5 Modi per rendere il tuo business di famiglia un successo


5 Modi per rendere il tuo business di famiglia un successo

Le aziende familiari possono essere popolari, ma questo non significa che abbiano tutti successo: la realtà è che la maggior parte delle aziende a conduzione familiare non sopravvive alla prima generazione.

Oltre alle prevedibili sfide che devono affrontare tutte le imprese ci sono enormi quantità di ostacoli imprevisti e scoraggianti che sorgono quando si lavora con la famiglia. Per aiutare coloro che sono alla ricerca di modi per gestire con successo un business con la famiglia, Kim Freid, CEO di ProjectTreasure.com, che produce scatole piene di note personalizzate di apprezzamento per il destinatario, offre diversi suggerimenti:

  • Sviluppare il rispetto reciproco: Mostra lo stesso ammontare di rispetto per ogni persona, in modo che tutte le parti si trovino su un piano uguale per entrare nel business. Coloro che ritengono che il loro socio in affari non sia così talentuoso o intelligente come dovrebbero dovrebbero abbandonare l'idea. Gestire un'azienda con la famiglia è diverso dal fatto di avere una famiglia che lavora per te.
  • Portare la propria area di competenza: Consentire a ciascun partner di essere un esperto nella propria categoria. Ciò non solo creerà una relazione commerciale equilibrata, ma eviterà anche argomenti quando è necessario prendere decisioni cruciali o quando sorgono problemi. Inoltre, non lasciare che le relazioni familiari interferiscano con le decisioni aziendali. Quando si discute l'azienda o si ha disaccordo, trattare i familiari come si farebbe con qualsiasi altro partner commerciale.
  • Definire i confini definiti: È importante definire regole chiaramente definite all'interno dell'azienda per ogni membro della famiglia coinvolto. Impostando ruoli e limiti concreti, ciascun partner può organizzare e gestire correttamente l'azienda di famiglia come farebbe con qualsiasi altro.
  • Definire una strategia di uscita: Impostare i parametri di cosa fare in caso di fallimento dell'attività. Non basare l'intero sostentamento delle famiglie sul successo dell'azienda. Non essendo fiducioso al 100% del suo successo monetario, non solo prenderai buone decisioni per il business, ma anche per la tua relazione.
  • Metti in primo piano le relazioni: Metti sempre la relazione al primo posto. Non rovinare un legame familiare solido per un ostacolo di business. Con i limiti e il rispetto stabiliti, ci dovrebbe sempre essere un modo per risolvere un problema. Usa quella chimica familiare a tuo vantaggio.

Project Treasure è un'azienda a conduzione familiare fondata da Freid e suo cugino e co-fondatore Jeff Haynes nel 2011.

Originariamente pubblicato su Mobby Business.


Perez Hilton ripete il suo marchio di celebrità Gossip

Perez Hilton ripete il suo marchio di celebrità Gossip

Perez Hilton è abituato ad essere chiamato per nome. Ma l'unica cosa che non vuole essere chiamata è un "magnate". "Non mi considero una celebrità. Non mi considero una persona famosa", Hilton, che ha creato un modello digitale impero di gossip sulle celebrità, ha detto MobbyBusiness. "Non mi considero più santo di te, è importante essere un uomo qualunque e una persona imparabile, non voglio essere percepito come un magnate, voglio essere percepito come un blogger.

(Generale)

La domanda

La domanda "immaginaria" che ogni intervistatore dovrebbe porre

Se stai assumendo un dipendente e vuoi sapere che tipo di lavoratore farà la persona, ecco un buon modo per farlo. Chiedi al candidato di lavoro trovare un collaboratore immaginario e descriverlo a voi come collaboratore. Le probabilità sono che rivelerà ciò che la persona è veramente. Questo è il risultato di una nuova ricerca dell'Università del Nebraska-Lincoln, che ha scoperto che i partecipanti allo studio che hanno immaginato collaboratori positivi hanno contribuito di più al posto di lavoro effettivo, sia nel lavoro prestazioni e andando oltre le loro descrizioni di lavoro per aiutare gli altri.

(Generale)