Dovresti lasciare che i tuoi dipendenti lavorino da casa?
Il futuro del posto di lavoro sembra essere la casa. Poiché le politiche di telelavoro e di lavoro a distanza diventano standard tra i datori di lavoro di oggi, sempre più ricerche sono state fatte sugli effetti di questo vantaggio sempre più popolare. Sebbene vi siano chiari vantaggi, esistono anche svantaggi non risolti per cui i ricercatori non hanno ancora soluzioni.
Quando Yahoo ha cambiato la sua politica di telelavoro e ha bandito l'opzione nel 2013, ha portato a un dibattito sull'opportunità di consentire ai dipendenti di lavorare al di fuori del l'ufficio è stato buono per le prestazioni, ha detto Ravi Gajendran, professore d'affari e coautore di uno studio dell'Università dell'Illinois del 2014 sui benefici del pendolarismo.
"All'epoca, c'era un sacco di dibattiti a riguardo, ma c'era poche prove disponibili ", ha detto Gajendran in una nota. "Bene, ora abbiamo alcune prove che dicono che i telelavoratori sono bravi come pure buoni collaboratori sul posto di lavoro."
I telelavoratori danno anche più contributi positivi all'ambiente di lavoro, perché vogliono essere visti come "buoni cittadini" "del business al fine di giustificare il loro accordo di lavoro flessibile, lo studio ha trovato. I dipendenti remoti si sentono obbligati ad andare oltre per rendere più visibile la loro attività lavorativa e per farsi conoscere come patrimonio, ha detto Gajendran.
"Quasi sovracompensano essendo di grande aiuto, perché sanno nella loro mente che il loro un accordo speciale potrebbe facilmente andare via ", ha detto Gajendran. "Quindi restituiscono un po 'di più all'organizzazione."
Tuttavia, più recentemente, le aziende che in passato erano estremamente favorevoli al lavoro a distanza ora richiedono ai dipendenti di tornare in ufficio. Ad esempio, Quartz riporta che IBM - un ex pioniere nell'implementazione del lavoro a distanza nell'America delle grandi aziende - ha recentemente chiamato i dipendenti remoti nei dipartimenti di marketing negli spazi dell'ufficio fisico. La ragione? Queste aziende credono che il lavoro sia cambiato radicalmente con la rivoluzione digitale, ha spiegato Mark McNeilly, professore di marketing presso l'Università del Nord Carolina Kenan-Flagler Business School.
"Il pensiero è che i dipendenti devono fisicamente essere lì per essere più efficienti, produttivo e creativo perché la natura del lavoro è cambiata dall'essere seriale - in cui fai la tua parte e poi la consegni alla persona successiva e poi in linea - a un modello di lavoro iterativo, [dove] ci sono molte i cambiamenti sono stati rapidamente lavorati insieme all'interno del gruppo ", ha detto.
McNeilly ha sottolineato che molti tipi di lavoro non richiedono che i dipendenti siano fisicamente presenti nello stesso spazio di lavoro. Ad esempio, oltre a insegnare agli studenti in classi fisiche, McNeilly insegna agli studenti universitari in un programma MBA interamente online e remoto (MBA @ UNC).
Una delle principali preoccupazioni dei datori di lavoro riguardo al lavoro a distanza è la produttività dei dipendenti. L'idea che i dipendenti possano essere facilmente distratti a casa spesso serve da barriera per consentire il lavoro a distanza, mentre i dipendenti possono affrontare diverse distrazioni in un luogo fisico dell'ufficio. Ad esempio, un dipendente può essere tentato di fare il bucato a casa, ma al lavoro, è facile rimanere intrappolati nella sala ricreativa o al distributore di acqua con i colleghi.
Inoltre, il lavoro a distanza offre flessibilità per aiutare a mantenere un sano capitale. In un'intervista a Forbes, i co-fondatori di Werk Anna Auerbach e Annie Dean hanno affermato che "la flessibilità è il futuro del femminismo" perché consente ai dipendenti, in particolare alle donne e ai non conformisti, di avere successo nelle loro carriere pur mantenendo il loro ruolo di genitori e custodi.
"Ma devi avere la disciplina", ha sottolineato McNeilly. Se la produttività diventa un problema mentre si lavora da remoto, i dipendenti possono migliorare le proprie capacità di gestione del tempo utilizzando app per dispositivi mobili o elenchi di attività e rimanendo organizzati in generale.
McNeilly ha aggiunto che il lavoro a distanza elimina la necessità di costi immobiliari elevati, soprattutto per le località sulla costa e nelle principali città.
"La tecnologia è avanzata così tanto", ha affermato. "Non capisco perché non ci si possa fidare delle persone a lavorare a casa, molte delle quali hanno a che fare con la fiducia dei manager e dei loro dipendenti." Se ci sono delle volte in cui le persone devono entrare, entrano . "
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