Dietro il Business Plan: bari


Dietro il Business Plan: bari

Alexandra Bonetti ha iniziato il bari Studio, sede di un metodo di allenamento unico, con un totale di $ 250.000 tra i suoi risparmi e prestiti o investimenti aggiuntivi da parte di amici e familiari. Ora il suo investimento totale ha eclissato $ 1 milioni mentre bari si avvicina al suo quinto anniversario, e Bonetti sta cercando di espandersi in franchising e portare il concetto online. Ecco cosa Bonetti ha detto del suo viaggio finora quando ha seguito il business plan con Mobby Business.

Mobby Business: In poche parole, quale servizio fornisce la tua azienda?

Alexandra Bonetti: Il miglior allenamento del mondo. Il metodo all'avanguardia di bari combina danza cardio, trampolino cardio e scultura muscolare per un allenamento avvincente e divertente.

MB : Da quanto tempo sei in attività?

Bonetti: Abbiamo 5 anni questa estate prossima.

MB : hai iniziato con un piano aziendale formale? Se no, come hai posto le basi per la tua attività?

Bonetti: Ho iniziato con un piano aziendale formale. Il mio background è nel mondo degli affari e della finanza, quindi questo è stato il primo modo in cui il mio concetto sembrava reale, attuabile e possibile.

MB : Come hai finanziato i tuoi sforzi, sia inizialmente che man mano che il tuo business cresceva?

Bonetti: Inizialmente, ho investito i miei risparmi e ho chiesto ad amici e parenti di entrare. Dopo aver aperto il mio primo studio ed è stato redditizio, ho fatto il resto dell'operazione e ho preso dei prestiti quando necessario.

MB : Quanto hai investito personalmente?

Bonetti: L'investimento iniziale è stato di circa $ 250.000. Fino ad oggi, abbiamo investito un totale di circa $ 1 milione.

MB : La tua azienda è oggi ciò che inizialmente hai immaginato o è cambiato significativamente nel tempo?

Bonetti: I don ' Penso che sia cambiato in modo significativo, ma sicuramente si evolve. Spero che continui a È importante non dimenticare mai la ragione per cui hai iniziato e la tua visione all'inizio. Penso che sia facile essere risucchiati dalle operazioni quotidiane e dai problemi di un'azienda, ma come imprenditore, devi sempre trovare il tempo per lavorare sul business, anche se lavori nel settore.

MB : quali sono alcune lezioni che hai imparato? C'è qualcosa che avresti fatto in modo diverso?

Bonetti: Mi sarei concentrato sulla mia squadra tanto quanto ho fatto sul prodotto fin dall'inizio. Ci è voluto un po 'per assumere persone fantastiche, perché pensavo che se avessi avuto il miglior prodotto, tutto il resto sarebbe andato a posto.

MB : Quali sono stati i fattori più importanti che hanno contribuito al tuo successo?

Bonetti: Le persone sono il pezzo più importante del puzzle, sia la tua squadra che i tuoi clienti. E non abbiamo mai smesso di imparare, crescere, cambiare, evolvere e chiederci cosa potremmo fare meglio. Forse per un errore, non siamo mai a nostro agio o contenti.

MB : Quali sono i prossimi passi da intraprendere come imprenditore? Come ti vedi raggiungere questi obiettivi?

Bonetti: Siamo strategicamente in franchising e prendiamo il nostro prodotto online.

MB : Qual è il tuo miglior consiglio per qualcuno con una grande idea imprenditoriale che è pronta a dare un colpo?

Bonetti: Assicurati di amarlo davvero, davvero. Essere un imprenditore ha un sacco di alti e bassi, ma se ami quello che fai, i bassi faranno solo parte di un grande giro.


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Non ho mai prosperato in lavori tradizionali; Ho sempre desiderato essere un imprenditore. Non è passato molto tempo dopo che i miei genitori mi hanno comprato il mio primo portatile in quinta elementare che volevo avviare una società di internet. Dopo il college, ispirato da start-up tecnologici bootstrap come Basecamp e Campaign Monitor, ho lasciato una carriera nel settore musicale per insegnarmi come costruire software.

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