Vuoi relazioni migliori con i dipendenti? Guida alla comunicazione e al riconoscimento

Nelle relazioni con i loro capi, la maggior parte dei dipendenti la mantiene rigorosamente professionale, nuova ricerche trovate.

Uno studio dello staff Accountemps ha rivelato che il 61% dei lavoratori ha detto che mentre lavorano bene con i loro capi e si rispettano reciprocamente, non si considererebbero amici al di fuori dell'ufficio. Solo il 23% dei lavoratori intervistati ha dichiarato di essere amico dei propri manager.

Un piccolo gruppo di lavoratori ha detto che non solo non sono amici, ma hanno a malapena alcuna connessione con i loro capi. La ricerca ha rilevato che il 13% ha descritto le proprie relazioni come distanti, con il 3% che dichiara di non avere alcuna relazione.

"La relazione dipendente-manager è una strada a doppio senso, e entrambe le parti svolgono un ruolo dinamico" Bill Driscoll, presidente distrettuale di Accountemps, ha dichiarato in una nota. "Le migliori relazioni sono basate su una comunicazione forte combinata con fiducia e rispetto reciproci".

Complessivamente, il 64% dei lavoratori nel sondaggio ha dichiarato di essere generalmente soddisfatto dei loro attuali capi. Solo l'8% degli intervistati ha dichiarato di essere totalmente insoddisfatto della persona per cui lavora.

Nonostante le buone vibrazioni che la maggior parte dei lavoratori ha dichiarato di avere con i propri capi, i manager potrebbero migliorare ulteriormente queste relazioni, hanno detto gli intervistati. In particolare, il 37% dei dipendenti ha dichiarato di volere una migliore comunicazione dai propri manager, con il 31% che dichiara di volere che i propri supervisori li riconoscano di più per i loro sforzi. Le altre aree in cui i dipendenti desiderano vedere i loro capi lavorano per aiutare i lavoratori a progredire nelle loro carriere, ascoltandoli, sostenendoli in situazioni difficili e promuovendo l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la ricerca ha dimostrato.

Lo studio ha scoperto che la maggior parte dei lavoratori riconosce quanto sia difficile essere in carica e preferirei non affrontare lo stress e le responsabilità aggiuntive. Quasi il 70% dei dipendenti intervistati afferma di non aspirare al lavoro dei loro capi.

"I manager a volte possono subire un brutto colpo, ma in realtà, la maggior parte dei professionisti comprende che il lavoro è duro e complesso e potrebbe non essere per tutti ", Ha detto Driscoll. "La sfida per molti capi oggi non è solo identificare un successore, ma convincere il professionista ad affrontare la sfida."

Accountemps ha offerto diversi suggerimenti a entrambi i capi e ai dipendenti per rafforzare le loro relazioni:

Comunicazione

• Responsabile: Stabilite chiare aspettative per i dipendenti e create un ambiente in cui sentirsi a proprio agio con domande e preoccupazioni. È importante ricordare che, per essere un buon comunicatore, devi essere un buon ascoltatore.
• Dipendente: chiedi al tuo capo di chiarire se non sai cosa si aspettano da te e sii aperto a un feedback costruttivo . Inoltre, approfitta di tutte le opportunità di sviluppo professionale che possono migliorare le tue capacità di comunicazione.

Gestione delle carriere

• Responsabile: Dedica del tempo a creare un piano di carriera per ciascuno dei tuoi dipendenti. Esaminare il piano con loro e evidenziare le pietre miliari specifiche che devono raggiungere per rimanere sulla traccia desiderata. Fai sapere ai tuoi dipendenti come tu e la tua azienda li aiuterai a raggiungere queste pietre miliari.
• Dipendenti: non abbiate paura di avviare discussioni sul percorso professionale con il vostro capo. Scopri dove devi migliorare per raggiungere i tuoi obiettivi.

Riconoscimento

• Responsabile: per mantenere i tuoi dipendenti felici e desiderosi di stare con la tua organizzazione, devi dimostrare la tua gratitudine per un lavoro ben fatto. Non far loro solo sapere quanto sei felice con le loro prestazioni; assicurati di annunciare i loro successi anche al resto del tuo team.
• Dipendenti: fai in modo che il tuo manager venga informato di tutto il lavoro che stai facendo e di quello che hai raggiunto. Inoltre, non aspettare solo le lodi per venire a modo tuo. Complimenta gli altri quando li vedi fare un buon lavoro.

Equilibrio vita-lavoro

• Responsabile: vedere quali tipi di pianificazione flessibile è possibile offrire ai dipendenti. Inoltre, vedi se ci sono vantaggi in loco, come palestre e pasti gratuiti, che aiuteranno i dipendenti a raggiungere l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.
• Dipendenti: non esitare a dire al tuo capo quando ti senti oberati di lavoro. Molti manager troveranno il modo di togliere un po 'il piatto.

Lo studio si basava su sondaggi di oltre 1.000 lavoratori statunitensi di età superiore ai 18 anni.

Vuoi attirare il talento principale? Costruisci una cultura inclusiva

I datori di lavoro devono fare un lavoro migliore per creare una cultura in cui i dipendenti si sentano a loro agio e parlano menti se vogliono mantenere e attrarre i lavoratori migliori, suggerisce una nuova ricerca. Uno studio di Deloitte ha rivelato che l'inclusione gioca un ruolo fondamentale nel modo in cui i dipendenti vogliono lavorare.

(Comando)

Superare 4 grandi sfide nella gestione dei dipendenti remoti

Più persone lavorano in remoto come mai prima d'ora, e il numero continuerà ad aumentare man mano che le aziende cercheranno di migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata. International Data Corporation (IDC ) si aspetta che i dipendenti senza scrivania rappresentino circa il 72% della forza lavoro americana totale entro il 2020.

(Comando)