Dare ai dipendenti la possibilità di lavorare da casa potrebbe non essere la proposta vincente che molti credono che sia, una nuova ricerca rileva.
Anche se il telelavoro è ampiamente considerato buono sia per i dipendenti che per i datori di lavoro , ha i suoi lati negativi, secondo uno studio recentemente pubblicato sulla rivista Academy of Management Discoveries. In particolare, avere troppi dipendenti che lavorano da casa drena l'ufficio di una società con il suo valore tradizionale e il suo appeal, che a sua volta spinge più dipendenti a voler lavorare da remoto.
Gli autori dello studio hanno detto che lavorare fuori sede è contagioso e può diffondersi attraverso un la società fino a che la composizione di un'organizzazione non cambia dall'aver distribuito individui e gruppi ad avere una forza lavoro distribuita.
"Ciò che definisce questo punto critico è la mancanza di sufficienti collaboratori fisicamente presenti per motivare le persone a venire in ufficio", Gli autori dello studio, Kevin Rockmann della George Mason University e Michael Pratt del Boston College, hanno scritto.
Rockmann e Pratt hanno detto che ciò contraddice il pensiero precedente, il che suggerisce che molti scelgono di lavorare a distanza per un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata o per la convinzione che
Gli autori sostengono, invece, che parte della motivazione è che sempre più lavoratori scelgono di lavorare fuori sede, quelli lasciati mancano una ragione principale per cui vogliono lavorare in ufficio: l'interazione sociale. I ricercatori hanno detto che il loro studio ha rivelato che i dipendenti che lavoravano in gran parte fuori sede mancavano ancora dei benefici sociali e lavorativi del vecchio ufficio.
"I lavoratori che normalmente lavoravano sul posto hanno deciso di lavorare fuori sede piuttosto che affrontare un ufficio vuoto di persone rilevanti ", hanno scritto gli autori dello studio. "Una volta che un certo numero di individui lavora fuori sede, tutti sono isolati."
I ricercatori hanno detto che ciò solleva la questione se i lavoratori che scelgono di lavorare da casa siano veramente felici o semplicemente meno insoddisfatti di quelli che rimangono. > "Mentre quelli fuori sede potrebbero sperimentare una maggiore soddisfazione sul lavoro rispetto alla linea di base [on-site], tale aumento potrebbe semplicemente riflettere il fatto che il livello di base è sceso", scrivono Rockmann e Pratt.
La ricerca era basata su due -part studio di dipendenti presso una grande multinazionale high-tech con sede negli Stati Uniti. La ricerca è iniziata con interviste in prima persona di 29 dipendenti in una divisione della California della società che fornisce principalmente servizi IT, nove che lavoravano fuori sede un giorno alla settimana o meno, 10 che lo facevano tra due e quattro giorni e 10 chi
Tra i sentimenti espressi durante le interviste, i dipendenti venivano spesso in ufficio solo per scoprire che erano gli unici lì, che non sentivano più lo stesso senso di squadra che avevano una volta e che erano spesso solitari a lavorare in ufficio.
Sulla base delle loro interviste, i professori hanno sviluppato sondaggi che hanno somministrato a due gruppi: 242 dipendenti nella stessa divisione in California e 386 lavoratori scelti a caso da unità aziendali in tutto il paese. I sondaggi hanno chiesto ai dipendenti quanto tempo trascorso al di fuori del loro tempo di lavoro e perché hanno scelto questa opzione.
Entrambi i gruppi hanno ricevuto sei risposte possibili. Gli autori dello studio hanno riscontrato che, per entrambi i gruppi, la risposta, "poche persone, se non nessuna, del mio team lavorano in ufficio molto, quindi non traggo beneficio dall'entrare in me", è emerso come la ragione più forte per voler lavorare da remoto.
Sebbene questo studio non abbia esaminato il modo in cui una maggiore forza lavoro remota è legata alle prestazioni aziendali, gli autori dello studio hanno affermato che la loro ricerca espone il lato negativo del telelavoro.
"Per lo meno, il lavoro fuori sede non è una situazione vantaggiosa per tutti è ampiamente considerato ", ha detto Pratt in una nota. "Le aziende che permettono ai dipendenti di decidere dove lavorano dovrebbero essere consapevoli che questa pratica può assumere una vita propria e devono assicurarsi di avere i mezzi per riunire le squadre - di persona e faccia a faccia - tutte le volte che è necessario . "
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