Avvio di un'impresa? Gli imprenditori sanno che sognare un'idea imprenditoriale è la parte più facile - è realizzare i tuoi sogni che è la vera sfida. E uno dei primi passi per affrontare questa sfida è la creazione di un business plan, un compito che può essere scoraggiante, non importa quanto sia grande la tua idea.
Il tuo business plan è essenzialmente la tua mappa per il successo - è un profilo del obiettivi, ricerche e proiezioni che hai per la tua nuova azienda in modo da poter rimanere sulla strada giusta, ed è un documento particolarmente importante da avere se stai cercando finanziamenti.
Mobby Business ha chiesto agli imprenditori, strateghi ed esperti cosa la parte più difficile di scrivere un business plan è. Qui ci sono 13 sfide che dovrai affrontare per scrivere il tuo piano aziendale.
Iniziarlo effettivamente
"La parte più difficile della stesura di un business plan è iniziare: chiuditi in una stanza, spegni il telefono e mettiti a fuoco". - John Gavigan, direttore esecutivo, 43North
Compilare i tuoi dati finanziari
"La parte più difficile della stesura di un business plan è la sezione finanziaria.È difficile proiettare cifre su una nuova di zecca affari con, possibilmente, un concetto nuovo di zecca, non c'è una tabella di marcia, nessuno da seguire, il meglio che puoi fare è trovare un'azienda simile e cercare di valutare ciò che stanno facendo ". - Rosemary O'Brien, proprietario, Pocket Parks Publishing
Conoscere i dati demografici
"Il pezzo più difficile ma più importante consiste nel far rientrare correttamente i dati demografici target. vendere e quanto è grande il mercato stimare con una certa precisione quante persone puoi raggiungere e vendere il tuo prodotto o servizio a. " - David Batchelor, fondatore, DialMyCalls.com
Pianificazione per cambiamenti tecnologici
"Predire le variabili tecnologiche impreviste che il futuro regge [è una sfida]. Quando ho iniziato la mia attività circa 10 anni fa non c'era marketing su Facebook, e Twitter e Instagram non esistevano ancora. Oggi queste piattaforme di social media svolgono un ruolo enorme nella strategia di marketing della mia azienda e incidono direttamente sulle vendite ". - Monif Clarke, CEO e fondatore, Monif C.
Essere concisi
"[Una delle sfide principali è] tenerla breve e dolce. Più un piano è conciso e focalizzato, più probabilmente i proprietari di imprese devono raggiungere gli obiettivi che si sono prefissati per se stessi e per i loro affari ". - Rick Faulk, presidente e amministratore delegato, Intronis
Rendere interessante
"La cosa più difficile di scrivere un business plan è essere in grado di raccontare la tua storia in modo tale che le persone comprino la tua idea Se racconti una storia pessima, la gente non vorrà investire ". - MJ Pedone, presidente e fondatore, Indra Public Relations
Stabilire obiettivi realizzabili
"Stabilire obiettivi chiari, concisi e comprensibili - questi obiettivi devono anche essere realistici." Quando le persone non possono vedere la visione del piano, non prenderanno provvedimenti per perseguire il piano, inoltre, avendo stabilito obiettivi che si allineano con il piano, hai obiettivi misurabili per tracciare i tuoi progressi. " - Mike Rodriguez , consulente tecnico e commerciale
Rimanere a terra
"[Hai bisogno] di essere onesto con te stesso Gli imprenditori sono per natura sognatori e ottimisti e piani aziendali richiedono loro di sfidare le loro ipotesi su opportunità di mercato, concorrenza, valore del prodotto e proiezioni di crescita: è lì che si ritrovano coinvolti nella definizione di un business plan ambizioso, ma in qualche modo realistico ". - Vikram Aggarwal, CEO e fondatore, EnergySage
Essere realistici sul risultato
"Il problema maggiore che vedo con la maggior parte dei piani aziendali è la mancanza di prospettiva. Eccitati dalla loro idea, gli scrittori del business plan iniziano dal punto di vista che non può fallire e mai completamente identificare tutti i rischi associati al loro piano ". - Charlie Johnson, presidente, Magnolia Financial
Trovare la giusta dose di flessibilità
"La cosa più difficile di scrivere un business plan è renderlo abbastanza flessibile da consentire il cambiamento senza renderlo così flessibile da non farlo Davvero un piano: c'è un mezzo felice tra questi mondi e qui è dove si trova il maggior successo ". - Idan Shpizear, proprietario e fondatore, 911 Restauro
Dimostrazione che la tua idea è valsa la pena
"Provare la monetizzazione è indubbiamente la sfida più grande quando si tratta di sviluppare piani aziendali. idee innovative e molta ambizione, ma non necessariamente un budget o il finanziamento per dare vita alle loro idee Quando le aziende vengono da noi, chiediamo sempre [se c'è] un bisogno, perché il bisogno guida il business. , non sarai in grado di avere successo con il tuo piano aziendale ". - Kim Connors, direttore della strategia, Blue Fountain Media
Non essendo in grado di predire ogni cosa con precisione
"Indipendentemente da quanto dettagliato [il piano aziendale], sarai sempre in errore! è come guardare in una sfera di cristallo: i costi sono più facili da prevedere in quanto sono sotto il controllo dell'azienda e dipendono dalla strategia generale e dalla concentrazione, ma anche qui, alcuni costi potrebbero essere contingenti ". - Neha Mittal, responsabile della strategia e dello sviluppo del business, Arrow Devices
Rendere il tuo piano utile
"Nella mia esperienza, le maggiori sfide che i CEO devono affrontare è la creazione di un business plan che possa essere implementato con successo Molte aziende creano piani, ma troppo spesso quei piani sono sullo scaffale con azioni non compiute, obiettivi non raggiunti. " - Renee Fellman, esperto di gestione, Renee Fellman & Associates
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