Safe and Sound: incorporare la sicurezza sul posto di lavoro nella cultura


Safe and Sound: incorporare la sicurezza sul posto di lavoro nella cultura

Trovare buoni lavoratori può essere difficile per qualsiasi piccola impresa. La maggior parte dei datori di lavoro cerca costantemente un vantaggio rispetto alla concorrenza, ad esempio retribuzioni più elevate, vantaggi migliori o molto tempo libero. Ma qualcosa che potrebbe davvero attrarre dipendenti è una cultura della sicurezza sul lavoro.

I dipendenti vogliono sentirsi al sicuro mentre lavorano, e vogliono sapere che se succede qualcosa, il loro datore di lavoro avrà la schiena.

"In Il mercato del lavoro odierno, è importante che le piccole imprese ... riconoscano [che] la sicurezza dell'ambiente di lavoro sia una priorità assoluta per i dipendenti ", ha affermato David Quezada, vicepresidente del controllo delle perdite presso la compagnia assicurativa di piccole imprese Dipendenti. "Promuovendo un ambiente di lavoro sicuro, le piccole imprese possono proteggere e conservare il loro bene più prezioso, i loro dipendenti."

Sentirsi al sicuro sul lavoro è fondamentale per mantenere e reclutare dipendenti. Secondo Chris Edmonds, fondatore e CEO di The Purposeful Culture Group, se un'organizzazione si vanta di mantenere dipendenti, fornitori e clienti sicuri, quell'organizzazione investirà molto tempo ed energie nella definizione dei suoi valori di sicurezza in termini comportamentali, modellando quelli

"La reputazione dell'organizzazione come luogo di lavoro sicuro, divertente, stimolante e produttivo crea un marketing passaparola positivo per la loro organizzazione come un ottimo luogo di lavoro, "Ha detto Edmonds. "Quel brusio ha una grande portata, che influisce positivamente sul reclutamento."

D'altra parte, se la reputazione dell'organizzazione è una sicurezza da incursione, ciò crea un passaparola negativo sul marketing, ha detto Edmonds: "Che Buzz ha anche una grande portata. "

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Un adeguato addestramento sulla sicurezza è il primo passo verso la creazione di un ambiente di lavoro più sicuro. Un recente sondaggio dei Dipendenti ha rivelato che non molti piccoli impiegati hanno ricevuto formazione sulla sicurezza sul posto di lavoro (17%) e il 25% dei dipendenti microbusiness ha risposto di non aver mai ricevuto un addestramento sulla sicurezza sul posto di lavoro.

Partecipare a una sessione di formazione potrebbe aiutare a costruire conoscenze e praticare nuove comportamenti legati alla sicurezza. Tuttavia, se la cultura dell'organizzazione non rafforza ciò che viene appreso, la formazione non avrà alcun impatto significativo significativo.

"La formazione è un importante complemento di una cultura della sicurezza sul luogo di lavoro - ma non sposterà l'ago molto se la cultura non incorpora, rafforza e tiene le persone responsabili di comportamenti sicuri ogni minuto ", ha detto Edmonds a Mobby Business.

Creare una cultura della sicurezza sul posto di lavoro inizia dall'alto , "Ha detto Quezada.

" I proprietari e la direzione aziendale devono dare l'esempio offrendo una formazione regolare e mostrando la corretta segnaletica di sicurezza, oltre ad essere aperti ai propri dipendenti che segnalano dubbi ", ha dichiarato a Mobby Business. "Tuttavia, con la necessità per i proprietari di piccole imprese di indossare molti cappelli e senza il lusso di professionisti del rischio dedicati per il personale, molti potrebbero beneficiare di ulteriori risorse per aiutarli a promuovere un ambiente di lavoro sicuro."

I DATORI DI LAVORO consiglia i proprietari di piccole imprese Adottare le seguenti misure per creare una cultura della sicurezza sul posto di lavoro che protegga i lavoratori e possa fornire un vantaggio di reclutamento:

  • Identificare e valutare i potenziali pericoli. I proprietari delle imprese dovrebbero prendere il tempo per riconoscere i potenziali pericoli nell'ambiente di lavoro e sviluppare politiche e procedure per garantire che i dipendenti possano svolgere il proprio lavoro in sicurezza.
  • Dare il buon esempio. È importante non solo comunicare gli obiettivi di sicurezza a tutti all'interno dell'azienda, ma impostare l'esempio del modello da seguire per gli altri.
  • Allenare ed educare regolarmente. Prendersi il tempo necessario per formare nuovi dipendenti durante l'orientamento e impostare corsi di formazione regolari per tutti i dipendenti durante tutto l'anno. È inoltre buona norma includere le politiche di sicurezza sul posto di lavoro nei manuali dei dipendenti e mostrare poster di sicurezza in tutto il luogo di lavoro per ricordare ai dipendenti le priorità e le procedure di sicurezza dell'azienda.
  • Applica e valuta Conduci controlli di sicurezza sul posto di lavoro, riunioni di sicurezza e sessioni annuali di formazione sulla sicurezza per far rispettare le normative e mantenere la sicurezza al primo posto per i dipendenti.

Infine, Edmonds ha consigliato di definire e perfezionare la cultura del posto di lavoro desiderata e di allineare le pratiche commerciali con esso.

"Se vuoi fare dei valori - come la sicurezza: importante quanto i risultati, è necessario definire i valori desiderati in termini osservabili, misurabili e tangibili (comportamenti valutati) ", ha affermato. "Quindi, misura, guida e ricompensa quei pochi ma comportamenti vitali in ogni momento."


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