5 Modi per tenere impegnati i dipendenti durante le festività

Le festività natalizie sono gioiose, stressanti ed eccitanti per la maggior parte di tutti, specialmente come dipendenti per il Ringraziamento, Natale o Hanukkah.

"Adoro lo spirito vacanziero e la positività che porta sia a vita e lavoro: porta energia e l'energia porta creatività e motivazione ", ha dichiarato Andrew Filev, CEO di Wrike, un servizio di gestione del progetto.

Come manager, può essere divertente partecipare all'eccitazione, ma può anche essere impegnativo per mantenere tutti in gioco. Filey ha osservato che terminare l'anno con il completamento di un grande progetto o traguardo può essere particolarmente motivante. Ha consigliato di pianificare l'ultimo trimestre con un grande progetto che il team può raccogliere. Inoltre, aiuta se si tratta di un progetto che renderà la tua azienda più competitiva nell'anno successivo.

"Se l'intero team è allineato ed entusiasta di chiudere l'anno con una festa e iniziare il prossimo anno con forza, sta andando Per aiutarli a trasformare lo spirito divertente delle vacanze in un buon momento di lavoro, anche ", ha detto Filev.

Filev riconosce che le festività natalizie vengono con più di scambi di regali e grandi feste; può anche includere famiglie in lutto per i loro cari defunti e molta nostalgia per il passato. Questo è qualcosa che i manager dovrebbero tenere a mente quando ingaggiano il personale dell'ufficio.

"È importante per i manager avere compassione ed empatia e riconoscere che le vacanze sono una stagione emotiva, sia con energia positiva sia con le persone che mancano alle loro famiglie, lui "Potrebbe non essere l'ideale che questi sentimenti accadano durante uno dei momenti più importanti per le imprese, ma questa è la realtà."

Mantenere alto il coinvolgimento durante le vacanze

Ecco alcuni modi per mantenere il tuo Il momento del team va avanti per tutta la stagione e termina l'anno.

Celebra i successi Questo può essere semplice come usare rinforzi positivi, come biglietti di ringraziamento, telefonate o e-mail di congratulazioni quando vedi un dipendente Esibendosi bene, ha dichiarato Brian Sutter, direttore del marketing presso Wasp Barcode Technologies: se il risultato è molto più ampio, puoi trattare l'individuo o l'intera squadra di un incontro estemporaneo per il pranzo o anche per un drink in un pub locale. anche celebrare le vacanze portando la squadra a un film stagionale e festoso, ha detto.

Definire obiettivi impegnativi . Gli obiettivi sono un ottimo modo per tenere i dipendenti e i membri del team sulla pista, ha detto Sutter.

"Impostando la barra alta ma ancora alla portata, tutti si sforzano di raggiungere i propri obiettivi", ha detto. "Assicurati che gli obiettivi siano chiaramente comunicati e scritti, così i dipendenti possono fare riferimento alla lista se necessario."

Oyvind Birkenes, CEO di Airthings, nota che il suo team ha "obiettivi molto chiari, e quello che vedo è che le persone sono ancora più produttivo durante le vacanze per completare i principali progetti su cui abbiamo lavorato durante tutto l'anno. "

Filev consigliò di comportarsi come allenatore, piuttosto che come manager:" Il tuo compito non è dire alla gente cosa fare, è quello di mettere le persone in una posizione per avere successo. Ciò significa offrire supporto e portare una parte del carico da soli. "

Incoraggiare il tempo libero. Le vacanze includono viaggi, obblighi familiari, feste e necessità di decomprimere dopo un anno di duro lavoro

"Incoraggio assolutamente [i dipendenti] a prendersi una pausa per stare con le loro famiglie durante le festività natalizie.E 'fondamentale mettere da parte il lavoro per un po' di tempo e ricaricare le batterie", ha detto Birkenes. "Invito sempre i dipendenti a pianificare le vacanze con largo anticipo, quindi c'è sempre qualcosa da guardare avanti."

"In generale, assicurati che le persone abbiano la flessibilità necessaria per aggirare le famiglie e le esigenze di vacanza. vedere i giochi di Natale dei loro bambini a scuola, essere flessibili, le famiglie supportano la tua attività tutto l'anno e puoi essere flessibile durante le vacanze ", ha aggiunto Filev.

Tienili nel ciclo . Quando i dipendenti sentono di avere un ruolo attivo nello sviluppo e nel progresso della loro azienda, hanno meno probabilità di resistere all'autorità. Inoltre, non sai mai quali informazioni approfondite possono offrire che potrebbero avere un impatto significativo sulla tua piccola azienda. Pianifica una breve riunione settimanale o mensile per tenere tutti sulla stessa pagina, suggerì Sutter.

Crea un'atmosfera piacevole . Creando un'atmosfera di accettazione, cameratismo e unità, i tuoi dipendenti si sentiranno più motivati ​​a completare il loro lavoro, ha detto Sutter; "Saresti sorpreso da quanto si possa essere laboriosi quando entrano in ufficio tutti i giorni e si sentono i benvenuti."

La positività è la chiave, ha detto - ricorda, il tuo staff ti prende spunto, quindi assicurati l'atteggiamento giusto inizia in alto.

"Per ottenere lo stato d'animo giusto, facciamo cose semplici come offrire biscotti di panpepato dalla macchina del caffè e organizzare una cena di Natale per tutti i dipendenti e gli altri significativi", ha aggiunto Birkenes. "Incoraggio sempre i dipendenti a pianificare le vacanze con largo anticipo, quindi c'è sempre qualcosa da guardare avanti."

Alcune interviste su fonti sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.

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