Microlearning può aiutare il tuo business con lo sviluppo della carriera

I dipendenti odierni bramano la crescita professionale e le opportunità di sviluppo della leadership. Se sentono di non progredire nella loro carriera, si dirigeranno verso la porta per trovare un'azienda in cui possano crescere.

Secondo un sondaggio Gallup del 2016, l'87% dei millennial crede "alla crescita professionale e alla carriera e allo sviluppo opportunità "è importante quando si sceglie un lavoro.

" Le organizzazioni che fanno dello sviluppo della leadership una priorità assoluta sovraperformare i concorrenti su parametri finanziari chiave, come i ricavi ", ha affermato Dora Gao, product owner presso Harvard Business Publishing Corporate Learning. "Inoltre, eccellono in altre forme cruciali di prestazioni aziendali, come attirare grandi dipendenti e tenerli a bordo."

Pertanto, le aziende dovrebbero dare priorità ai programmi di apprendimento e allo sviluppo. Un'opzione di programma è microlearning - un approccio che fornisce opportunità di apprendimento in brevi periodi durante un normale giorno lavorativo.

"Il bello del microlearning è che può essere consumato anche quando lo studente ha solo una piccola quantità di tempo per assegnarlo, che si tratti di un video online di 10 minuti o di un articolo online di una sola pagina ", ha detto Gao a Mobby Business.

Che cos'è il microlearning?

Secondo Summer Salomonsen, responsabile dell'apprendimento della soluzione di apprendimento sul posto di lavoro Grovo, il microlearning è un approccio moderno ed efficace all'apprendimento sul posto di lavoro. Sfrutta l'impatto dei piccoli momenti di apprendimento per aiutare i dipendenti a dare il meglio.

Tradizionalmente, l'apprendimento e lo sviluppo sono separati dal lavoro quotidiano di un dipendente.

"Ad esempio, un manager potrebbe prendere tempo lontano dal loro lavoro per una conferenza, workshop o seminario che promette migliori capacità di gestione ", ha detto Salomonsen a Mobby Business. "Sfortunatamente, la ricerca mostra che mentre questo tipo di apprendimento può essere stimolante o gratificante, non è molto efficace."

È qui che entra in gioco il microlearning. Invece di interrompere una giornata lavorativa, i dipendenti ricevono lezioni digeribili, mirate e coinvolgenti flussi di lavoro, ha detto Salomonsen. Le lezioni di microlearning sono in genere online e progettate per essere consumate e applicate durante una giornata lavorativa.

"Con il microlearning, [a] manager può trovare immediatamente una lezione coinvolgente di cinque minuti ... e mettere immediatamente in pratica queste conoscenze", ha detto.

La prossima volta che il manager si trova ad affrontare la stessa situazione, può accedere alla stessa lezione per un rapido aggiornamento. Questa ripetizione è fondamentale per la conservazione a lungo termine.

Vantaggi del microlearning

Le aziende spendono molti soldi in formazione ogni anno, ma è uno spreco di risorse se i dipendenti non conservano le informazioni. Salomonsen afferma che il microlearning è un metodo di apprendimento efficace che si adatta al ritmo del lavoro, allineandosi alla strategia aziendale.

"Abbracciare un approccio di microlearning è un modo semplice per qualsiasi azienda - grande o piccola - creare una cultura dell'apprendimento quotidiano"

Gao ha affermato che il microlearning è più efficace quando l'informazione è pertinente e flessibile. I dipendenti vogliono imparare cose che sono rilevanti per le loro posizioni e carriere, e vogliono essere in grado di accedere a più e diversi tipi di risorse.

"Gli studenti sono disposti a dedicare molto tempo all'apprendimento e ad impegnarsi con contenuti, lezioni e altro risorse di apprendimento se sanno che ciò che stanno imparando li aiuterà nel loro attuale lavoro e nello sviluppo della loro carriera ", ha detto Gao.

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