Con almeno due decenni di separazione, fare in modo che i baby boomer ei millennials possano lavorare efficacemente insieme può essere spesso una sfida difficile.
Tuttavia, le aziende che vogliono ottenere il massimo dal loro staff hanno bisogno di dipendenti di queste due generazioni per trovare un terreno comune attorno all'ufficio. David Moore, vicepresidente regionale per Addison Group, azienda di servizi per personale e reclutamento professionale, ha affermato che entrambe le generazioni sono uniche, con competenze, qualità ed esperienze diverse.
"I baby boomer hanno decenni di saggezza e millenni possiedono la tecnologia le abilità che la forza lavoro di oggi richiede ", ha detto Moore a Mobby Business. "Se fornita dell'opportunità e dell'ambiente giusto, i baby boomer ei millennial potranno imparare gli uni dagli altri, migliorando in ultima analisi le competenze e le carriere di entrambe le parti - per non parlare dei benefici culturali e del morale".
Moore ha detto che le aziende possono perdere su potenziale produttività aumentata e formazione economicamente vantaggiosa e opportunità di sviluppo di carriera se non incoraggiano una relazione collaborativa tra le due generazioni.
"Inoltre, se non c'è una cultura intergenerazionale coesa, i dipendenti potrebbero diventare insoddisfatti dal loro controparti se non riescono a vedere negli occhi ", ha detto.
Per aiutare le aziende a promuovere un ambiente di lavoro collaborativo, Moore offre diversi suggerimenti per colmare il divario di età tra baby boomer e millennial:
Originariamente pubblicato su Mobby Business .
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