha lavorato nelle relazioni pubbliche e ha lavorato per dieci anni come giornalista e ora lavora come freelance giornalista di affari e tecnologia. Puoi raggiungerlo a o seguirlo su Twitter @ mobbybusiness .

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