Perché i dipendenti apprezzano l'apprezzamento dei bonus

Anche se ottenere un aumento o un bonus è bello, non è il fattore più importante nella felicità dei dipendenti, secondo uno studio recente.

Piuttosto, i dipendenti sono più motivati ​​dai capi che permettono ai membri dello staff di sapere quando sono fare un buon lavoro e chi difende per conto dei propri dipendenti. In effetti, un recente studio di Appirio, un fornitore di soluzioni basate su cloud e soluzioni di customer experience, ha rilevato che questo apprezzamento era più importante per i dipendenti rispetto alla prospettiva di ottenere una promozione o un bonus in contanti.

In particolare, il 60% del i lavoratori intervistati hanno affermato che quando analizzano un'offerta di lavoro, il fattore più importante è sapere se il management apprezza i dipendenti, mentre solo il 4% afferma di essere più interessato a sapere quanto spesso i dipendenti sono stati valutati per i rilanci.

"Mentre i reclutatori possono pensare di concentrarsi sul risarcimento totale è il modo migliore per conquistare un candidato premiato, i lavoratori preferirebbero valutare la chimica tra il loro potenziale dirigente e il team - e per una buona ragione, un manager può creare o distruggere l'esperienza del dipendente ", hanno scritto gli autori dello studio .

La ricerca ha rilevato che una percentuale maggiore degli intervistati preferirebbe lavorare per un capo che ha sempre le spalle piuttosto che avere una carriera chiaramente definita o avere un orientamento ai risultati onus structure.

"Mentre la paga e i benefici del mercato equo portano il candidato ad accettare un'offerta, la dinamica della relazione manager-dipendente può essere un indicatore migliore della soddisfazione dei dipendenti", hanno scritto i ricercatori.

Anche se l'Appirio riportano solo professionisti intervistati nel settore tecnologico, gli esperti concordano sul fatto che i dipendenti di qualsiasi settore vogliano sentirsi apprezzati.

"Il nostro sondaggio ha rilevato che l'apprezzamento, la connessione e la sicurezza emotiva superano il risarcimento come fattori importanti nel processo decisionale della carriera," Harry West, capo delle soluzioni di esperienza dei lavoratori presso Appirio, ha detto in una nota. "Il coinvolgimento dei dipendenti non può essere risolto semplicemente facendo piovere lavoratori con aumenti e bonus - le aziende devono dedicarsi a fornire trasparenza, supporto e tecnologie che rendano felici i talenti tecnologici di fascia alta."

A volte, un semplice "grazie" è tutto ciò che serve per mettere un sorriso sul volto di un dipendente. La ricerca ha rivelato che il 55% dei lavoratori ha rilevato un valore ricevendo un "grazie" dai propri manager per un progetto ben fatto, mentre solo l'8% si sentirebbe deluso se lo stesso progetto non portasse a una ricompensa monetaria.

" Mentre i manager potrebbero pensare che i loro rapporti diretti siano delusi quando i grandi progetti non si traducono in rilanci uguali, la maggior parte dei lavoratori apprezza ancora una espressione umana di apprezzamento per un lavoro ben fatto ", scrivono gli autori dello studio.

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