Lavorando duramente o semplicemente succhiando? Il tuo capo sa la differenza
Quando lavori duro, il tuo capo sa quali sono le tue motivazioni, nuove ricerche mostrano.
I bravi supervisori sono in grado di distinguere quali dipendenti stanno semplicemente succhiando per ottenere un aumento o una promozione quando impiegano lunghe ore o assumono un carico di lavoro extra e quali stanno facendo il miglio supplementare nel tentativo di fare ciò che è meglio per il loro datore di lavoro , secondo uno studio pubblicato di recente sul Journal of Business and Psychology.
Gli autori dello studio affermano che i manager stanno diventando più bravi a determinare quali impiegati sono "buoni soldati" e quali sono "bravi attori", mentre prendono decisioni su chi merita promozioni e altro ewards più. Mentre il comportamento di entrambi i gruppi va oltre le semplici basi delle loro descrizioni del lavoro, le azioni dei soldati sono altruisticamente motivate aiutando l'organizzazione ei loro collaboratori. Le azioni degli attori, tuttavia, sono autonome perché si concentrano di più sulla promozione di se stessi.
Per lo studio, i ricercatori hanno verificato se i supervisori riescono a individuare con successo buoni attori da buoni soldati esaminando 197 cassieri e cassieri, e i loro 47 supervisori immediati, in 21 filiali di una banca multinazionale di lingua inglese in Pakistan.
I ricercatori hanno scoperto che i manager conoscono con relativa accuratezza quando le azioni e i comportamenti dei dipendenti sono motivati altruisticamente o self-service.
Magda Donia, uno degli autori dello studio e un assistente professore presso l'Università di Ottawa in Canada, ha detto che i risultati dissipano le preoccupazioni che i capi possano ingiustamente premiare i dipendenti che stanno solo cercando i propri migliori interessi.
"I supervisori sono in grado di identificare con precisione i motivi dietro il comportamento della cittadinanza organizzativa dei loro subordinati, e non sono ingannati da bravi attori ", ha detto Donia in una dichiarazione.
Lo studio si basa su ricerche precedenti che hanno trovato i supervisori tendono a preferire i soldati buoni ai bravi attori. I ricercatori dicono che questo potrebbe essere dovuto al fatto che i lavoratori disinteressati e egoisti differiscono nel lavoro che producono.
Donia consiglia che, in base ai risultati, potrebbe essere più efficace e significativo per il progresso a lungo termine dei dipendenti in un'azienda lavorano disinteressatamente all'interno di un contesto organizzativo piuttosto che andare oltre la semplice chiamata del dovere quando può trarre il massimo vantaggio dai propri obiettivi.
Lo studio è stato scritto da Gary Johns, professore alla Concordia University, e Usman Raja, un professore associato alla Brock University. Entrambe le università sono in Canada.
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