5 Business Myths: BUSTED


5 Business Myths: BUSTED

Introduzione

Potrebbero non essere famosi come Big Foot, Bloody Mary e il mostro di Loch Ness, ma il mondo degli affari ha sicuramente molte leggende metropolitane.

Dalle statistiche che esagerano i tassi di fallimento a coloro che affermano che gli imprenditori sono per lo più uomini, abbondano una moltitudine di miti imprenditoriali, spaventando molti aspiranti proprietari di imprese dal tuffo nel vuoto.

Esaminiamo un certo numero di quelle leggende metropolitane di business per dissipare i miti che stanno trattenendo alcuni dal perseguire i propri sogni.

1. MythTruthLesson

: il cinquanta percento di tutte le nuove aziende falliscono.

: sembra essere una delle statistiche più complesse nel mondo degli affari. In realtà, sette nuove piccole imprese su dieci durano almeno due anni, secondo la Small Business Administration.

I nuovi dati del Censimento mostrano che più della metà delle nuove imprese aperte nel 2000 sono durate più di cinque anni e quasi 70 il percento è sopravvissuto per almeno due anni.

: i nuovi imprenditori non sono condannati sin dall'inizio. Anche se non sarà facile, la paura di fallire non dovrebbe impedire agli imprenditori di perseguire il loro sogno.

2. MythTruthLesson

: Più uomini che donne aprono le imprese.

: In realtà, le donne stanno guidando la crescita delle piccole imprese negli Stati Uniti. Secondo gli ultimi dati del censimento degli Stati Uniti, le donne avviano imprese a 1,5 volte la tariffa nazionale e si stima che possiedano solo 8,1 milioni di imprese che generano quasi 1,3 trilioni di dollari di entrate e danno lavoro a 7,7 milioni di americani.

: stato un club di soli ragazzi, possedere una piccola impresa è ora neutrale rispetto al genere. Le donne non dovrebbero essere timide nel lanciare un'impresa in cui credono. L'opportunità per loro di avere successo è altrettanto buona che per gli uomini.

3. MythTruthLesson

: Ci vogliono soldi per fare soldi.

: Non sono necessari grandi bankroll per avviare un'attività di successo. SmallBizBooks.com riporta che dozzine di aziende - tra cui dog-walking e dog-sitting, personal training, pulizia e pianificazione degli eventi - possono essere avviate per meno di $ 10.000.

: non è necessario un carico di denaro per iniziare un business. Spendere in modo intelligente, piuttosto che spendere di più, è la chiave del successo.

4. MythTruthLesson

: Il problema più grande dei proprietari di piccole imprese è la raccolta di capitali.

: un nuovo studio della National Small Business Association rivela che le preoccupazioni principali dei proprietari di piccole imprese sono in realtà sopra l'economia incerta, un calo la spesa dei clienti e il costo dei benefici per la salute. Solo il 17% dei proprietari di imprese ha dichiarato che la mancanza di capitali è la loro principale preoccupazione, spingendo il problema del finanziamento al numero 7 nella lista.

: ci sono soldi per i proprietari di piccole imprese. Mentre potrebbe non essere così prontamente disponibile come una volta, il denaro si sta spostando di nuovo attraverso i gasdotti verso le piccole imprese, che hanno altre questioni che li riguardano più che ottenere un prestito.

5. MythTruthLesson

: hai bisogno di una grande idea per avviare un'impresa.

: In realtà, le nuove attività vengono avviate ogni giorno in base all'idea di qualcun altro. Che si tratti di un nuovo ristorante o di un negozio di abbigliamento, la probabilità di inventare una nuova idea come Facebook è piuttosto sottile e inutile.

Felix Dennis, imprenditore e autore di "Come diventare ricchi" (Portfolio Trade, 2009 ), scrive che non si tratta di avere una grande idea; Il successo è basato sul modo in cui viene implementata un'idea, nuova o vecchia.

"È il modo in cui le idee vengono eseguite che conta", scrive Dennis. "Se non hai mai avuto una sola grande idea nella tua vita, ma sei diventato bravo nell'eseguire le grandi idee degli altri, puoi riuscire oltre i tuoi sogni più selvaggi."

: Gli imprenditori non dovrebbero sentire il bisogno di provare a reinventare la ruota. Il successo sta nell'esecuzione e non nell'idea.


Caro Brittney: Devo licenziare un dipendente Underperforming?

Caro Brittney: Devo licenziare un dipendente Underperforming?

Ogni lunedì, lo staff Brittney M. Helmrich dello staff di MB risponderà alle tue domande su carriere, leadership, vita d'ufficio e social media nella sua rubrica di consulenza "Cara Brittney". Hai un problema professionale che non riesci a capire? Invia i tuoi enigmi a con l'oggetto "Caro Brittney" per far comparire le tue domande.

(Comando)

Come essere un leader etico

Come essere un leader etico

Non devi guardare oltre le notizie per trovare storie di leader corrotti impegnati in ogni tipo di violazione etica. Come dice il detto, "il potere corrompe e il potere assoluto corrompe assolutamente". Un abuso di potere può mettere le persone nei guai, distruggere le carriere e persino abbattere interi settori.

(Comando)