Lezioni di leadership: concentrati su ciò che sei migliore a
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Ankur Daga, fondatore e CEO di Angara.com
- Tempo nella posizione attuale: 10 anni
- Filosofia di Ankur: "Scegli qualcosa in cui puoi essere il migliore in assoluto, e poi fai di quella ricerca il tuo obiettivo centrato."
Negli ultimi 10 anni nella nostra azienda di gioielli online, Angara, abbiamo ho visto molti alti e bassi. Quando guardiamo indietro e pensiamo a cosa stava funzionando bene durante i nostri alti e cosa non funzionava bene durante i nostri bassi, tutto si riduce a concentrarsi. Siamo al nostro meglio quando ci concentriamo su una cosa e ci sforziamo di essere migliori in quella cosa rispetto a chiunque altro.
All'inizio della nostra storia, stavamo cercando di essere tutto per tutti, vendendo diamanti sciolti, gioielli con diamanti, laboratorio creato gioielli e gemme gioielli. Abbiamo preso troppo e, di conseguenza, non eravamo davvero i migliori in niente. Quello divenne una ricetta per la mediocrità e quasi ci fece fallire. Essere così vicini a quel fallimento ci ha costretti a concentrarci sull'unica cosa in cui eravamo veramente bravi. Questo obiettivo ha trasformato tutto.
Oggi crediamo di essere i migliori al mondo nella vendita di gioielli personalizzati con pietre preziose. Abbiamo creato una grande esperienza del cliente, manteniamo un'elevatissima qualità, produciamo ogni pezzo come un pezzo personalizzato e abbiamo una catena di fornitura veloce. Ora abbiamo oltre 120 membri del team in tre uffici dedicati a questo singolo obiettivo. Di conseguenza, stiamo crescendo 10 volte più velocemente della nostra concorrenza.
Questa filosofia del focus unico ora esiste ad Angara sia a livello aziendale che a livello individuale. Ci sforziamo di assumere persone che hanno una passione per l'eccellenza in qualsiasi area, anche se non è legata al ruolo che assumeranno. Quando sviluppiamo la nuova generazione di leader all'interno dell'azienda, cerchiamo di sviluppare set di abilità e stabilire obiettivi molto specifici e molto elevati.
La mia filosofia di gestione è stata fortemente influenzata da Warren Buffett. Fin dall'inizio, Warren sapeva di voler diventare il più grande investitore del mondo. Ha dedicato la sua vita a quella ricerca e ha lasciato praticamente tutto il resto da solo. È interessante notare che quando Warren Buffett e Bill Gates hanno chiesto a ciascuno di identificare il fattore più importante nel loro successo, entrambi hanno detto "Focus".
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