Lezioni di leadership: rispetto, valore e ascolto di tutto il tuo team
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da parte di un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Mehran Assadi, presidente e CEO di National Life Group
- Tempo nella posizione attuale: 7 anni
- La filosofia di Mehran: "Rispetta tutti, tratta i tuoi compagni nel modo giusto, ascoltali e valuta il loro ruolo e il loro contributo."
Sono venuto in questo paese dall'Iran da adolescente e molti le mie opinioni sono state colorate da quell'esperienza e prospettiva immigrate. Ho un enorme rispetto, ad esempio, per i padri fondatori di questo paese. Erano leader con una visione potente ma semplice. Ci sono lezioni per tutti noi su come hanno creato la Costituzione di questo nuovo paese - mantenendo il documento semplice e tuttavia in grado di resistere alla prova del tempo.
In qualità di CEO ho lavorato sodo per mantenere la visione, la missione e i valori di National Life Group il più semplice possibile. La nostra dichiarazione di valore è composta da sei parole: Fai del bene. Essere buono. Fare bene. Tutti nella nostra azienda conoscono la nostra dichiarazione di valore e ci vivono. La bellezza di fare bene, essere buono, fare bene, è che parla delle nostre intenzioni, delle nostre azioni e dei nostri risultati. Tutto in sei parole.
I miei mentori più importanti sono stati mio padre e mia madre. Ho imparato la leadership dei servi da mio padre. La sua filosofia era di rispettare tutti, non importa chi sono, da quale città provengono, qual è la loro spiritualità. Tu rispetti tutto. Questo è stato un principio guida nella mia vita. Mia madre e mio padre avevano un rispetto e un amore così autentici per coloro con cui lavoravano e quelli all'interno della loro comunità.
Questo principio guida - il rispetto di tutti - mi ha portato a capire quanto sia importante la cultura per un'organizzazione. La cultura è ciò che conferisce spirito e personalità a un'organizzazione. E per avere veramente successo, la tua organizzazione deve avere una missione o uno scopo. Le aziende guidate dalla missione si presentano diversamente e hanno una chiamata più alta. Quella chiamata più alta li guiderà a prendere le giuste decisioni, a essere sostenibili, responsabili e metterà l'accento sul fare la cosa giusta.
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