Chi è alla ricerca di un modo per migliorare le proprie prospettive lavorative dovrebbe prendere in considerazione la possibilità di trovare un mentore, nuove scoperte di ricerca.
Uno studio dello staff Accountemps ha rivelato che l'86% dei dirigenti afferma che avere un mentore è importante per lo sviluppo della carriera, solo il 5% afferma che non è affatto importante.
Nonostante il valore che molti vedono, la stragrande maggioranza dei dirigenti non ha un mentore. Solo il 26% degli intervistati ha qualcuno a cui si rivolgono regolarmente per ricevere consigli e indicazioni sulle loro carriere.
Un mentore esperto può essere un catalizzatore per aiutare i professionisti a tutti i livelli ad avanzare nelle loro carriere, ha affermato Bill Driscoll, presidente distrettuale di Accountemps.
"Un mentore può aiutare a superare le sfide della carriera, fornire incoraggiamento e condividere informazioni sui successi e i fallimenti del passato", ha detto Driscoll in una dichiarazione. "Frequentemente, i mentori all'interno dell'azienda finiscono per essere forti sostenitori della carriera per quelli che prendono sotto le loro ali, aiutandoli a crescere attraverso l'organizzazione."
Quasi la metà degli intervistati ha dichiarato che il maggiore beneficio di avere un mentore è che sono in grado di imparare in prima persona da qualcuno in un ruolo a cui aspirano. Altri vantaggi che i dipendenti possono trarre dalle loro relazioni mentori includono l'apprendimento delle regole non scritte di un'azienda o dell'industria, avere una cassa di risonanza neutrale per le loro idee e introdursi a nuovi contatti.
Oltre a essere utile per l'allievo, i mentori possono anche trovare Droscoll ha detto:
"Spesso, il mentore può apprendere nuove abilità dal mentee", ha detto. "Le aziende possono aiutare a sviluppare il proprio personale e incoraggiare la formazione incrociata offrendo programmi di mentorship formali."
Accountemps offre cinque suggerimenti per promuovere le relazioni mentori:
Lo studio si è basato su sondaggi di 2.200 responsabili finanziari di aziende in più di 20 delle più grandi aree metropolitane degli Stati Uniti e oltre 1.000 lavoratori statunitensi impiegati in ambienti di ufficio.
La cosa semplice che puoi fare per rendere felici i tuoi dipendenti
Se dai ai tuoi dipendenti più denaro probabilmente aumenterà la loro motivazione, la sensazione è spesso fugace. Una nuova ricerca, tuttavia, rileva che un semplice "grazie" ha spesso un impatto molto più duraturo. Tra i lavoratori che hanno ricevuto un aumento di stipendio in passato, il 40% ha affermato di aver migliorato la motivazione e i sentimenti di apprezzamento per sei mesi o meno, mentre il 30 per cento ha detto di aver aumentato quelle sensazioni per meno di un mese, secondo uno studio del Workforce Institute di Kronos Incorporated.
In che modo il supporto a una causa influisce positivamente sulla tua attività
Jennifer Warawa, Sage VP dei programmi partner e Channel Sales e Sage Relay per Life Team Captain, hanno contribuito a questo articolo per MobbyBusiness's Voci esperte: Op-Ed & Insights. Sage è una grande azienda, con 13 sedi e oltre 4.000 dipendenti in Nord America. Come puoi immaginare, lavoriamo come società su molti programmi di beneficenza che restituiscono alle nostre comunità.