5 Modi economici per mantenere felici i dipendenti

Mantenimento i dipendenti felici sono uno dei modi migliori per garantire che restino concentrati sul loro lavoro. Ma un nuovo studio dello staff Randstad ha trovato una disconnessione tra ciò che rende felici i dipendenti e ciò che forniscono effettivamente i datori di lavoro. I dipendenti credono che i migliori modi per mantenerli impegnati nelle loro mansioni quotidiane siano offrendo promozioni e bonus ai lavoratori ad alte prestazioni e consentendo accordi di lavoro flessibili.

Mentre questo è ciò che i dipendenti possono volere, la ricerca mostra che i datori di lavoro non sono " t vivere fino a quelle aspettative. Solo il 23% degli intervistati ha dichiarato che i loro datori di lavoro stanno distribuendo promozioni ai migliori lavoratori e solo il 37% ha dichiarato che la loro azienda è accomodante in termini di accordi di lavoro flessibili.

Jim Link, responsabile delle risorse umane presso Randstad North America non solo un fattore piacevole che le organizzazioni dovrebbero prendere in considerazione - può avere un impatto tangibile sui risultati economici di un'azienda

"In effetti, un recente sondaggio Gallup ha rilevato che le organizzazioni con un alto livello di coinvolgimento dei dipendenti hanno Il 22 per cento in più di produttività ", ha detto Link. "I lavoratori impegnati sono investiti nelle loro organizzazioni e le imprese che hanno ragione avranno una forza lavoro impegnata per i loro risultati personali, così come la missione complessiva dei loro datori di lavoro."

Per aiutare i datori di lavoro a mantenere i propri dipendenti più coinvolti nel 2014 , Randstad offre questi cinque suggerimenti.

• Promuovere una cultura in cui i dipendenti possano sentire il loro tempo lontano dall'ufficio è veramente il loro tempo : l'offuscamento delle linee tra casa e lavoro è stato visto come aver aumentato la produttività dei dipendenti nella loro società solo dal 46 percento dei datori di lavoro, in leggero calo rispetto a novembre 2012. Ciò suggerisce che la "connettività costante" non equivale necessariamente all'aumento della produttività. Infatti, solo 2 su 5 dipendenti hanno riferito che l'offuscamento delle linee tra lavoro e casa ha aumentato la loro produttività.
  
• Coltivare una forza lavoro più dinamica ponendo domande meno convenzionali durante l'intervista ai candidati per determinare se sono la giusta forma culturale : I datori di lavoro che selezionano l'adeguamento culturale tra i due tratti più importanti per i potenziali impiegati sono raddoppiati dal 15 al 30 percento dal novembre 2012. In effetti, l'essere culturalmente in forma era il secondo fattore più elevato dopo l'etica del lavoro, l'istruzione superiore, rilevante -la esperienza lavorativa e la conoscenza del settore
  
• Soddisfare la fame dei dipendenti di continuare ad apprendere e migliorare le proprie competenze attraverso programmi di formazione e sviluppo : 2 dipendenti su 5 affermano che la formazione e lo sviluppo sono tra le competenze più importanti per la crescita la loro carriera oggi.
  
• Stabilire una politica sui social media in modo che i dipendenti comprendano le linee guida in vigore : mentre rimanere connessi è importante, è fondamentale social media Non distrarre gli impiegati dal loro tempo al lavoro. Facebook è stato segnalato come la diversione più popolare per i dipendenti, con l'11% dei lavoratori che trascorrono un'ora o più sul sito per uso personale ogni giorno. Per un giorno lavorativo di otto ore, questo è più del 12 percento dell'intero giorno. Comunicare gli usi appropriati aiuta a garantire che i dipendenti stiano usando il loro tempo in modi produttivi e costruttivi.
  
• Fornire ai dipendenti un percorso professionale definito : meno della metà degli impiegati dichiara di aspirare ad avere la posizione del proprio capo, ma è importante i dipendenti sanno di essere valutati e fanno parte del business plan a lungo termine. Fornire opportunità di crescita professionale e offrire nuove sfide per mantenere dipendenti stimolati dai loro ruoli.

Lo studio è stato basato su sondaggi di 500 dipendenti a tempo pieno che lavorano presso un'azienda o un'organizzazione con almeno 50 dipendenti.

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