Dalla CNN al CEO: Come ho costruito una carriera aiutando gli altri a costruire i loro


Dalla CNN al CEO: Come ho costruito una carriera aiutando gli altri a costruire i loro

Gli aerei abbandonano il cielo. Succede.

Quando lavori nell'attività di sviluppo e consegna del ciclo di notizie di 24 ore, tutto accade tutti del tempo.

Sci d'acqua di Santa sui laghi in tutto il paese ogni luglio e le telecamere sono lì per coprirlo. Il carnevale cavalca, i politici danno pressioni, i bambini muoiono e vengono rianimati dai paramedici, vengono trovati resti umani e popolazioni di persone si radunano in segno di protesta o solidarietà. Per tutto il tempo, qualcuno come me, un ex produttore della CNN, sta prendendo appunti da un servizio di filo, organizzando filmati nei server, allineandolo in una sfilata di spettacoli, preparando copioni per ancore e pre-intervistando gli ospiti per capire come potrebbero rispondere domande in diretta.

Ero un giocatore minore in una grande rete dove ho iniziato a scalare le fila nel mio ruolo di video-giornalista. Quattro anni dopo, stavo scrivendo, producendo e interagendo con star della rete via cavo come Connie Chung, Anderson Cooper e Paula Zahn. La salita è stata precipitosa per me. La mia prima esperienza in uno studio televisivo è stata alla CNN nel 2000 - l'anno della Seconda Intifada; l'anno delle elezioni; l'anno di tante notizie .

Ho abbracciato il mio ruolo in una carriera in cui il successo è stato misurato dalla mia capacità di resistere e reagire. La natura stessa del settore delle notizie richiede una costituzione non molto diversa da quella di un gestore patrimoniale: non necessariamente aspettarsi l'inaspettato, ma piuttosto prepararsi ad essere irrequieti quotidianamente, e reagire con calma a questa incertezza e armarsi di una varietà di soluzioni.

Nel recensire una sceneggiatura che avevo scritto per Anderson Cooper una mattina, si fermò e mi chiese che cosa volevo essere da grande. Non ho avuto risposta.

La risposta non era certamente un consulente finanziario o un addetto alla conformità. Ma un anno dopo ero di nuovo in Pennsylvania centrale, unendomi all'azienda di famiglia e tagliando i denti sulle polizze di assicurazione sulla vita orfana a Prudential.

Dodici anni nel business, avevo già fatto un bel po 'di educazione sul campo, tra cui un master in servizi finanziari e la certificazione Certified Financial Planner. Avevo iniziato a costruire quello che era un grosso libro di affari per me.

La transizione successiva era facile, un passo di buon senso preso dalle sfide di iniziare da zero in questo business. Mi è sempre piaciuto costruire cose - mai niente di meccanico, ma piuttosto di carriera.

Costruire una carriera nei telegiornali senza esperienza è stata la sfida che una volta mi andava bene. Ma, costruendo una carriera nella gestione patrimoniale continua ad emozionarmi e mi soddisfa in un modo che la televisione non ha mai fatto. Posso effettivamente sperimentare l'impatto del mio lavoro con un cliente, mentre le trasmissioni televisive mi hanno separato dal pubblico che ho servito. Più di un anno e mezzo fa, con l'aiuto di mio padre, Frank Conte, e di un amico e amico di lunga data, Trent Gain, ci siamo messi al lavoro per aiutare gli altri a costruire le loro carriere.

Nel gestire la nostra società di consulenza, Conte Wealth Advisors, Frank e io eravamo cresciuti nell'apprendere che quei consulenti che avevano già creato un proprio marchio potrebbero preferire mantenerlo usufruendo dei servizi offerti da CWA. La creazione di una società per servire CWA e altri marchi simili ha perfettamente senso. La nostra compagnia, The Independent Grid, è stata la nostra occasione per aiutare altri consulenti, sia esperti che nascenti, gli strumenti per creare e far crescere le proprie carriere in un settore in cui è difficile entrare.

Frank ed io abbiamo concordato entrambi che data la nostra esperienza di consulenti che ricevevano servizi da responsabili della conformità e broker / rivenditori nel corso degli anni, eravamo sicuramente posizionati per servire consulenti come noi con servizi che avevamo sempre cercato in un fornitore di servizi, ma che non avevamo mai trovato.

Con 12 anni di esperienza come consulente all'epoca, ho pensato che potremmo essere in grado di creare una casa per consulenti, un kit completo di tutti gli strumenti che avrei potuto utilizzare per far crescere la mia pratica di consulenza molto più rapidamente ed efficientemente dal primo giorno in poi l'industria. Quale consulente non vorrebbe un reparto marketing a portata di mano con una biblioteca di campagne pre-prodotte? Quale newbie per lo spazio indipendente non amerebbe attingere a una rete di consulenti esperti che possono aiutarli a orientarsi verso strategie, money manager o tecniche di pianificazione, se necessario?

Una carriera in televisione può apparire appariscente, ma per me, era soffocante. The Independent Grid è la mia opportunità di liberare gli altri in una carriera stimolante e migliorare le loro vite. Avendo lavorato come dipendente per anni, sono stato in grado di liberarmi trovando la mia nicchia da esplorare come imprenditore.

La chiave per iniziare la tua attività è trovare la tua nicchia e utilizzare la tua esperienza passata come strumento per farlo nicchia tangibile. Quegli anni alla CNN affinando le mie capacità di scrittura, creando il mio senso del mondo attraverso l'esposizione diretta a eventi internazionali e nazionali, e perfezionando le mie abilità comunicative lavorando in un ambiente ad alto stress, tutte sono state doti utili.

autore: Anthony M. Conte, MSFS, CFP, è l'amministratore delegato di The Independent Grid, una piattaforma di business chiavi in ​​mano dedicata ad aiutare i consulenti finanziari ad ottenere l'indipendenza senza dover fare da soli. È inoltre managing partner di Conte Wealth Advisors, una società indipendente di servizi finanziari.


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