Lezioni di leadership: lascia alla tua squadra la libertà

Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.

• Il leader: Julie Burleson, fondatrice e CEO della franchise Young Chefs Academy
• Tempo nella posizione attuale: 11 anni
• La filosofia di Julie: "La libertà incoraggia la creatività e crea la lealtà."

Nel corso della mia carriera, ho lavorato con numerose menti creative e grandi leader. Come fondatore della Young Chefs Academy, ho studiato il delicato equilibrio tra incoraggiare la creatività e fornire struttura. Come concetto di franchising, offriamo sistemi e processi collaudati che i nostri affiliati possono seguire per raggiungere il successo. Allo stesso tempo, siamo nel business in continua evoluzione dello sviluppo delle classi culinarie per bambini e dobbiamo anche coltivare la creatività.

La chiave per l'armonia nella nostra azienda è la libertà. Ad esempio, molti dei nostri affiliati portano una ricchezza di idee creative alla loro attività. Sosteniamo la libertà per i nostri affiliati di avviare promozioni speciali che potrebbero essere pertinenti solo alla loro comunità, fornendo allo stesso tempo la struttura attraverso i nostri sistemi operativi. Abbiamo anche uno straordinario staff aziendale che fornisce una guida costante per i nostri affiliati.

Avere il giusto team aziendale in atto è fondamentale per il successo e il nostro sviluppo dei nostri affiliati. Promuoviamo la creatività a livello aziendale consentendo una buona dose di libertà. Questo ambiente gratuito ha successo solo quando c'è una solida base sul posto - e siamo in grado di cercare risposte al nostro sistema. Questo permette al nostro team di respirare e non avere paura di sbagliare. Permette loro di cercare l'eccellenza e lavorare insieme per raggiungere lo stesso obiettivo. Dopo tutto, il nostro curriculum di cucina evoca curiosità e offre ai bambini un percorso per lo sviluppo personale e la creatività. Prendere una pagina dal nostro libro delle lezioni significa consentire allo staff della nostra azienda di fare lo stesso.

Stop alla perdita di tempo: come priorizzare la tua lista delle cose da fare

Come sanno gli imprenditori, non c'è mai una carenza di lavoro da fare. Dato che le attività continuano ad accumularsi, può essere difficile definire le priorità e controllare tutte le attività del tuo elenco. "L'assegnazione delle priorità funziona un po 'più strategicamente, e ci vuole tempo prezioso e abbiamo pensato di fare il lavaggio del cervello "Ho", ha detto a Mobby Business Dana Brownlee, fondatrice della società di consulenza per la formazione e la gestione professionale Professionalism Matters.

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3 Tipi di boss cattivi e come gestirli

Andare in ufficio tutti i giorni e affrontare un capo difficile può essere svuotato. Ti fa temere il tempo che passi in ufficio e potresti averti diretto verso la porta. Secondo uno studio di BambooHR, il 44% dei professionisti ha lasciato il lavoro a causa di un capo difficile. Quando i dipendenti amano il loro capo, sono in genere più produttivi e impegnati.

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