Lotta con il tuo partner commerciale? Risoluzione di 3 controversie comuni


Lotta con il tuo partner commerciale? Risoluzione di 3 controversie comuni

Avviare una partnership commerciale è un momento emozionante, pieno di nuove sfide, visione condivisa e celebrazioni di piccoli successi. Durante i bei tempi, mantenere una relazione solida, mentre si gestisce un'impresa è facile. Ma cosa fai quando non sei d'accordo, e il periodo della luna di miele è finito?

Che tu sia scontento del livello di impegno di un partner rispetto a un altro o sospetti il ​​tuo partner di furto e appropriazione indebita, le dispute stanno andando sorgere. Mobby Business ha parlato con Benjamin Pugh, avvocato e azionista di Enterprise Counsel Group, sulle questioni relative ad alcuni dei più comuni disaccordi di partnership e su come risolverli al meglio.

Come molte coppie sposate, partner commerciali spesso non sono d'accordo sul denaro e su come dovrebbe essere assegnato. Pugh dice che la controversia più comune è quando il partner che controlla i soldi si appropria di fondi.

"Sareste sorpresi di quanto spesso ciò accada", ha detto Pugh. "Nella maggior parte delle partnership, una persona gestisce le operazioni e un'altra è responsabile del denaro. La persona responsabile del denaro inizia a fare le cose con ciò che il partner operativo non è a conoscenza - gonfiando le spese [o] cambiando i conti personali con le imprese account, per esempio. "

Per combattere tali azioni, Pugh suggerisce di fare chiare regole di proprietà in anticipo. Entrambe le parti dovrebbero essere oneste su quanto tempo e sforzi stanno mettendo in azienda e concordare gli stipendi che riflettono questo. Pugh ha anche consigliato che l'altro partner approvi le spese prima di effettuare il pagamento. Ciò mantiene entrambi i partner consapevoli delle spese e offre l'opportunità di porre domande.

Mentre gli stipendi e le spese sono una fonte di reddito per i partner, un altro è l'esborso degli azionisti dal profitto che l'azienda produce nel corso dell'anno. Una controversia monetaria meno comune è quando le erogazioni di profitti ai fini fiscali non sono fatte. Dovrebbe essere effettuato un esborso per coprire almeno la responsabilità fiscale di ciascun partner e, quando non lo è, ha effetti negativi sulla dichiarazione dei redditi individuali. Ciò può causare alcuni shock e creare problemi tra i partner.

Ancora una volta, Pugh indica le regole di proprietà create all'inizio della partnership e osserva che la distribuzione degli utili dovrebbe essere inclusa nel contratto operativo.

"Rende senso per mantenere il profitto e incassare il business, ma non a scapito dei partner ", ha detto. "Avere nelle regole in anticipo prende una fonte di preoccupazione e di possibili discordie".

La tua partnership potrebbe essere iniziata con una gestione condivisa e i partner che intendono prendere decisioni insieme, ma possono ancora esserci disaccordi, come un partner che non porta il proprio peso.

"Il modo per iniziare è perseguire una risoluzione amichevole che includa l'essere in anticipo con il proprio partner", ha consigliato Pugh. "Cercate di raggiungere un accordo su come risolvere questa discrepanza, sia attraverso una ridistribuzione dei compiti in modo tale che il livello di sforzo sia equo, sia proporre uno stipendio più alto da compensare."

Se non c'è accordo, e inizia a ferire il business, ci sono alcuni possibili rimedi legali. Una partnership può essere sciolta in qualsiasi momento da una delle parti, in cui ogni parte ha l'opportunità di acquistare l'altra fuori, ha detto Pugh. Altre opzioni includono il coinvolgimento di investitori di terze parti per aiutare nel processo decisionale, rimuovere un socio come dipendente (ma lasciandoli come azionista) o, in casi estremi, risolvere la questione in tribunale. Nei casi con più azionisti, il giudice può anche nominare un direttore provvisorio.

Se la società è costituita e si basa sulla proprietà intellettuale di uno dei partner, è possibile adottare misure per proteggerla dall'essere considerata proprietà dell'azienda. Ci dovrebbe essere una chiara documentazione dall'inizio che l'individuo possiede la proprietà intellettuale ed è concesso in licenza alla società. In caso di controversia, la licenza aziendale può essere revocata dall'individuo - ancora una volta, le regole per tale delineate nel contratto.

"Se un individuo consente alla società di utilizzare la proprietà intellettuale per l'azienda senza documentarla, in una controversia può essere escluso che la proprietà intellettuale appartenga effettivamente alla società", ha affermato Pugh. "Nel caso in cui una partnership termini, la persona che ha creato l'IP può lasciare l'azienda senza di essa."

Quando si decide di entrare in affari con un partner, è utile intraprendere azioni per

"La prima cosa sarebbe fare un controllo in background sul tuo potenziale partner, vedere se ci sono state cause legali, se ha una fedina penale, o se ci sono dei giudizi contro di loro ". Pugh suggerisce di assumere un investigatore privato, se necessario.

Se stai entrando in una partnership con un'attività esistente e consolidata, assicurati di vedere i libri contabili e i registri contabili. Non è irragionevole chiedere di vedere la sua struttura attuale, parlare con i suoi dipendenti ed esercitare una simile due diligence.

In secondo luogo, siediti con il tuo potenziale partner o partner e concorda chi è in carica. Questo include chi prende le decisioni, le distribuzioni di denaro, le regole di proprietà, i diritti di buyout, le regole sull'abbandono dell'azienda e i diritti su qualsiasi proprietà intellettuale.

"Assicurati che tutti abbiano una pelle nel gioco e capisca che 50/50 significa uguale sforzo , uguale produttività ", ha aggiunto Pugh.

Ogni stato ha regole diverse in materia di formazione aziendale e rimedi. Consultare un avvocato esperto nel vostro settore e con il vostro stato può aiutarvi a stabilire le regole di base con il vostro partner o partner.

Nota del redattore: le informazioni presentate in questo articolo non sostituiscono la consulenza legale professionale. Incoraggiamo vivamente i titolari delle aziende a consultare un avvocato per risolvere le controversie in materia di partnership.


Perché la nostra azienda ha investito in un fantastico spazio per uffici

Perché la nostra azienda ha investito in un fantastico spazio per uffici

In Updater, il nostro ufficio è più di un semplice spazio per fare le cose. È uno spazio per ispirare la creatività e massimizzare la produttività. Credo che un ufficio fantastico sia un componente chiave per attirare i migliori talenti e mantenere il tuo team impegnato, collaborativo e felice. Non è necessario essere Google per creare un ufficio che ispira ed ecciti, però.

(Attività commerciale)

Le tre grandi tattiche di PR che non funzionano più

Le tre grandi tattiche di PR che non funzionano più

Cercando di far conoscere la tua piccola impresa? Quel comunicato stampa standard e l'esplosione di email non lo taglieranno più. Quando si parla di pubblicità, molte aziende si affidano ancora alle stesse vecchie tattiche per condividere le notizie della propria azienda o commercializzare i propri clienti a giornalisti e blogger.

(Attività commerciale)